分享
2023年收费站职工教育工作计划.doc
下载文档

ID:1861968

大小:42.50KB

页数:40页

格式:DOC

时间:2023-04-23

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 收费站 职工教育 工作计划
收费站职工教育工作方案 2023年,是实现“十二五〞交通规划目标的开举之年,交通要开展,人才是关键,根底在教育。加强交通职工教育培训工作,建设高素质的交通职工队伍既是交通行业精神文明建设的重要内容,也是事关交通收费事业开展的全局性战略任务。为进一步提高全系统职工队伍的综合素质,落实科教兴交的战略,加快人才资源向人才资本的转变,更好地适应交通跨式开展对人才的需求,构建交通快速开展的人才保障体系,特制定本方案。 一、指导思想 交通职工教育培训坚持以“三个代表〞重要思想为指导,全面落实科学开展观,切实落实“科教兴交〞和“人才强交〞战略,深入开展学习型交通系统创立工作,树 1立“学习为本〞和“终身学习〞的理念,创新职教工作机制和培训方式方法,效劳交通开展,重点抓好交通行政管理人员、专业技术人才和交通行政执法人员的教育培训,为推动交通事业实现新跨越作出积极奉献。 二、培训目标和任务 1、交通职工教育培训以平安生产培训、交通各类业务培训、行政执法培训为载体,培训人数到达1500人,培训覆盖率占全系统职工总人数的58.7%。 2、要积极参加盟、自治区交通厅组织的政治理论培训,政策法规培训和业务知识培训。 3、积极开展交通各类业务培训。年内要举办小额征费、票证管理、交通战备、农村公路建设与管理、财会等各类业务培训,努力提高交通各类人员的业务水平和工作能力。 4、进一步加强教师师资队伍的建设,充分应用实 2验教学、现场教学、视频教学等手段,促进教育教学质量的提高,把优秀的工程技术人员、高级技术师、技术尖子吸收到兼职教师队伍中,让他们把日常工作的经验、技术要领、通过现场传授演示,传授给广阔学员,提高他们的实践能力。 5、进一步加强教育经费的管理。要标准职工教育经费的审批和使用,学历教育、继续教育、短期培训、外培人员发生的费用要严格按照机关文件要求执行,使职教经费等规定范围内使用。 三、培训重点 一是要继续抓好交通行政执法人员的教育培训。把交通行政执法人员教育培训作为交通行政执法队伍建设的一项经常性工作来抓。新进入交通行政执法队伍的人员,严格执行“先培训、后上岗〞制度,对已经参加过培训并已取得执法证的执法人员,适时进行更 3新知识培训,进一步提高交通行政执法队伍的整体素质。 二是要继续开展交通行业技术人员继续教育。专业技术人员的继续教育要紧密结合交通科技、技术创新的实际,实施的新知识、新科技等为主要内容的继续教育,保证专业技术人员每人每年要有一定的脱产学习时间。 三是要认真做好交通行政管理人员的培训。围绕建设一支高素质的专业化交通行政管理人员队伍的目标,按照依法行政,提高行政效率的要求,以及职位和职业开展的需要,进一步标准管理职能业务培训,加强职务能力培训,抓好更新知识,依法行政和业务培训,同时要注重办公信息化、自动化等方面的技能培训。 四是积极开展资格性岗位培训,完善职业资格培 4训制度。积极开展资格性岗位培训,建立“先培训后就业、行培训后上岗〞的就业准入制度。做到新录用人员必须经认定的就业培训机构培训合格并取得资格证书的方可上岗,使岗位培训制度化、标准化。 五要加强技术工人的培训。以工人技术等级标准、岗位标准要求为依据,以提高技术工人的操作能力,技术能力和适应能力为目标,大力开展技术工人的资格性岗位培训及等级培训,加强新知识新技能培训,提高工人队伍的业务能力和整体素质。 六是深化教育改革,推进素质教育。