2023年监理工作总结五篇.docx

监理工作总结范文五篇 　　监理工作总结怎么写。办公室小编整理相关内容，监理工作总结范文五篇整理如下，希望对您的工作能有所帮助。 　　监理工作总结范文五篇【一】 　　弹指瞬间，2023年已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这一年里的工作、生活，感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间，过去的一年多里，通过各位领导及同事的关心和指导下，不仅监理业务能力有了长足的开展，个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人，尊客于心〞核心价值观的指引下，圆满完成了公司交付的各项工作任务，经过一年的监理工作，更加深刻的认识到公司“专家级的效劳，可信赖的伙伴〞效劳理念的含义：为客户提供专业的解决方案，专家式的指导意见。从信任到信赖，这不仅是对客户的承诺，也对我们自己提出了更高的效劳标准。 　　在2023年的各项监理工作中：我认真的落实了公司及工程部领导对我工作的要求，参与了公司发文的各种建议、活动，也经历了了很屡次工程部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求意见密切配合、效劳于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理标准、技术验收标准标准、设计文件，完成了无线专业xx年全年工程信息管理的监理工作。 　　一、xx年全年度完成工程概况： 　　郑州移动无线专业xx年的主要工程建设工程为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作：其中TD六期二阶段共XXX个站点，LTE一期共XXX个无线宏基站。 在全体人员的共同努力下，积极配合甲方的建设要求，制定出科学合理的建设流程，于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务，并根本完成验收工作。9月份LTE建设开工，面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程，工程部领导高度重视，积极响应，安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX个站点的建设及开通工作，按照整体工程分期年终可根本完成4G一阶段的建设工作。 　　二、在工作中严格遵守监理员的职责： 　　1、认真负责，严谨上进 　　在xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程工程的信息管理监理工作，最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作，作为信息接口人，负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总，每日如此，从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味，但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性，每当有懈怠情绪时，我就做一次阶段性的总结，把近期遇到的问题，解决的方法，进行梳理一下，并及时的跟工程部的领导交流，消除自己消极的情绪，继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。 　　2、加强监理业务能力，提高个人综合素质。 　　日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高，对工程的关键点能够主动地把控并协调进展，本年的工程共经历了2个阶段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二阶段建设进入冲刺阶段，根据省公司要求，8月5日要完成此阶段的工作，郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展，我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作，经历数十天连续奋战，完成了400个站点的安装及开通工作，创造了郑州移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作，从国庆开始至今，根据建设方郑州移动采用合署办公的要求，牺牲休息时间，负责整体指挥调度及主持工程建设例会，进行工程进度通报工作，衔接各环节之间的沟通及协调工作，并协助郑州移动制定出了LTE建设环节流程图，安排每日的工作方案及整体进度通报。 　　说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应，工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设，但是经过工程部领导的指导，家人的理解及嘱咐，我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜，休息时间大大缩短，但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有，市区重要道路的连续覆盖，主城区的全面铺射，充满了自豪。通过这两个阶段的工作，我个人的工程监理思路及工程管理经验都有了很清晰的开展及提高，在这里要十分的感谢公司、工程部领导对我的栽培及给我这么屡次参与大型工程建设的时机。 　　三、个人的一些其他感悟及缺乏 　　首先感谢我家人对我工作的支持，可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母，有时候会感到深深的自责，可是他们给我的总是积极的鼓励，让我放心工作。其次是感谢公司及工程部领导，在我迷茫及懈怠时及时的指导我，让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间，我也发现了我自身的许多缺乏：文字表达能力有待提高，由于经常协助业主进行工程数据分析，写过不少材料，但是总是在修改几版后才确定终稿，问题所在往往不是核心数据的准确性上，而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性，由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告，在语言表达中有时候会出现偏离，这无疑会影响到相关工作;现场监理能力的欠缺，由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公，去现场的时机就相对来说少一点，这些缺乏，都是我在后期需要注意并加强的地方，请领导监督并指正。 　　2023年监理工作目标和方案 　　1、加强和客户沟通：及时了解客户各方面的工作需要，积极配合客户处理各项工程，并向客户提出改进措施及创新管理思路，以确保工程稳步高效地进行 　　2、加强内部管理工作以及人员培养，加强团队合作力度以及执行相关方案。 　　3、加强现场质量平安管理，提高平安意识：质量是我们效劳能力的最正确表达，保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动，在工程建设中拥有决定性的话语权。