2023年东风镇开展项目建设年活动实施方案 2.doc

东风镇开展工程建设年活动实施方案 迁野字[2023]1号 XX县区野鸡坨镇“工程建设年〞活动 实施方案 为深入贯彻落实市委四届十次全会精神，按照XX县区“工程建设年〞活动实施意见和XX县区“工程建设年〞活动实施方案，为确保活动落到实处，取得实效，结合我镇实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以科学开展观为指导，以“四五〞转型攻坚方案为统揽，把工程建设作为当前和今后一个时期经济社会开展的总抓手，认真落实“工程建设年〞活动的安排部署，在全镇唱响“全力加速、全面创优〞的主基调和“以工程论英雄、以工程论荣辱、靠工程出政绩、靠工程出人才〞的主旋律，发动全镇上下全力以赴抓工程，为推动转型跨越提供强有力的支撑，确保“四五〞转型攻坚方案加速年的顺利推进，确保“十二五〞开好局、起好步。 二、目标任务 按照镇“工程建设年〞活动实施意见“四个确保〞的工作目标，主要完成以下任务： （一）落地开工一批。健全完善工程开工建设推进机制，加紧完善工程开工前的各项手续，落实和创造土地和资金等工程开工条件，促进一批成熟工程落地，年内确保10工程开工建设。 （二）推进完工一批。全面落实领导分包责任制，组织开展工程集中调度、工程集中竣工典礼、工程观摩等活动，协调解决工程建设过程中涉及的资金融通、配套政策等重大问题，创造工程建设优良环境，推动一批工程加快建设、尽早投产，年内确保10个工程竣工投产。 （三）招商引进一批。组织开展集中招商活动，大力推进企业招商、全民招商、专项招商、园区招商，积极到国外等地区开展定向招商，深入到北京、天津、珠三角、长三角、东北老工业基地开展专题招商，争取在招商引资、引工程、引技术、引智力上实现新突破，年内确保5个引资工程签约，合同引进资金5亿元以上，年内到位域外资金2亿元以上。 （四）谋划储藏一批。组织开展工程谋划、引智献策、专家讲课、科技对接等活动，进一步完善工程储藏库，积极谋划储藏一批工程，力争50%规模以上企业都谋划一个工程，确保年内谋划储藏入库亿元以上工程2个以上。 －2－ （五）跑办申报一批。组织开展工程包装跑办活动，筹划包装一批重大工程，积极主动与上级部门对接，加强汇报频率，加大跑办盯办力度，力争年内有一批工程列入市重点方案，纳入上级专项规划，获得上级资金、土地等各类政策性支持。 （六）入园建设一批。组织开展“园区主题月〞活动，加快园区路、水、电、气、管道、通讯等根底设施建设，完善配套效劳能力，搭建一流的产业转移、工程建设、招商引资的承载平台，吸引工程入园建设，尽快把园区建设成产业新城，年内力争有3-5个重大工程入园建设。 三、活动安排 “工程建设年〞活动时间为2023年1月至2023年1月，分三个阶段进行。 第一阶段，发动部署阶段（2023年1月—2月中旬） （一）组织开展调研活动。利用1个月的时间，由各村、镇直有关单位对本地、本部门工程建设情况、存在问题进行调查，摸清底数，确定2023年实施的重点工程，研究如何落实“工程建设年〞活动。（责任单位：各村、镇直有关单位） （二）做好组织准备工作。根据调研情况，研究编制全镇“工程建设年〞活动实施方案，制订“工程建设年〞活动考核奖励方法，细化分解各村、镇直有关单位年度重点工程目标，为召开发动会做好准备。（牵头单位：镇“工程建设年〞活动指挥部综合协调组，以下简称“指挥部综合协调组〞） （三）召开全镇发动大会。2月10日，组织召开由全镇各村、 －3－镇直有关部门和全镇企业参加的“工程建设年〞活动发动大会，由“工程建设年〞活动指挥部与各村、镇直有关单位、各企业签订目标责任书，活动全面展开。