要坚持正确的办学方向,充分发挥教学基地的作用,要在教育观念、教育结构、人才培养模式以及教育内容与方法等方面,更新观念,适应形势、加快改革,不断提高教学质量和办学效益,全面推进素质教育。 四、几点要求 1、交通各级领导干部特别是主要领导要注重教育培训工作,把职工教育纳入重要议事日程,严格按照年度方案的具体要求,认真落实好培训的各项内容,把全面推进高素质队伍建设作为重点工作来抓。 2、各地、各单位与培训职能部门要密切配合,通力协作,认真落实培训方案与任务,及时分解培训指标,做到培训人员落实到位。 3、交通培训中心对各类培训要做到有方案、有安排、有落实、有检查,要经常深入基层单位广泛听取并采纳合理化建议。注重培训质量和效果,做好培训后的跟踪调查工作,拓宽办学领域,走特色办学的道路。 第二篇:浅谈收费站职工教育工作浅谈收费站职工教育工作 徐淮公路睢宁城西收费站朱治国 在公路系统大力开展职工教育,扎实推进“学习型单位〞“学习型职工〞创立活动的背景下,收费站作为公路职工教育工作的主阵地之一,同样采取多种形式开展各类职工教育。但是受到各种因素的影响,收费站职工教育工作在一定程度上、在特定时期内受到了制约,教育工作的常态化进程没有跟上其他工作快速开展的步伐。如何排除收费站职工教育工作的难点,探索、建立行之有效的教育方式、方法,为单位持续开展提供精神动力和思想保证,已经摆上收费站管理者的工作日程。 经过对全市收费站职工教育工作的调研和多年来组织、参加教育工作的心得体会,就收费站职工教育工作的现状、难点与建议,谈一下本人浅薄的认识。 一、收费站职工教育工作的现状 组织方式:收费站每月自行安排教育内容,根据内容的不同,采取集中辅导或与自学相结合的方式进行。局部收费站采取了“请进来、走出去〞的教育方式:聘请专家从专业角度授课的新模式替代由站领导照本宣科的传统教育模式;组织到兄弟单位交流取经、参观革命教育基地等互动教育方式。在丰富教育方式的同时,增强了职工参与意识与教育效果。 教育内容:主要以政治思想教育、通行费征收法规学习、-1- 职业技能培训、平安教育为主。局部收费站还安排了富有特色的教育内容,开展了普通话培训、礼仪知识讲座、团队拓展训练、军训等内容的学习、培训活动。教育内容、涉及范围较为丰富和多样化。 多年来尤其是“十一五〞期间,收费站职工教育工作的“四化〞建设,即组织常态化、目标具体化、责任明确化、资料标准化,建立并得以稳固。职工参与意识、综合素质得到了同步提升。 二、收费站职工教育工作的难点 在多年的教育工作实践中,发现一些难点问题制约着收费站职工教育工作的持续、良性开展,主要表达在: 一是受到时间的制约。收费站实行早、中、夜运转班次。在组织集中学习时,如不照顾中、夜班职工,要求刚走下工作岗位的职工放弃休息参加学习,会引起职工的抵触情绪、厌学情绪,大大降低学习效果。所以,大局部收费站还是从“以人为本〞的教育原那么出发,减少集中学习,采取自学为主的教育方式。但是自学的效果受到个人学习态度、学习能力的影响较大,学习的效果不能保证。 二是受到“临时〞思想制约。局部职工或多或少存在着“收费站是临时单位,是夕阳产业,没有开展的空间,没有开展的前景〞,尤其是老职工,事事都抱着临时思想,认为只要尽量做好本职工作就行,不愿意在日常工作之余参加学习。变被动 学习为主动学习的意识有待提高,缺乏主动提高自身素质的愿景。 三、收费站职工教育工作的探索 随着改革开放和社会主义市场经济建设的逐步深入和日趋完善,如何加强和改良行业教育工作,调动职工的积极性,如何与时俱进,化解内部矛盾,稳定职工队伍,提升行业形象,已成为在新时期职工教育工作面临的首要问题。 〔一〕突出教育重点 我们要及时、准确把握职工的思想动态,了解职工所需,围绕中心任务有的放矢的开展教育工作。在当前,首先着重强化效劳意识,教育职工时刻以群众的需要为出发点,以群众的满意度为落脚点,为群众提供平安、便捷、舒适的通行环境。