2023年卫生院个人工作总结.doc

卫生院个人工作总结 概述：卫生院个人工作总结为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 加强卫生院行风建设。继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善管理态度，努力同病人及其家属沟通思想，防止因管理不周而引起的医患纠纷。亲爱的读者，优秀文秘编辑员为您准备了一些卫生院个人工作总结，请笑纳!卫生院个人工作总结1 为进一步搞好我镇卫生事业工作，更好地管理于广阔人民群众，促进我院的进一步开展，根据主管局以及镇党委政府的要求，现制定我院2023年的工作方案如下： 一、指导思想 全面落实科学开展观，以“创先争优〞活动为契机，结合新医改相关要求，进一步为群众提供安全、有效、价廉的医疗卫生管理，提高全镇人民健康水平，推进卫生事业全面、协调、可持续开展。 二、工作目标 围绕“改善民生、管理健康〞这一目标，按照国家“建立健全覆盖城乡居民的根本医疗管理卫生制度〞、“进一步促进城乡居民人人享有根本公共卫生逐步均等化〞的要求，努力开展卫生事业，全力管理健康，倾情造福人民，进一步促进社会和谐稳定。 三、工作方案 (一)办人民满意医院，筑放心公卫屏障。 1、继续深化医疗质量体系管理，全面推行医院院务公开，积极推进单位绩效工资制度改革，全面实施国家根本药物制度。 2、强化疾病预防控制，加强妇幼卫生工作，完善社区卫生管理功能，健全社区卫生管理网络，全面实行社区公共卫生管理，通过广泛宣传发动，积极引导精神病人及时就医治疗。 (二)完善三大体系建设 1、医疗保障体系。进一步完善新型农村合作医疗制度，保证参合率达95%以上，进一步提高合医经办人员素质，有效控制医药总费用的不合理增长，让参合群众得到更多的低价优质的医疗管理;进一步完善城镇职工、城镇居民医疗保险制度，扩大医疗保障体系覆盖范围。 2、公共卫生管理体系。实施建立居民健康档案、健康教育、免疫规划、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11类国家根本公共卫生管理项目，定期开展65岁以上老年人检查、3岁以下婴幼儿生长发育检查、孕产妇做产前检查和产后访视活动，为高血压、糖尿病、精神疾病、艾滋病、结核病等人群提供防治指导管理。 3、医疗管理体系。加强医院根底设施建设，努力到达医院标准化水平，使医院发挥效益，做到功能突出、流程合理，优化就医环境。 (三)强化措施 1、目标管理：建立和完善以管理质量和管理数量为核心、以岗位责任与工作绩效为根底的综合目标考评方法，强化对各科室的目标管理。结合根本公共卫生管理均等化的要求，对全年目标任务进行细化分解，落实人员，明确责任。 2、过程管理：一是坚持“三重一大〞事项民主决策、科学决策，重大事项须经院务会、职代会讨论通过后实施，坚持民主科学管理，认真落实各项规章制度，做到事事有安排、件件有着落。二是全面落实首诊负责、医师查房、病例讨论、会诊、医疗安全、医患沟通等16项核心制度，做到人员到位、流程科学、记录准确、资料标准。三是结合岗位设置运行机制改革，完善运行机制。四是严格执行财务内控制度，科学编制收支预算，以收定支。 (四)突出重点 1、加强项目建设工作：2023年改造院坝、花园，门诊楼一、二楼装修。 2、抓好医疗体制改革工作：一是继续完善绩效工资改革工作;二是加强国家根本药物阳光采购工作;三是加强专业技术队伍建设工作。 3、加强均等化管理工作：按照2023年均等化实施方案要求进一步加强国家11项根本公共卫生项目工作。 4、积极开展乡村一体化管理工作：按照乡村一体化管理实施方案进一步加强村卫生站管理工作。 (五)统筹各项工作 1、深入开展爱国卫生运动。配合城乡环境综合治理工作，加强责任范围内环境卫生整治，绿化、亮化、美化患者就医环境。 2、进一步加强行风建设。积极开展医德医风考评、民主评议行风工作。 3、加强红会及献血工作。继续深化“博爱万人行〞爱心活动，争取完成无偿献血方案任务。 4、严格按照“五专〞要求，加强毒麻药品、精神药品的管理和使用，对特种设备进行检修并按照规定适用，加强安全生产。 5、加强廉政建设。认真落实“一岗双责〞，与各科室签订党风廉政建设责任书，同时认真抓好党建和精神文明建设、方案生育等工作。卫生院个人工作总结2 2023年卫生院的总体工作思路是，深入贯彻落实科学开展观，以深化医改为主线，以提高全乡人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，继续推进公共卫生项目的建设实施，扎实做好卫生应急、预防保健工作，狠抓医疗质量，继续推进新生儿“两病〞筛查工作，完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进卫生事业又好又快地开展。 一、严格执行新医改政策，继续落实药品零差率销售政策。 积极学习新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率销售政策，并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组，按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥搞好改革。 二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。 以执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例为重点，加强对院长和医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的标准化。 坚持安全第一、质量优先的原那么，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强根本理论、根本知识、根本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。加强监督，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。不断改善医疗管理，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加20%，住院人次增加15%。 三、着力做好重大疾病预防控制工作。 