（牵头单位：指挥部综合协调组） 第二阶段，深入实施阶段（2023年2月10日—12月）围绕目标任务，按照实施意见确定的六大攻坚行动，在全面抓好日常工程谋划、工程推进、工程跑办、工程招商等工作的根底上，集中开展十大活动，确保工程建设年活动取得实效。 （一）谋划储藏活动。按照“谋大、追新、攀高〞的思路，发挥企业的主体作用，全力抓好工程谋划，储藏一批有利于产业结构优化升级、有利于经济开展方式转变、有利于野鸡坨跨越开展的大工程、好工程。 1、组织召开创立“四五〞转型示范企业发动会。于3月上旬，组织由镇辖各村、各企业、镇直有关单位参加的“四五〞转型示范企业发动会，号召各重点企业站在全镇转型提升的高度，加紧谋划工程、快上工程，增强开展的紧迫性和主动性。（牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：工程办） 2、开展专家讲座活动。于3月中旬，按照“请进来〞的思路，在钢铁、装备制造、现代物流等领域邀请一批行业领域知名专家、学者，为相关行业重点企业讲课，引导企业增强紧迫感和危机感，进一步明确今年谋划工程的方向和重点。（牵头单位：工程办，配合单位：党政办） 3、开展科技对接活动。利用3月份一个月的时间，按照“走出去〞的思路，深入京津冀地区知名高校、科研院所等科研机构， －4－广泛搜集一批与我市产业开展相适应的最新科研成果，搞好与企业对接，谋划包装一批高科技含量工程，引进一批战略性新兴产业工程，促进我市产业结构的优化升级。（牵头单位：工程办，配合单位：党政办） 4、开展引智献策活动。重点是发挥我市政府经济参谋的作用，为我市经济开展，特别是工程建设出谋划策。一是1月初，由市领导出面，召开我镇的团拜会，落实相关招商引资和工程建设待遇，激发他们为野鸡坨献计出力的激情和热情。二是3月份上旬，邀请离退休干部、外地专家、学者，参观我镇重点企业，发挥他们的联系广、视野宽、层次高的作用，鼓励他们为我镇谋划工程。三是9月下旬，召开政府经济参谋座谈会，交流他们为野鸡坨谋划工程情况。（牵头单位：指挥部综合协调组） （二）集中开工活动。分别在3月份、6月份、9月份、10月举行集中开工活动，由各工程推进工业组搞好工程筛选确定，积极组织落实谋划工程、签约引资工程开工条件，由镇主要领导参加，逐个为重大工程举行开工奠基仪式。（牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：各工程推进工作组） （三）包装跑办活动。集中在4月份，开展工程包装跑办活动。由各工程推进工作组，积极筛选包装一批工程，由镇领导带队，到市、省、国家跑办工程，争取更多工程获得国家资金支持。（牵头单位：各工程推进工作组） （四）拉练观摩活动。分别3月份、6月份、9月份和11月份组织一次大规模的工程拉练观摩活动，聘请有关专家对工程建 －5－设情况进行评估打分，现场点评。（牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：各工程推进工作组、各村） 每次拉练观摩后分别组织工程分析汇报会，总结经验，分析问题，对工程建设情况进行评估排队，推进工程加快建设。 （五）银企对接活动。分别在5月下旬、8月下旬组织召开两次银企、银项对接会，由各工程推进工作组筛选一批急需资金的大工程、好工程，积极向金融机构发布，争取金融资金支持，为工程建设搭建融资平台。（牵头组织：指挥部综合协调，配合单位：各工程推进工业组） （六）园区主题月活动。确定6月份为园区主题月，在搞好6月份园区工程拉练观摩的根底上，由镇领导带队，到江、浙、粤、沪、京等园区建设先进地区进行学习考察，借经取宝，对照先进，查找缺乏，不断提高我镇园区建设管理水平。（牵头单位：指挥部综合协调，配合单位：党建办、工程办） （七）集中招商活动。在2月份、5月份组织小团队招商，并集中 7、8月份两个月的时间开展工程招商月活动。 