把职业教育的成果实实在在的表达出来。其次,做好职工维稳工作,排除职工生存和开展困惑,不让职工带着情绪上岗,不让职工带着委屈下岗。再次,积极稳妥的开展职工心理疏导,引导职工进一步解放思想,树立大局意识和开展观念,破除因循守旧、固步自封、前顾后盼的观念和行为,营造积极向上的主流气氛,消除“临时〞思想。 〔二〕增强教育吸引力 教育工作决不能靠单纯的“说教〞,要根据自身特点,把思想教育工作同生产生活、行业建设、推动改革开展和维护职工队伍稳定等有机结合起来。一是,在组织方式上减少“坐着听〞 --被动教育方式,多组织互动性强、职工喜闻乐见的教育方式;二是,在教育内容上要贴近工作、联系实际,让职工学得到、用得到;三是,在时间安排上要更紧凑、更科学,尽量不占用职工的休息时间;四是,在教育考核方面对学习态度端正、学习效果好同志要增加物质奖励幅度。综合运用各种手段增强教育工作的吸引力和职工的参与意识。 〔三〕加强制度保障 关心、支持职工的追求与个人开展,兼顾职工各种追求。在资金上倾斜、制度上支持职工参加学历教育或各类专业技能培训。鼓励职工利用业余时间学习一技之长,为职工创造广阔的开展空间。成立奖励基金,对取得文凭证书、专业证书的,收费站给与个人适当物质扶持、奖励。 以上浅薄认识,不当之处请多提珍贵意见。 二〇一一年六月二日 第三篇:滨州港收费站职工教育培训总结滨州港收费站职工平安教育培训总结 上半年以来,我站为进一步优化收费站平安生产建设,提高职工的平安生产技能技能和应对突发事件素质,提升职工平安素质和站平安生产科学管理水平,根据市局、高管处职工培训和素质教育的要求,结合本站上半年工作安排部署,抓住工作重点,以人为本,落实责任;认真开展中华人民共和国平安生产法、XX省平安生产条例和专职人员平安培训,不断提升职工平安素质和站平安生产科学管理水平,确保我站2023年上半年平安生产工作平稳有效进行。 1、分批分类,形式多样的对职工进行平安生产理论与平安生产实践培训。 2、利用班前会短时间培训和案例分析,提高职工们的平安生产素质水平。 3、利用业余时间组织集中学习中华人民共和国平安生产法、XX省平安生产条例等法律法规的规定,强化职工平安生产意识。 4、组织了一系列的应急预案演练活动,提高职工在应对突发事件的反响能力。 5、新同志与老同志结成对子,手把手指导,在演练实践中提高新同志的平安应急能力。 6、我站每三天进行一次交流研讨会,在研讨会上由职工对平安相关问题进行讨论交流,提出平安生产新方案新思路,并利用到实际工作中去。 通过培训,我站职工明确了各项规章制度和文件,充分了解了各项法律法规及平安知识,提高了职工的平安意识及应对突发状况的能力,职工平安生产素质得到进一步的提高。 滨洲港收费站2023年6月27日 第四篇:收费站,工作方案篇一:承德西收费站2023年工作方案 XX省高速公路承赤管理处承德西收费站2023年工作方案 一、树立效劳理念,加强思想教育。 结合党的群众路线教育实践活动的深入开展,进一步加强职工的工作纪律作风建设,牢固树立“以人为本、以车为本〞的效劳理念,努力实现优质效劳,文明效劳,树立我站良好的效劳形象。 二、业务知识与平安知识培训。 继续加强业务知识和平安教育培训,切实提高收费人员业务水平与综合能力,举行各项预案的演练,如防盗防抢演练、车道车祸处置、防扰乱收费秩序演练等。为路人创造优质、高效、平安、舒心的通行环境。 三、公平竞争,建立良好的人才选拔机制。 坚持“公开、公平、公正“原那么,充分表达民主与实际工作能力相结合和,注意观察全体人员的能力、业务水平、写作能力和计算机应用等方面的能力,通过民主评议和公示后,挑选各

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开