2023年镇文化调研材料.docx

镇文化调研材料 芦头镇企业文化调研报告 市总工会： 接到关于开展企业文化建设调研报告工作的通知后，芦头镇总工会安排专人深入企业做了认真的调研工作，现将有关情况报告如下： 一、企业文化建设的根本状况 局部企业有图书阅览室、乒乓球室，全镇各企业2023年度共征订各类报刊、书籍、杂志共计3万多元，供广阔企业职工业余时间学习时政要闻、专业技术知识等。广林集团公司下属的XX县区富洋机械配件2023年举办了第一届富洋之夏职工文化联谊会，取得了很好的效果，并屡次举办羽毛球比赛等体育活动。今年我镇将于4月份举办“富洋杯〞卡拉ok大赛，获奖者将按要求参加镇里举办的“龙口油管杯〞消夏之夜晚会，并推荐参加市里的广场晚会。通过开展这些活动，使企业职工充分感受到“工作有快乐、快乐的去工作〞，调动了广阔员工的生产积极性，有效增强了员工的团队意识和拼搏精神，使企业的知名度和社会形象都有所提升，这也是我们企业文化开展的着重方向。 二、企业文化建设的特点和优势 企业中青年员工较多乐于开展文化活动，经济效益较好的企业有资金支持开展文化活动的优势。 三、企业文化建设面临的问题和困难 虽然我镇文化建设取得了一定成绩，但仍然面临各种问题和困 难。主要表现在。 1、员工对企业文化的认识也有一定差距，这主要与员工的思想认识和文化素质有关，企业大局部员工文化水平在高中以下，认识水平和接受能力相对较弱，影响了企业文化的推广与延续。 2、由于企业普遍秉承“竞争求生存、管理求效益、质量是生命、信誉是根本〞的经营理念，相对于文化建设而言，企业正是需要将大局部精力投入到生产销售当中，拥有较强的生产能力和经济效益，这是支撑开展企业文化的前提条件。 3、由于乡镇企业大多数是微小型企业，规模小、竞争剧烈、利润空间小、招工难、原材料本钱上涨、场地小等现实问题，企业负责人对开展企业文化的思想认识有待进一步提高。 4、思想政治工作有所放松。不少企业思想政治工作未能有效开展，导致企业文化建设缺乏思想根底。局部私营企业虽然建立了党组织和群团组织，但在实际工作中，缺乏制度保障和有效载体，难以发挥作用；改制企业因投资主体变化大，思想政治工作运行机制也发生很大变化，机构和人员也有所减少，这样的结果导致文化建设明显滞后于经济开展。 5、形式与内容之间存在脱节现象。有的企业认为企业文化就是简单的几句口号、几副标语，缺乏实质性内容；有的虽然注重文化建设，但企业文化表现形式往往不能突出主题，显得杂乱无章，缺乏系统性；也有少数企业的企业文化风格和品位不高，存在一些消极的内容，像“今天工作不努力，明天努力找工作〞这样的宣传口号，员工接受起来难免有抵触情绪。 四、企业文化建设的意见和建议 提高企业经营者的认识和素质是推进企业文化建设的关键。由于 企业经营者在企业内部有极强的主导作用，他们的思想认识和综合素质对企业和企业员工的影响至关重要，因此，提高企业经营者的认识必然成为企业文化建设的关键。首先要引导企业经营者提高对企业文化的认识。通过工会、工商联等单位组织企业经营者定期开展座谈讨论、典型交流、参观学习等方式，让经营者认识到任何企业无论其所有制如何、规模大小，都有一定的企业文化，而好的企业文化是一种无形资本、是一种隐形生产力，在企业经营生产过程中有非常积极的作用。只有经营者的认识上去了，企业的文化建设才能有一个较大的突破；二要引导经营者提高自身的综合素质，企业的文化建设与其生产经营一样，能否健康开展，除了外部条件以外，起决定作用的还有经营者的自身素质，这就需要引导企业经营者不断地对自己提出更高的要求，包括遵纪守法的要求、道德标准的要求等等，并自觉执行企业文化，以自己的身体力行去影响和带动企业员工，提高企业文化的执行力；三要引导企业经营者完善企业的经营管理制度，牢固树立法制观念，使企业的管理活动纳入法制化轨道，最主要的是通过加快劳动法的实施，加快“劳动关系和谐企业〞的创立步伐，保障员工的合法权益，努力增强企业对员工的吸引力和凝聚力，保持一个相对稳定的员工队伍，使企业文化有承载和延续的主体。 1、建议市总工会多为乡镇企业发放一些科技类、文化类、专业技术类书籍； 2、为开展文化活动好的企业下拨一局部活动经费。 3、外地企业开展文化活动好的典型经验多传达，以利于我们借鉴学习。 企业文化的开展关系到社会经济开展和人类文明进步，是一项长 期的细致工作，更是一项系统工作。芦头镇总工会一定要站在企业开展战略的高度来认识，发扬“和谐、团结、奋进、创新〞的企业精神，为企业文化大开展做出应有的奉献。 芦头镇总工会 2023年4月6日 山东广林集团公司企业文化建设 情况汇报 山东广林集团公司下辖30余处企业，公司坚持诚信为本、效益优先、质量第 一、效劳最好的经营理念，经济效益和企业文化建设均取得了良好的业绩。 