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2023年xx企业办公室主任竟聘述职企业办公室主任竟聘述职新编.docx
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2023 xx 企业 办公室主任 述职 新编
第一篇:企业办公室主任竟聘述职企业办公室主任竟聘述职 竞聘述职各位领导、各位评委:大家好。在全系统形势感召下,今天我竞聘办公室主任一职,假设竞聘成功,我将和大家一道并肩作战,共同奋斗,群策群力把办公室的各项工作搞的更好,为局领导班子服好务,为全局职工服好务,为我们的企业服好务。具体工作中,主要搞好以下四个方面: 一、加强学习,提高素质坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,积极组织全局职工认真学习“三个代表〞重要思想,迅速掀起新一轮学习热潮。采取生动活泼的形式,组织开展企业治理等知识培训,为把我局建设成为新的学习型企业不懈努力。学习中,我将更加注重理论联系实际,力争把理论学习与我局的实际结合起来,用新的理论成果指导新的实践。 二、注重协调,确保运转新的机制将赋予办公室工作新的职能。总的目标是把办公室建成企业的神经中枢,充分发挥好联系左右,沟通上下的作用,重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系,对各部门的工作职能进行进一步的细化量化,做好工作衔接,防止职能交叉,保证运作有序。协调好我局与上级的关系。对上级安排的各项工作做到落地有声,协助局领导处理好上级安排的各项工作,最大限度的争取上级对我局工作的支持。协调好我局与地方党委、政府的关系,为我局各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之,办公室将整合各种有效资源,协调好各方关系,促进我局各项工作高效运转,布满生气和活力。 三、强化效劳,促进开展办公室是一个效劳性机构,提供良好的效劳保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞效劳。由日常事务性效劳向参谋决策性效劳转变,围绕企业改革、开展等重大事项,多提对企业开展具有前瞻性、决策性的好建议,为领导决策提供可靠依据。二是围绕全局职工搞效劳。事业成败,要害在人。围绕充分激发全体干部职工工作的积极性、创造性,办公室将竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,想职工之所想,急职工之所急,维护职工利益,解决职工的实 际困难,真正当好大家的后勤保障员。 第二篇:企业办公室主任竟聘述职 各位领导、各位评委: 大家好。 在全系统形势感召下,今天我竞聘办公室主任一职,如果竞聘成功,我将和大家一道并肩作战,共同奋斗,群策群力把办公室的各项工作搞的更好,为局领导班子服好务,为全局职工服好务,为我们的企业服好务。具体工作中,主要搞好以下四个方面: 一、加强学习,提高素质 坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,积极组织全局职工认真学习“三个代表〞重要思想,迅速掀起新一轮学习热潮。采取生动活泼的形式,组织开展企业管理等知识培训,为把我局建设成为新的学习型企业不懈努力。学习中,我将更加注重理论联系实际,力争把理论学习与我局的实际结合起来,用新的理论成果指导新的实践。 二、注重协调,确保运转 新的机制将赋予办公室工作新的职能。总的目标是把办公室建成企业的神经中枢,充分发挥好联系左右,沟通上下的作用,重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系,对各部门的工作职能进行进一步的细化量化,做好工作衔接,防止职能交叉,保证运作有序。协调好我局与上级的关系。对上级安排的各项工作做到落地有声,协助局领导处理好上级安排的各项工作,最大限度的争取上级对我局工作的支持。协调好我局与地方党委、政府的关系,为我局各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之,办公室将整合各种有效资源,协调好各方关系,促进我局各项工作高效运转,充满生机和活力。 