2023年在创建省级文明城工作调度会上的讲话.doc

在创立省级文明城工作调度会上的讲话 同志们： 今日这次会议，是创立省级文明县城的第一次工作调度会，主要是召集相关部门的负责同志汇报前一阶段的工作进展状况，查找存在的问题，部署和落实好下一阶段的工作。刚刚听了大家的发言，总的来说，从发动会召开以来，做了不少工作，取得了确定效果，但在实际工作中也存在确定的问题。为进一步推动当前的创立工作，我讲几点意见： 一、要切实增加工作的乐观性和主动性。 创立省级文明县城是一项涉及面广、难度大、要求高的系统建设工程，必需要以高度的责任感和扎实的工作作风，来抓好这项工作的落实。 1、对本职工作要做到心中有数。创立省级文明县城标准高，综合性强，涉及的工作千头万绪。要做好这项工作，就必需对创立工作的内容、标准、要求和程序有一个清楚的生疏，明白各部门和单位应当担当的工作职责，对工作重点、工作内容做到心中有数，对工作进度作出正确的支配。只有这样，才能有效推开工作的开展。 2、对工作中存在的问题和缺乏要做到心中有数。对创立工作内容要依据轻重缓急合理支配，要抓住工作的重点和难点，加快工作进度。要认真分析当前工作中存在的问题和缺乏，乐观查找解决的方法和工作突破口，破解工作难题。县创“三城〞指挥部办公室要全面收集各单位在工作中存在的困难和问题，分清是长期问题还是突击问题，从而逐一争辩白决的方案，落实好工作推动的责任单位。各部门和单位要制定好工作方案，切实把工作落到实处。 3、对如何解决创立工作中的问题要做到心中有数。创立工作不是几个单位、几个部门的工作，必需依靠各部门、各单位和全体市民的联动。全部单位和部门都有自己的职责。因此，各部门和单位要依据县委、县政府制定的实施方案，比照下达的责任通知书，乐观主动地把工作落实好，决不能消极等待，更不允许抵触推诿。 二、抓住工作重点，确保工作有序进行。 职能单位要理清工作思路，分清工作层次，抓住工作重点，听从全局支配，形成合力，共同促使创立工作整体推动。 一是县创“三城〞指挥部办公室要统揽创立工作全局，准时精确地把握工作进度，为县委、县政府供给决策参考和依据，同时要抓好工作督查，落实通报制度。整体工作进度状况每星期上报，每月要在全县据实通报一次。 二是县四套班子办公室要组织抓好责任片区每月最终一星期的周末卫生大扫除活动。要牵头抓好所负责社区的联创联建活动，重点做好卫生保洁、平安保障和市民教育工作，要充分发挥各社区在职干部职工和老党员、老干部的带头作用，充分发挥宽敞人民团体的作用，形成人人参与的良好局面。 三是两个乡镇要支持社区做好创立工作，协调村民与居民的关系。各部门、各单位要各行其责，经常深化社区比照创立工作要求，认真落实好每一项工作，确保工作进度和质量。 三、持之以恒，狠抓工作落实。 创立省级文明城是一项长期的工作任务，不是短时间的突击性任务，必需依靠长期坚持不懈的努力。要求同志们在创立工作中确保三个到位。 1、确保时间到位。在做好本职工作的前提下，要把创立工作放到突出的位置，要支配必要的时间抓好此项工作。 2、确保精力到位。各单位主要负责同志要亲自过问创立工作，要落实好分管的负责人和具体责任人，把创立工作列入日程支配，经常争辩白决工作中遇到的状况和问题，确保此项工作有人管、有人抓，抓出成效、创出特色。 3、确保措施到位。要制定好各自的实施方案，落实好责任人员。领导干部尤其是主要负责同志要带好头。同时，加强上下之间的协调和协作，形成工作合力。同时要催促检查好。对工作做得好的，要准时确定和推广经验做法；对工作不力的，要严格实行责任追究制度，并催促整改，确保创立工作顺当推动。