1、组织外地区招商活动。在2月份和5月份，由镇主要领导带队，分别赴比利时、德国等地区进行招商，积极推动巍巍蓝山建材等工程建设。（牵头单位：工程办，配合单位：党政办） 2、组织国内其他地区招商活动。在7月中旬以前筛选确定一批需推进的招商工程、需联系的知名企业、需拜访的知名人士，7月下旬开始，由镇班子成员带队，分别赴北京、天津、长三角、 －6－珠三角、东北老工业基地进行招商。（牵头单位。工程办、党政办） 3、组织召开招商总结会。在8月底，全面盘点招商月活动成果，听取各招商组汇报。（牵头单位：指挥部综合协调组） （八）经济开展环境评议活动。聘请一批老干部、老党员、人大代表、政协委员和重点工程业主为工程建设评议员，根据镇直有关单位支持工程建设和各村工程建设情况，分别于3月份和6月份组织评议员座谈会和经济开展环境质询会，对工程建设环境进行评议。 （九）集中竣工活动。在10月份组织开展工程观摩的根底上，积极推进一批重大工程在10月份陆续竣工投产，由镇主要领导分别为每个工程、特别是入园工程举行竣工典礼。（牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：各工程推进工作组） （十）集中调度活动。按照每半月一调度的工作机制，结合每月开展的各项活动，组织召开20次定期调度会，包括每季度搞一次大型综合性调度会，并根据工程建设情况不定期及时组织专题工程调度会，以推进工程建设。 1、2月15日，由镇主要领导参加，召开全镇综合性调度会，听取各村、镇直有关单位工程建设情况，逐个工程进行解决问题。 2、2月25日，由指挥部综合协调组组织召开3月份集中开工工程调度会，确定3月份集中开工工程，组织落实集中开工工程的各种条件。 3、3月15日，由指挥部综合协调组召开工程跑办月活动调度会，听取确定各工程推进工作组工程跑办工作安排。 －7－ 4、3月30日，由镇主要领导出席，组织召开全镇重点工程调度会，对工程拉练情况进行全面总结分析，现场点评。 5、4月15日，由指挥部综合协调组召开工业工程推进工作调度会，协调组织工程建设的各种问题，推进工程建设。 6、4月30日，由指挥部综合协调组组织召开银企对接会准备工作调度会，研究确定上会发布工程，组织作好准备工作。 7、5月15日，由指挥部综合协调组召开农业工程推进工作调度会，协调组织工程建设的各种问题，推进工程建设。 8、5月30日，由指挥部综合协调组召开重点工程观摩调度会和园区主题月活动调度会，确定重点观摩工程、观摩路线，研究确定上级重点工程观摩准备工作；确定园区考察活动方案。 9、6月15日，由镇主要领导出席，召开工程接练总结调度会，对各村工程建设情况进行排队点评。 10、6月30日，由镇主要领导出席，组织集中招商活动调度会，确定工程招商对接活动方案，安排部署工程招商月活动。 11、7月15日，由指挥部综合协调组召开城建工程推进工作调度会，协调组织工程建设的各种问题，推进工程建设。 12、7月30日，由指挥部综合协调组召开三产工程推进工作调度会，协调组织工程建设的各种问题，推进工程建设。 13、8月15日，由指挥部综合协调组召开招商工程推进工作调度会，对招商签约工程逐个调度，确定一批9月份开工的工程，组织落实集中开工工程的各种条件。 14、8月30日，由指挥部综合协调组召开社会事业工程推进 －8－工作调度会，协调组织工程建设的各种问题，推进工程建设。 15、9月15日，由指挥部综合协调组组织召开10月份集中开、竣工工程调度会，确定10月份集中开、竣工工程。 16、9月30日，由镇主要领导参加，组织召开工程拉练总结调度会，对各村工程情况进行排队点评。 17、10月15日，由指挥部综合协调组召开文体旅游工程推进工作调度会，协调组织工程建设的各种问题，推进工程建设。 18、10月30日，各工程推进工