2023年医院业务发展工作计划.docx

XX年医院业务开展工作方案 业务工作指标 完成门诊30.1万人次，收治住院1.53万人次，病床使用率92％以上，平均住院天数：7天。 二、质量指标 甲级病历率ge;95％，门诊处方合格率ge;95％，入出院诊断符合率ge;95％，治愈率ge;95％，手术前后诊断符合率ge;95％，围产儿死亡率le;1.5％新生儿死亡率le;0.5％，本院住院孕产妇死亡率le;0.02％，麻醉死亡率le;0.02％，根底护理合格率ge;90％，护理操作技术合格率ge;95％，整体护理率到达20230％，院内感染率le;8％，无菌手术切口感染率le;0.05％，急救物品完好率20230％，购进药品质量合格率20230％，各项法定传染病报病20230％，完成各项防疫指标。放射甲级摄片率ge;40％，诊断报告符合率ge;90％，病理切片质量优良率ge;85％，临床与病理诊断符合率ge;90％，检验室间质控le;120。孕产妇高危检出率ge;15％，来我院作孕检早孕建卡率ge;90％，儿童系统保健率ge;70％，妇科病检出率ge;60％。 三、业务开展指标 1、在原有重点专科的根底上，进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。 2、产科开展无痛分娩及实行一对一效劳。 3、妇科重点是恶性肿瘤的标准治疗。 4、新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。 5、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊，儿童康复科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。根据医院大保健、精临床的精神，进一步扩大社区保健效劳面。 6、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。 7、根据医院大保健、精临床的精神，在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。 四、措施： （一）开展医学继续再教育和开展重点专科 1、每年开展全院性业务讲座十次。科室每月进行业务学习两次。为加强科室之间的业务联系，将儿保科与儿科专业组为一学习组；妇保科与产科、新生儿科为一学习组；群保科、妇门、妇科、腔镜科为一学习组；其他各科室以科室单元为一学习组。每组选一组长组织学习。医务科不定期抽查学习笔记并根据学习内容进行测试。结果通报全院。 2、为进一步扩大妇产科的外围业务知识面，提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处理应急能力，组织妇产科医师参加内科业务知识学习。 3、中级职称以上医师每年发表一篇医学论文（第一或第二作者，含会议文章）住院医师每人完成一篇综述或医学论文。医院对杂志发表的文章（为第一作者）奖励版面费为：全国性杂志700元/篇，省级500元/篇，市级400元/篇。对大会发表的文章或完成的文章未发表者，经医院学术委员会审定后给予奖励20230元/篇。对未完成论文者，扣除12月份绩效工资200元并与晋升资格挂钩。 4、重点专科要完成以下业务工程： 积极引进和推广科技新工程、新技术，增强科技创新和提高能力。发挥与上级医院的协作作用，使我院的业务水平更上一个新台阶。 第3页 共3页