一、进一步加强企业文化的宣传力度，积极营造健康向上的企业气氛。宣传是开展企业文化建设不可缺少的手段，采用有吸引力的宣传方式，不仅可以调发开工参与的积极性，还可以提升企业的知名度，形成企业自身的独特亮点。加强企业文化骨干队伍的培训，全面提高员工对集团公司企业文化的认知认同度。要广泛宣传公司今后一个阶段企业文化建设的阶段性目标及措施，并针对领导干部、管理人员、普通员工、新进员工等不同需求、不同层次，开展有针对性的教育培训活动。注意培育、挖掘和推广企业文化建设的先进典型，用大量具体生动的案例来教育、引导员工 二、全面推行精细化管理，不断推进管理文化开展。按照集团公司“稳固、完善、深化、提高〞的要求，在公司上下全面推行精细化管理，做到软指标硬化，硬指标量化。实现事事有标准、人人有标准、处处有标准、事事有人管、时时有监控。我们按照“精〞、“细〞、“严〞、“实〞、“高〞五字目标，由点到面，逐步深入，步步提高，全面推行精细化管理。推行了管理理念精细化、规章制度精细化、目标标准精细化、流程设定精细化、考核控制精细化。其中，流程设定精细化是指各业务流程详细的精细化操作标准，要求在每一个环节上都要“周 密设定，环环紧扣〞，以防止工作上的失误，提升工作效率和工作质量。以精细化管理为根底，深入开展“三化管理〞，围绕平安、生产、经营、企业管理四大目标对文件进行整合，逐步形成科学化的管理体系，以争创一流的精神向国际化迈进。 三、公司建有文化大院，大院建有图书阅览室、技术培训室、文体歌舞室、健身器材、宣传栏等一应俱全。员工能在业余时间唱歌、跳舞、阅览图书、健身等。2023年夏天，公司下辖的XX县区富洋机械配件成功举办了“第一届富洋之夏职工文化联谊会〞，取得了良好的效果，并屡次开展羽毛球比赛活动，使企业员工充分感受到“工作中有快乐，快乐的去工作〞，调动了广阔员工的生产积极性，有效增强了员工的团队意识和拼搏精神，并进一步提升了企业的社会形象和知名度。 四、公司今年4-5月份将举办“富洋杯〞卡拉ok大赛，获奖者将参加镇里举办的“龙口油管杯〞消夏之夜晚会，并推荐参加市里的广场晚会，奖品十分吸引人。适当的投入是推进企业文化建设的重要保障。根据成功企业的统计资料看，文化建设的投入产出比最高可达1：22，由此可以看出，文化建设的投入对企业开展有着至关重要的影响，要引导企业经营者认识到，既然企业文化也是一种生产力、是隐型资本，那么在文化建设上进行适当投入是应该的，也是必需的。投入包括人力和物力两方面，适当的物力投入可以保证文化建设有必需的根底设施，适当的人力投入那么是企业文化总结提炼、推广延续和继续创新的主要依靠。 五、坚持以人为本，加强对员工的培训，创立学习型企业。积极响应“以人为本、和谐开展〞的主题，公司紧跟时代开展，主动关心员工的工作和生活，及时解决员工面临的难题，使其无后顾无忧；开展各种技术培训，为员工创立良好的学习环境和气氛，使学习成为企业的一种文化和机制。创立学习型企业是推进企业文化建设的重要手段。员工是企业的主体，也是文化建设的主体，是企业中最具有活力的因素，现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，是员工素质的竞争，是文化优势的竞争。要提高员工素质，建设积极健康的企业文化，目前最有效的手段就是创立学习型企业。因此，要引导企业坚持“以人为本〞，通过创立学习型企业，为职工搭建多元化的学习平台，建立一种人人学习、共同进步的文化气氛，营造有助于职工终身学习的气氛，倡导“创立学习型企业、争做知识型职工〞活动，为职工创造良好的学习环境和时机，使学习成为企业的一种文化和机制。引导企业不断加强对员工的培训，逐步提高员工的团队意识、创新意识和上进意识，提高员工的综合素质，使企业与员工形成利益共同体和事业共同体，企业才有凝聚力，企业文化才有感召力和影响力，才能调发开工参与企业文化建设的热情和积极性，文化建设才能取得新的开展。 六、各下属下企业均征订了大量报纸、刊物供员工业余时间学习。注重实际操作而缺乏理性提炼。由于缺少相关的专业人员，相当一局部企业在文化建设过程中，只是为了解决当前遇到的问题，临时性出台一些标准，功利性、目的性比较强，而对企业的开展前景、企业文化与员工的关系、企业文化的开展方向没有足够的认识，缺少理 性的总结、提炼，企业文化缺乏延续性。 山东广林集团公司将积极推进企业文化建设，大力促进公司持续、快速健康开展，以“管理有序、科学开展〞为经营宗旨，开拓进取、稳健开展，以更加自信、更加包容的步履走向辉煌，为实现经济大开展和文化大开展做出应有的奉献。 山东广林集团公司2023年4月6日 第8页 共8页