三、强化效劳,促进开展 办公室是一个效劳性机构,提供良好的效劳保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞效劳。由日常事务性效劳向参谋决策性效劳转变,围绕企业改革、开展等重大事项,多提对企业开展具有前瞻性、决策性的好建议,为领导决策提供可靠依据。二是围绕全局职工搞效劳。事业成败,关键在人。围绕充分激发全体干部职工工作的积极性、创造性,办公室将竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,想职工之所想,急职工之所急,维护职工利益,解决职工的实际困难,真正当好大家的后勤保障员。 四、搞好落实,务求实效 办公室工作无论是学习,协调,效劳,最终都要表达在落实上。对领导交办的工作,将不折不扣地抓好落实。特别是经局领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声,件件见效。充分发挥好办公室的督办职能,抓好对重要工作的跟踪督办,及时反响各项重点工作的进展情况。对我局各个阶段的中心工作,办公室将早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为我局完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极奉献。 当然,如果这次竞聘落选,我将端正态度,摆正位置,继续锤炼,提高素质,在局班子的领导带着下,与全局干部职工一起为企业的美好明天而努力工作。 不妥之处,敬请各位领导评委指正。 谢谢大家。 [推荐]企业办公室主任竟聘述职 第三篇:竟聘办公室主任演讲稿各位领导、评委、同志们: 大家好。 我叫lfm,大专文化,中共党员,机关党支部委员,中级技师职称,中国水利学会会员。先后担任过团支部书记,林场场长、职工中专教员、工程科副科长、综合经营科科长。年竞争上岗任办公室副主任至今。在办公室期间,我的才能和水平得到了充分的发挥,学多工作都受到单位领导的充分肯定。借此时机,想所有关心支持我的领导和同志们表示忠心的感谢。 我参加竞岗主要的优势有四个方面具。一是老马识途,轻车熟路。二是能够把握大的开展趋势,准确领会领导的意图,创造性地完成领导交给的工作任务。三是经历了多种工作岗位的实践的磨练,具备了较强的组织协调能力。四是在综合素质方面具有吃苦耐劳和坚韧不拔的性格;具有忍辱负重和顾全大局的优秀品质;具有秉公办事和坚持原那么的工作作风;具有团结同志和乐于助人的奉献精神。虽然有优势,但是还是希望能够得到同志们的理解和支持。 办公室是一个重要的综合协调部门,担负着机关管理的繁重任务,是指挥控制整个时机工作的中心部门。因此,对办公室人员的要求是很严格的,除了具有较强的综合素质外,还要有一种俯首甘为孺子牛和先天下之优而优,后天下之乐而乐的献身精神。我假设能竟岗成功,我一定会努力学习,提高修养,勤勤恳恳地工作,任劳任怨的负重,把办公室建设为精干高效、协调有序的的办事机构。充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 一、深入工作实际,当好领导参谋 第一,积极收集信息、掌握情况、研究本单位的方针政策,及时向领导反映有关情况,提出相关建议,以便领导做出正确决策。第二,协助领导指挥、承上启下、沟通信息传达并解释领导的决定,协调各部门各科室的工作,催促检查个单位阶段性工作的落实情况和完成情况,及时反响有关信息,使领导心中有数。 二、搞好内部建设,提高整体素质 第一,以办公室的职能为依据,按照整体效能的原那么完善工作的责任制。第二,加强业务学习,进一步提高全体人员的政治素质、文化素质和工作能力,推动办公自动化和信息化的进程。第三,搞高团结增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥办公室的整体功能。 三、突出工作重点,提高工作效率 办公室的工作很多,机构改革后人少事多,矛盾更加突出。因此,要按照突出重点兼顾一般的原那么,使各项工作协调开展。要把各项工作落实到人,实现事事有着落,人人有任务,各行其职,恪尽职守。 四、抓好文档管理,搞好信访接待 抓好文书的处理和档案的管理使用,作好上传下达工作,保证政令畅通。对上级的文件指示精神及时承办传阅,对下级的请示或来信来访及时处理答复,不推委不拖延误事。 