严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病数，控制传染病爆发流行。突出重点疾病防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。 四、重点抓好免疫规划工作。 坚持抓好根底免疫和冷链运转，认真做好国家扩大免疫规划工作，特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。完成五苗接种任务。 五、做好新型农村合作医疗工作。 协助做好下一年度新农合筹款工作，力争实现参合率稳中有升。落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件，严格控制、进一步降低参合农民医疗费用。严肃查处医务人员违纪违规套出合作基金行为，控制次均住院费用，限度地减轻农民医疗费用负担。 六、加强产科建设，确保孕产妇安全。 认真落实妇幼工作考评标准，加强对基层妇保、儿保工作的督导，确保孕产妇和儿童系统管理率保持在95%以上，孕产妇死亡率控制在30/10万以下，婴儿死亡率控制在16‰以下。继续推进新生儿“两病〞筛查工作，降低残疾发生率。落实孕产妇平产分娩免费政策。 七、加强公共卫生管理工作。 认真完成公共卫生管理工作考评标准，进一步完善农村居民健康档案，对各种慢性病人进行标准化管理，对慢性病人做到定期体格检查，并且深入开展健康教育宣传工作。 八、加强乡村医生一体化管理，提高管理质量。 我乡共有村卫生室10家，到达甲级村卫生室的占95%，乡村医生都能服从医院管理，承当村级公卫工作义务，按时参加各种会议，积极配合医院及上级业务部门的督导检查，遵纪守法，全乡无非法行医、无证行医和坐堂行医等现象。 我院今年将对两个行政村卫生站进行新农合住院患者垫付工作试点,突出做好乡村医生转诊工作,具体做法是与乡医签订转诊协议,给乡医定指标、定任务,以增加双方收入,这样既防止患者流失,又壮大集体经济,不断增加医院收入.我乡继续通过对乡村医生培训、继续教育等方式提高乡村医生防治常见病、多发病的能力，为农民提供了便捷、连续、有效的根本医疗管理，做到小病不出村乡、大病及时救治。 九、加强卫生院行风建设。 继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善管理态度，努力同病人及其家属沟通思想，防止因管理不周而引起的医患纠纷。 十、加强医务人员教育培训。 重点加强对在职医务人员的继续教育，根据临床需求举办3期培训班，安排业务骨干到上级医院进修，培养急需的业务人才。乡卫生院积极鼓励职工参加各种形式的学历教育，支持参加执业医师、执业药师和执业护士等资格考试，提高医务人员文化素质和业务素质。 十一、加强医院财务管理。 严格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务管理工作严格标准。强化财务监督和审计，定期组织专项检查，严肃查处违纪行为。针对医院管理中的关键环节，进一步完善财务管理制度，及时堵塞管理漏洞，实现财务管理科学标准、公开透明。重点做好医疗管理项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。 十二、全面推行院务公开。 认真落实院务公开制度，定期公开药品采购、财务收支、评先评优等情况，接受职工监督。积极开展文体活动，丰富职工文化生活。 十三、全面统筹抓好其他工作。 切实抓好安全生产工作，防止发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。卫生院个人工作总结3 2023年即将到来，我们坚持把“以病人为中心〞的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为管理导向〞，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明标准管理和为病人营造良好的休养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者。 一、加强护理管理，提高护理质量，保证医疗安全 1、对新护士要行岗前培训，加强责任心，工作中要确定带教老师，重点跟班，减少过失的发生，保障病人就医安全。 2、对各科上报的重点病例、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，加强催促检查护理工作的落实，做到重点交班，减少了护理缺陷的发生。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重过失及事故的发生，在安全的根底上提高护理质量。 4、按医院内感染管理标准，严格执行消毒隔离制度与医疗废物管理条例，防止院内感染。 5、强化护士长对科室急救仪器及硬件设施的常规意识，平时加强对其性能及安全性检查，及时发现问题及时维修，保持设备完好。 6、护理部每月一次护理质量检查，重点检查一个项目，发现问题反响科室，要求分析原因，提出整改措施，让护理质量得到提高。 7、护理部每月召开一次护士长会议，总结本月工作，指出存在的问题，并提出整改措施，然后布置下月工作。 二、加强护理人员在职培训，提高护理人员的专业素质 1、加强专业知识的培训，各科每月进行1次业务学习，不断提高护理人员的业务水平。 2、稳固护士的根底知识与操作技能，护理部对全院护士进行2次“三基〞知识考核和2次护理技术操作考核。 3、强化相关知识的学习，护理部定期组织标准语言行为、法律法规、护理制度、医院感染知识及各种护理应急预案的培训，提升护理人员的综合知识水平。 4、随着护理水平与医疗技术开展的不断提高，选送局部护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。 三、继续开展病人满意度调查 为了贯彻执行“以病人为中心〞的管理理念，了解患者对本院医疗工作的满意度，找出工作中存在的缺乏，不断改良管理，今年继续行病人满意度的调查工作，旨在提高工作质量、优化医疗管理方案。护理部每月派人对住院及门诊病人进行交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改良措施，提高病人满意度。 四、加强医德医风的建设，开展人文关心，构建和谐护患关系 彰显以尊重、沟通、人性化管理为内容的人文关心,才能正确