2023年铁路安全大反思大检查活动开展情况汇报开展大检查情况汇报怎样写.docx

铁路平安大反思大检查活动开展情况汇报|开展大检查情况汇报怎样写 【】 ： 1.抓宣传，全员造气氛。4月29日部、局平安紧急电视 会议后，我们立即组织召开段中层以上干部会议，对“平安生产大反思、大检查〞活动进行了部署。将刘部长、张局长、杨书记在“4.29〞部、局平安紧急电视 会议上1.抓宣传，全员造气氛。4月29日部、局平安紧急电视 会议后，我们立即组织召开段中层以上干部会议，对“平安生产大反思、大检查〞活动进行了部署。将刘部长、张局长、杨书记在“4.29〞部、局平安紧急电视 会议上的讲话内容及济南局“4.28〞特别重大事故通报下发至各科室、车间、公司，要求立即进行记名式传达。根据路局部署，结合实际制定了关于认真吸取“4.28〞事故教训，深入开展“平安生产大反思、大检查〞活动的通知（段安（202223）81号）文件，5月2日组织段领导班子、科室负责人、车间主任及机关包保干部召开了“平安生产大反思、大检查〞部署发动会议，全段干部“5.1〞期间取消休假，深入包保车间、工区传达会议精神和活动部署。在宣传发动阶段，全段共印制平安生产大反思大检查专项记录本300本，活动宣传卡片420230张，宣传标语260张，黑板报290块，悬挂活动宣传横幅271条，为活动开展营造了浓厚气氛。 2.抓反思，深入查隐患。我们根据路局关于开展“平安大反思大检查活动〞的安排，在路局规定的9个方面反思检查重点的根底上，结合实际确定了平安意识、平安管理、设备质量、职工素质、干部作风、现场作业、责任落实、施工管理、道口及平安防护设施、轨道车平安、防洪措施落实11个重点。5月3日至15日，全段分层召开了平安反思会，组织干部职工结合实际工作，围绕11个重点进行反思。 为确保反思会效果，要求车间平安反思会必须由段包保领导组织，车间全体干部、工长参加，工区平安反思会必须由包保干部和工长组织，全体职工参加，并形成书面反思材料，要求职工不少于202300字，由工区工长和包保干部共同审阅，干部不少于2022字，由各科室和车间负责人审阅，中层干部不少于2500字，由段主管领导审阅，做到人人过关。同时，我们印制了平安生产大反思、大检查活动专项记录簿，对反思的问题，分a、b、c三类登记入库，并逐项制定整改措施，按轻重缓急制定整改方案，限期整治消号。 在深入宣传发动，充分了解基层反思问题的根底上，5月15日召开了班子成员平安反思会，对段当前平安管理现状进行了认真反思，从思想认识、干部作风、平安管理上深入剖析了存在问题的原因。活动开展以来，全段共召开平安生产大反思、大检查活动专题会议260场次，反思各类问题514件，其中车间工区有能力解决的460件，正在分轻重缓急逐步解决；报段解决的54件，段相关科室进行了分析，其中能解决的35件已向有关车间进行了答复，并限期进行解决。针对暂时无力解决的19件问题已上报路局，并制定了切实可行的保安措施。 3.抓整改，活动求实效。为确保平安大反思、大检查活动取得实际效果，我们建立了活动日报周汇总制度，每天及时收集检查发现的问题，编发平安大反思大检查督办专辑，段主要领导及时掌握活动开展情况，对存在的问题亲自调查落实，亲自协调各部门制定整改方案，亲自跟踪落实。 5月2日，杨书记在济源车间检查慰问时发现济源车间对“4.29〞、“4.30〞部、局电视 会议精神传达贯彻不力，车间环境卫生脏乱差的问题后，引起了我们的高度重视，5月3日，时段长带着济源车间包保领导、包保干部到济源车间，对杨书记检查发现的问题进行调查落实，在现场亲自组织制定了整改方案。5月13日，喻书记又亲自到济源车间检查问题整改情况，并于5月20日在济源车间组织北线各车间主任召开了现场会，对存在的问题进行了跟踪落实。 同时，对济源车间暴露出来的问题，及时通报全段，并采取切实措施确保平安大反思大检查活动取得实效。段统一印发了。工务段开展平安生产“大反思、大检查〞活动的内容（）和部、局领导对吸取“4.28〞事故教训及要求的卡片，对会议精神进行有重点的传达贯彻，并做到了干部职工人手一卡，随身携带，反复学习。并且，还组织了暗访组对干部职工的学习、反思、问题整改情况进行检查，对存在的问题进行通报和考核。目前，已下发“平安生产大反思、大检查〞活动检查情况通报2期，编发督办专辑13期，检查发现各类违章93件，消除事故隐患6件。 第4页 共4页