五、搞好后勤效劳,保障运转灵活 协助分管领导,当家理好财,尽可能地搞好机关福利,多为职工办实事,办好事。管好机关财务、办公用品和车辆,保证机关工作正常运转。 机关管理的多面具性、社会性、综合性、效劳性等特点构成了机关管理的复杂性。这些特点面具来的将是工作的困难多、问题多、职工的意见多,有分局总支的大力支持,有同时们的理解和谅解,有各科室的通力配合,有办公室全体工作人员的协力合作,办公室工作将会出现另一个崭新的局面具。 老骥伏枥无须扬鞭,无论竞争成功与否,我都会用平常的心态去面对,以一个共产党员的赤胆忠诚在其他岗位上努力工作,为事业的振兴和开展而鞠躬尽瘁。 演讲完毕,谢谢大家。 第四篇:办公室主任竟聘演讲稿各位评委、各位领导和同事们: 借此时机,首先,应该感谢处领导为我们提供了一个参与公平竞争,充分展示自我的舞台。同时,也借此时机对各位领导和同仁们对我一贯的关心、支持和帮助,表示最诚挚谢意。 本人1960年6月出生,出身贫寒,自幼耕读,少年经商,青年参军;于1980年2023月参加工作,1982年3月入党,大专文化程度。年度考核连续二年被评为“优秀〞等次。 这次竞争上岗的目的就是引入竞争鼓励机制,打破岗位终身制。因此,根据我个人的意愿没有申报办公室主任的职位,对于这种选择也许同志们多少会感到一些意外,但我是极其认真的,因为我深知办公室工作的艰辛、困苦和所要承受的巨大工作责任和精神压力。可以说,这样的选择是一种压力的释放,更是一种无赖的选择。 自95年担任办公室主任至今,在办公室主任这个工作岗位已整整工作了2023年,因此十分深刻地了解办公室工作的酸甜苦辣。 首先,作为办公室主任,要有吃苦耐劳,无私奉献的精神。办公室工作既劳心又劳力,由于其工作的特殊性,长期需要付出其它工作岗位难以想象的精力和辛劳,尤其是在人手极其少的情况下,既要履行主任的职责,还是履行专职文秘人员的职责,既要随时随地完成领导交办的工作任务,又要兼顾日常的事务性工作处理,既承上,又承下,事无俱细,鸡毛蒜皮无所不包。而且所从事的工作往往比较棘手,难办。这就意味着办公室主任,承担着无限的事务和无限责任,因此,作为一个办公室主任,既要吃得苦、下得力,又要做得事、受得气。 其二,作为办公室主任,要有丰富的专业知识,较高综合素质和过硬的文字功底。一方面要具备一定的政治理论水平。理解掌握有关国家的大政方针政策,保持清醒的政治头脑,这样,才能够在工作中始终把握正确的政治方向,保持较高的政治敏锐性。另一方面要具备一定的文字综合能力。必须熟悉单位的各方面情况,掌握公路行业建、养、管、收等相关业务知识,并具有文字功底和语言表达能力以及工作方法。 其三,作为办公室主任,还需要具备较强的综合协调管理能力,和参与政务,管理事务的能力。办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤效劳等繁重工作;处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息中心、效劳中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参谋、助手、协调、效劳、把关、督办等六大职能,不管是办文、办事、办会,还是管理、效劳、协调,任何一个环节出了问题,都会给单位的工作产生很大的影响。因此,这就要求办公室主任具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性,工作具有较强的综合协调能力和丰富的工作经验。 办公室工作尽管纷繁复杂,只要抓住了要害,抓拄了纲领,一切问题就会迎刃而解。我认为办公室工作要在处党总支和行政领导下,坚持“一个原那么〞,实现“二个转变〞,抓好“四项工作〞,具体讲: 坚持“一个原那么〞。就是要坚持上为领导分忧,下为干部职工效劳的原那么。办公室工作千头成绪,纷繁复杂,涉及机关日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣传、平安保卫、精神文明创立、后勤效劳等。既是“忙家〞、“杂家〞,又是“管家〞,很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把效劳于全局的中心

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