2023年地矿公司安全环保总结.docx

地矿公司平安环保总结 华维 2023年度，xxxx工程部牢固树立“以人为本，平安开展〞的理念，严格按照新疆汇祥永金矿业的工作部署和要求，以持续推行平安管理体系为主线，以防范平安、环保事故为重点，全面提升了平安管理水平，17年4月份开始，随着甲方工作量的落实，我工程部2个钻探班实现了满负荷运转，实现了平安环保工作的平稳运行。现将本季度平安环保工作总结如下： 一、生产根本情况 我工程部2个钻探班共开钻孔x个、交付合格孔x个，累计进尺xxx米，施工地点主要分布在xxx分层、在xxx分层，在xxx分层，在xxx分层，目前我施工队由于天气气候原因和甲方生产方案因素，冬季歇工放假。 二、平安工作简况 1、高度重视平安环保工作。 环保工作是17度的工作重点也是难点工作之一，工程部为了做好17度的平安环保工作，屡次召开专题会议，要求“提升一个理念〞、落实两个主题。一个理念固化环保工作与平安控制工作同等重要的理念；落实两个主题：第一抓好主体责任的落实，明确工程部主要领导是钻探班责任主体，是平安环保工作第一责任人。第二抓好监管责任落实，各钻探班平安监督对各操作人员的平安环保工作行使监督职责，在落实监督职责方面重点抓好两项工作，现场监督每天检查发现隐患，从多方面催促现场监督多发现隐患。其次每天对环保情况实行零汇报制度，工程部通过以上两方面工作的开展，实现了17度平安环保工作的平稳运行。 （2）开展全员岗位责任制学习考试，提高工作标准。针对各班人员构成，实际工作经验缺乏，当班不十分清楚自己应该干什么的实际情况，工程部把学习岗位责任制作为提高员工素质的一项措施，通过学习岗位责任制，使大家清楚了分管设备、工作标准、检查项点，对照巡回检查路线、项点，逐条逐项进行班前、班中和交接班检查，工作标准得到进一步提升。 （3）加强搬迁、安装等高风险作业的平安管理，保障直接作业环节的平安。今年工程部实现满负荷运转，在搬迁过程中，工程部加大搬按等高风险作业的管理，严格落实工程领导盯现场制度和作业票制度，针对搬按作业容易出现的不平安环节，制定有针对性的防范措施，即提高了搬迁速度，又实现了平安生产。 三、平安监督检查情况 （1）迎接联合检查一次，共发现隐患5个，目前各项隐患都已整改完毕。 （2）开展自查自改，17年度共开展了用电和环保专项检查，回收废水500余方，通过及时的自查自改共发现问题3项。目前各项隐患均得到整改。 四、问题分析及预防措施 1、隐患分类：属于人的不平安行为1项；属于物的不平安状态1项；属于管理缺陷1项 2、隐患原因分析。1）员工平安意识不强，教育、培训、监管不到位。2）日常岗检、巡检流于形式，班组长抽查不细致，管理有待提高。 3、预防措施。加强对员工的平安教育培训，把执行标准当成习惯，增强员工的操作技能和平安意识；提高大家的责任心，对照岗检路线、项点进行检查，将隐患消灭在萌芽之中；提高管理水平和制度执行力，逐步消除管理缺陷。 五、下步工作安排 1、根据季节特点组织员工学习冬季操作规程，落实冬防保温工作，制定冬季平安生产保障措施和冬季平安生产应急预案，确保冬季施工平安。 2、开展节前平安检查，落实工程部领导值班。 3、做好冬季八防工作，做到不冻坏一台设备、不冻坏一寸管线、不冻伤一名员工，落实冬季物质和生活储藏，确保人员、设备平安过冬。 4、做好隐患问题的整改工作，杜绝隐患重复出现，抓好现场三标工作，提高现场标准化管理水平。 5、做好交通平安工作，随着季节转变，极端天气（雾、雨、雪、冰）增多，落实出车前平安提示和车辆回场检查，消除疲劳驾驶现象，教育驾驶员遵守交通规那么，保证交通平安。 6、严格落实作业许可，特殊作业必须开具作业票，确保作业受控。 7、充分发挥现场监督作用，加强对搬迁、安装、试压、下套管、拆设备等直接作业的监督管理，关键重点工序，做到“全天候、全过程、全方位〞监督。 xxx工程部 2023年1月15日