2023年保险公司内勤度工作总结.docx

保险公司内勤年度工作总结范文 　　一，坚决积极调整保费结构，提高保费内涵价值，稳定收展队伍。 　　进入xx年以来，收展部紧密围绕公司工作指导方向，以2023年期及以上期交产品为xx年的主要业务指标，深挖xx年期及以上期交产品的卖点及价值，及时向全体收展伙伴贯彻宣导，销售xx年期及以上产品的意义，全体收展伙伴积极响应，截止6月27日，二部收展部已完成xx年期及以上险种保费为101.58万，完成全年方案的65.54%，按时完成了市公司要求的60%的半年进度。通过半年的xx年期及以上险种的销售，在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了积极作用，很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质，也在公司的广阔孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。 　　二，夯实组织根底，扩大组织开展，建立三高团队。 　　组织人力开展是寿险不断开展主题。xx年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场，网络招聘，同业引进等方式加大增员力度，经过努力收展部持证人力从年初35人，开展 到目前49人，超额完成市公司半年人力开展要求，根本完成全年50人的开展目标。在增员的同时严格加大筛选，为打造三高团队输送优秀人才，同时加大培训力度，打造专业化销售队伍。 　　三，倡导共同创富，树立典型带动，人人成功创富。 　　万众创富大赛这一省公司的重要举措，对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入xx年我收展部认真分析往年经验，总结出模范带动的积极作用，特别是收展这一队伍，如何在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴创富成为今年增员，留员的工作重点。加大对新人的培育工作，设专人跟进所有入司新人，各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人xx伙伴fyc已达61402元，无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。 　　四，及时总结经验，认真分析原因，迅速反响调整工作思路。 　　在每一阶段的工作，收展部都要进行总结评估。虽然在这半年的 工作中收展工作取得了一些的成绩，但与开展要求，与先进公司相比还有很大的差距。2023年在积极发扬以上成果的同时，我们还有很多工作需要调整，以更好更快的适应形势开展需要，跟上公司步伐。 　　1，在继续保持开展xx年期及以上业务的同时，增加短期意外和短期健康险的销售力度，特别是卡单销售，开发更多有针对性的专题，为全体收展伙伴展业提供有力支持。 　　2，加强各项根底管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查，每月总结的层层把关，培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。 　　3，提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动，把区域收展做到实处，真正做到区域经营的有效带动作用，树立国寿品牌影响力。 　　4，针对各层级伙伴，做好532经营。提高队伍的有效人力占比，稳定队伍根底。 　　5，加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的根底骨干是管理队伍的基石。下半年在主管的培养上增加力度，提高主管的自主经营意识和管理能力。 　　6，培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动，用专业赢得尊重，让优秀成为一种习惯〞深入到日常管理中，逐渐建立团队影响力。 查看更多：2023年度保险公司内勤个人总结范文保险公司内勤工作总结保险公司内勤年终工作总结范文保险公司内勤年终总结范文2023保险公司内勤年终工作总结2023保险公司内勤个人年终总结2023保险公司内勤个人年终工作总结保险公司内勤年终个人总结范文2023保险公司内勤年终个人工作总结保险公司内勤年度总结范文2023保险公司内勤年度工作总结保险公司内勤个人年度总结范文2023保险公司内勤个人年度工作总结保险公司内勤年度个人总结范文2023保险公司内勤年度个人工作总结