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2023年农村信用社行风建设经验交流材料.docx
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2023 农村信用社 行风 建设 经验 交流 材料
农村信用社行风建设经验交流材料 行风建设是一项长期的工作,抓行风建设要以科学开展观为统领,坚持一手抓业务经营开展不动摇,一手抓政风行风建设不放松,做到“加强行风建设与促进依法合规经营管理相结合,加强行风建设与企业文化建设相结合,加强行风建设与员工队伍建设相结合〞,要始终把政风行风建设融入到改革与开展中,“两手抓、两不误、两促进〞,不断提高政风行风建设的系统性和实效性,实现社会效益和自身效益“双赢〞的可喜局面。 一、明确责任,加强组织领导,实现行风建设有效推进 加强行风建设,不仅是效劳“三农〞和海峡西岸社会主义新农村建设的需要,也是农村信用社自身生存和开展的一项根底性工程。因此,领导层要高度重视政风行风建设工作,把之作为加强部门和领导干部作风建设、提升全员效劳意识,促进各项业务开展的大事来抓,认真研究,精心谋划,强化措施,效劳大局。 一是要有专门有机构负责此项工作,专人负责,结合本单位实际情况,制定切实可行的行风规划和方案,进一步明确责任。二是要把行风建设同业务经营工作同研究、同部署、同考核;将考核情况与绩效考核挂钩,把行风建设的具体措施和各项工作落到实处,一级抓一级,层层抓落实,形成统一部署、精心组织、各司其职、齐抓共管的工作格局。三是可以聘请具有代表性的社会人士为行风监督员,进一步完善舆论监督、群众监督的整改督察机制,共同搭建农信社与社会沟通的平台。四是通过开通效劳热线、意见箱等方式畅通问题反映、沟通渠道,及时化解和处理问题,及时为客户提供方便、快捷、优质的效劳。五是把解决问题作为主线,与各项业务工作有机结合,对群众反响的问题及时进行总结、分析及整改,把行风建设贯穿于各项工作中。 二、强化学习教育,转变思想作风,切实提队伍整体素质 一是围绕深入学习实践科学开展观活动,把握科学开展观的精神实质和深刻内涵,积极引导干部职工就如何以十七大精神指导工作,如何落实好“效劳三农〞的宗旨,如何创造性抓好本职工作、推动农信事业取得新成就等课题开展思考和讨论,将学习科学开展观、领会十七大精神转化为抓工作、展形象、做奉献的动力。二是以落实党风廉政建设责任制为抓手,继续加强廉政教育,加强制度建设,加强监督检查,不断丰富教育内容、创新教育形式、拓展教育载体,努力促进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。三是加强法律法规教育,提高广阔员工合规意识。通过现实案例教育发挥警示作用,引导员工树立正确的价值观、人生观和风险观,把岗位的根本要求转化为内在素质要求,把良好企业文化表达在员工的道德意识、职业习惯、思想观念、知识体系、思维模式和行为方式中。四是抓好员工的教育培训工作,进一步提高员工队伍的思想素质、文化素质和专业素质。 三、改进效劳水平,提升社会形象和企业竞争力 1、推进社(行)务公开,提高办事透明度。一是建立健全政务公开制度。对人事提拔、涉及金额较大和重要敏感的工作事务都采取了“阳光作业〞的运作方式进行,进一步增加办事透明度和公正性。二是以创立学习型、效劳型、效能型机关为目标,建立了机关效能建设工作制度,制定实施意见,切实增强效劳意识,三是优化操作流程,整合部门职能,改进工作作风,提高办事效率。四是推行“阳光信贷工程〞,对业务流程、岗位职责上墙公布,进一步方便农户贷款;全面接受群众的监督,进一步促进业务健康开展,树立良好企业形象。 2、优化效劳水平,提升效劳质量。一是依托科技支撑,不断完善效劳手段和提供优质金融效劳品种,标准效劳标准及提高效劳效率。二是积极推广多样化的金融产品,大力为客户提供适合的业务品种,为客户提供优质、方便、多样化的金融效劳。三是严格贷款利率定价,确保辖内营业网点贷款利率定价合理、合规,防止人情、主观定价现象发生。四是优化网点对产品的综合营销能力和客户效劳能力,构建银行围绕市场转、围绕客户转、围绕销售转的全新营销理念,建立一支营销能力强、善于开掘客户、指导客户的客户经理队伍,提高效劳客户的能力。五是持续开展创立文明优质效劳活动,狠抓优质文明效劳,增强员工效劳意识,转变效劳观念,形成“大效劳〞的格局,展现出良好的精神面貌。 3、加快网点改造,改善效劳环境。积极推进vi系统建设规划,大力推进办公场所和营业网点6s现场管理,大力改造营业网点环境。网点建设能实现整洁、美观、人性化的效劳环境,切实考虑保护客户隐私,要从细节方面让客户切实感受到金融企业魅力。 四、加强制度的执行力和内部管理,实现有效防范风险 1、整章建制,完善工作机制。持续跟踪国家法律、法规和行业规那么、准那么的变化,以银行业合规政策和农信社合规管理方法为准绳,不断研究企业产品特点和业务流程,对已有的制度、规定进行及时梳理、标准、完善,建立、健全了一套符合经营实际的规章制度,大力农村信用社行风建设经验交流材料第2页 推进科学化、标准化、制度化的管理模式,以适应不断开展的新形势。 2、加大检查监督,确保行风建设有效性。一是充分发挥内审稽核监督作用,严格落实干部交流、岗位轮换、强制休假及亲属回避等四项制度,组织开展序时性、离岗离任经济责任等专项稽核。二是继续发挥党风廉政监督员和民主评议行风代表的监督作用,开展明查暗访,定期召开座谈会,通过各种方式主动公开投诉举报 ,畅通信访、投诉渠道,主动接受客户和社会各界的监督。同时,对于所投诉、反映的问题和建议,认真对待,严肃处理,积极采取措施加以整改、落实和完善。 3、完善惩防体系,严格责任追究。建立完善责任追究制度,按照“忠诚履责,尽心尽责,勇于负责,敢于问责〞的“四责〞要求,建立健全德、能、勤、绩、廉为内容的目标责任考核评价指标体系,加强对业务环节、重要岗位、关键人员的管理和监督,坚决对不作为、乱作为、不尽职、不称职的管理干部实行能上能下、能进能出的用人制度,进一步强化工作问责、责任追究和从严处理的原那么,确保全年实现平安经营无事故的目标。 五、深化企业文化建设,促进和谐社会环境建设 立足行业特点,开展形式多样的企业文化活动。一是积极搭建平台,全面展示员工个人风采、展示企业文化建设成果、展示企业活力,进一步增强企业凝聚力、向心力和提升社会形象与认知度。二是积极开展岗位练兵、业务技能比赛、以创立文明单位、青年文明号、巾帼示范岗等活动,使文明标准效劳工作制度化、标准化和日常化,不断提升农村信用社良好社会形象。三是积极参与诚信社会创立,以创立信用村(镇)建设、送金融知识下乡、开展反假币、反洗钱宣传为契机,为构建诚信社会尽心尽智。关注员工权益,营造良好工作气氛。四是通过组织员工健康体检、添置健身器材、改善用餐居住环境等事关员工切身利益的情况,为员工创造良好的工作、生活环境,营造良好工作气氛。 行风建设意义重大,任重而道远,要通过与党建工作相结合,与思想政治建设相结,与内部管理制度建设相结合,与企业文化建设相结合,多渠道、多途径地扎实推进政风行风建设,形成政风行风建设与业务经营开展齐头并进、相得益彰的良好局面。 第6页 共6页

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