2023年农业局事业单位岗位设置方案.docx

农业局事业单位岗位设置方案 为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、标准化和制度化，根据省委办公厅、省政府办公厅转发省人事厅的通知等有关文件精神，结合我局实际，制定本方案。 一、局事业单位根本情况 局事业单位的主要职责和任务是： （一）贯彻执行党和国家有关种植业、畜牧业、农业机械化和农村经济开展的方针政策及法律法规、规章；指导和部署全县农业生产和农村经济工作。 （二）依据中华人民共和国农业技术推广法，组织推广农业生产技术，开展良种培育和技术改良，提供农村经济信息，组织有关部门开展科技咨询效劳。 （三）引导农业产业结构的合理调整，负责主管产业产品和化肥、农药、兽药、饲料等有关农业投入的质量监测、鉴定和执法监督管理。 （四）指导农村承包合同管理和耕地使用权流转工作；负责减轻农民负担的监督管理；指导农业社会化效劳体系建设和乡村集体经济组织、合作组织建设。 （五）主管动植物的内外检疫（不含森林植物内检）工作和兽医管理、兽药的药政药检工作；负责全县农药、兽药经营的审核管理和发证工作，指导畜禽品种改良和疫病防治工作，发布疫情并组织扑灭；负责全县饲料管理工作。 （六）按分工管理农业资源和农村能源工作。 （七）负责农业机械化行业管理、农机平安监理和试验鉴定，宏观指导农业机械的使用与维修管理。 （八）承办县政府交办的其他工作。 局事业单位属全额拨款股级事业单位（畜牧兽医技术效劳中心、种子管理局属副科级事业单位），总编制数为1x个。内设机构26个，分别是：畜牧兽医技术效劳中心、种子管理局、蔬菜办、植保站、经管站、土肥站、农机管理监理站、粮油站、经作站、科教站、能源站、棉办、农技推广中心、丰林镇动植物疫病防疫检疫站、林泉乡动植物疫病防疫检疫站、塘山乡动植物疫病防疫检疫站、高塘乡动植物疫病防疫检疫站、河东乡动植物疫病防疫检疫站、宝塔乡动植物疫病防疫检疫站、蒲亭镇动植物疫病防疫检疫站、车桥镇动植物疫病防疫检疫站、邹桥乡动植物疫病防疫检疫站、爱民乡动植物疫病防疫检疫站、吴山乡动植物疫病防疫检疫站、磨溪乡动植物疫病防疫检疫站、聂桥镇动植物疫病防疫检疫站。 局事业单位实有115人，其中。管理人员33人（主任科员1人，副主任科员2人，科员30人）；专业技术人员64人（副高级3人，聘任3人；中级15人，聘任15人；初级46人，聘任46人）；工勤技能人员18人（高级工8人，中级工5人，初级工4人，普通工1人）。 二、岗位设置的指导思想和根本原那么 （一）指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体系，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动局事业单位各类人员的积极性和创造性，促进我县农业事业的开展。 （二）根本原那么 坚持科学合理、精简效能的原那么；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原那么；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原那么。 三、拟设置岗位情况 局事业单位拟设置岗位总量1x个，其中。管理岗位2个，专业技术岗位20230个，工勤技能岗位5个。主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量的93.4%；专业技术主系列是农业畜牧系列，主系列专业技术岗位设置数是85个，占专业技术岗位设置总量的85%。 （一）管理岗位的名称、等级、数量 总数2个，占单位岗位总量的1.9%。其中。八级2个。 1、管理岗位2个。其中。八级职员2个，名称是科级副职。 2、内设机构领导岗位2个。其中。八级职员2个，名称是种子管理局局长、畜牧兽医技术效劳中心主任。 （二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 1、高级专业技术岗位20个，占专业技术岗位比例20%。 （1）正高级岗位1个，占专业技术岗位比例1%。其中。四级岗位1个。 （2）副高级岗位19个，占专业技术岗位比例19%。其中：五级岗位4个，六级岗位7个，七级岗位8个。 2、中级岗位45个，占专业技术岗位比例45%。其中。八级岗位13个，九级岗位18个，十级岗位14个。 3、初级岗位35个，占专业技术岗位比例35%。其中。十一级岗位17个，十二级岗位18个。 （三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位5个，占单位岗位总量的4.7%。其中。技术工三级1个，技术工四级2个，技术工五级2个。 四、实施步骤 （一）宣传发动阶段（3月2023日前）。召开局长办公会研究部署局事业单位岗位设置管理工作；召开全局干部职工大会，传XX县区事业单位岗位设置管理工作会议精神；组织全局干部职工学习市委办公厅、市政府办公厅转发市人事局关于x市事业单位岗位设置管理的实施意见的通知（九办字［20x］1x号）及人事部、农业部关于印发关于农业事业单位岗位设置管理的指导意见的通知（国人部发［20x］97号）文件精神。 （二）开展调查分析阶段（3月15日前）。对局事业单位干部职工根本情况、三类岗位人员及岗位内部结构分布情况进行模底调查。 （三）制定岗位设置方案阶段（3月20日前）。研究制定局事业单位岗位设置方案，并进行公示，填写x市事业单位岗位设置核准表、x市事业单位根本情况和岗位类别设置表及有关附件资料等，报县人事局审核。 （四）制定岗位设置实施方案阶段（4月20日前）。在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案、编制岗位说明书，召开干部职工大会，广泛听取意见，由局长办公会讨论通过。在县人事局审核通过后，对岗位设置实施方案进行公布。 （五）组织岗位聘用阶段（5月20日前）。按照“公开、平等、竞争、择优〞的原那么，对应聘人员资格进行审核，开展竞聘上岗和业务考核、集体讨论并公示后，与受聘人员重新签订聘用合同。 （六）开展验收与认定阶段（6月2023日前）。局事业单位完成岗位设置和聘用并签订聘用合同后，由局统一组织审核验收，填写x市事业单位岗位聘用情况审核表及x市事业单位岗位聘用人员备案表，报县人事局备案确认。 五、组织领导 成立局事业单位岗位设置管理工作领导小组，由局长王文根任组长，各分管领导任副组长，邹水生、童红萍、张梅花、邓海水、汪德东、周俊春等同志为成员，领导小组下设办公室，由邓勇同志兼任办公室主任，负责处理日常工作。 第6页 共6页