平安无小事，无论是工程建设还是自己日常生活中的平安，都需要注意预防平安事故的发生。 　　4、加强学习：通信行业的开展是日新月异的，年初的TD到现在的4G就是很好的见证，作为监理，我们更应该及时的补充我们的业务知识，提高业务能力。作为我本人决定在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识，并力争把职称英语及信息系统监理师通过。 　　监理工作总结范文五篇【二】 　　2023年开展监理工作以来，根据前期及以往平安工作经验教训，监理部按照与交建公司签订的“平安生产责任书〞的既定目标，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家平安生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项平安监理工作。同时，紧密结合交建司平安工作、活动的指示和要求，协助交建司平安部催促承包人进一步完善和健全平安生产保证体系、落实平安生产责任制，审查承包人制定的专项平安施工方案和平安防护措施，定期组织平安生产检查和专项平安检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的平安生产协调工作，持续实现职业健康平安监督管理目标。目前，已圆满完成2023年平安监理工作任务，现将本年度进场以来的平安监理工作总结报告如下： 　　一、监理部平安保证体系建设情况 　　1、完善组织机构，落实平安生产责任 　　2023年进场至今，监理部第一责任人和专职平安工程师，其他平安生产组织机构和平安监督管理体系成员全部齐全到位。监督管理体系全面落实平安监督管理责任，明确各分部工程监理工程师“管生产的同时必管平安〞，负责组织或参与各类平安检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的平安措施。监理部加大了平安巡视检查频率，确保了平安巡查和日常平安监理工作的有效连接，进一步促进了监理部各项平安工作的开展，加强了监理部内部平安管理及对承包人平安生产的监管能力。 　　2、加强内部学习教育，进一步提高平安监理标准 　　监理部利用业余时间，开展了屡次的专题平安学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传平安生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家平安生产动态以及上级部门平安指示和要求，平安生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的平安意识和平安监管能力。 　　3、各级人员团结协作，共同营造平安生产气氛 　　监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场平安管理规定，接受建设施工方平安监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的平安职责，严格控制承包人平安生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职平安监理工程师汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业工程没有通过监理部平安检查验收合格的，不允许开工，严格标准施工程序，加大对承包人的平安监管力度，有效消除了各类平安隐患，营造出良好的平安生产气氛。 　　二、平安监理工作开展情况 　　1、结合实际制定工作方案，逐步改进实施 　　2023年是北环线各项工程施工的顶峰期，桥梁工程施工防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、高边坡防护、脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、架桥机拼装吊运等特种设备使用，跨专业、战线长、施工作业点分散，平安生产任务十分艰巨，针对上述特点，按工程施工顺序划分阶段，有方案、有针对性地开展平安检查活动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年平安监理工作尊定了坚实的根底。 　　2、密切配合业主平安管理，履行平安监理职责 　　按照监理合同及平安生产责任书管理目标，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学〞的工作理念，密切配合业主平安管理，履行平安监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关平安生产的指示和要求，积极催促承包人落实和执行，协助业主开展季度平安大检查、专项平安检查、季度例会、平安生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的平安类管理文件17份，平安类工作联系单6份，并做到及时传达催促落实。 　　3、继续加强对承包人平安生产保障体系的审查 　　按照合同文件约定，监理部在对承包人2023年平安生产保证体系审查的根底上，继续加强对平安生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、平安生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项平安技术措施的编制和审批、职工平安教育培训技术交底的落实、平安检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了平安生产保障体系的正常运转。 　　4、适时开展危险源区分，催促落实预防控制措施 　　承包人投入的机械、设备、人员以及施工点面随着工程进展不断发生改变，平安隐患随之增加。为此，交建司平安部及监理部及时催促承包人适时开展危险源区分活动预见平安风险，及时下发监理工作指令及平安生产监督通知书要求承包人提前预防事故的控制措施。另外，协同交建司通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在平安管理和施工现场平安上存在的较大平安隐患和管理 　　漏洞，下发平安隐患整改指令责令承包人限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要求整改外，按照巴中市交通建设公路工程建设管理方法有关条款给予经济处分或通报批评，直至停工整顿。 　　今年进场以来，监理部共下发平安类监理工作指令4份，平安隐患整改指令1份，平安检查通报1份，跟踪落实整改、复查闭合隐患16项次。 　　5、重点和危险性较大施工作业工程的平安控制 　　根据巴中市交通建设公路工程建设管理方法有关条款，本年度承包人存在的重点和危险性较大施工作业工程包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、现浇箱梁脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、拼装架桥机吊运等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等。监理部适时要求承包人对重点和危险性较大施工作业工程提前做好危险源区分和分析，编制专项平安施工方案和预防事故平安措施，并实行专项平安检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过平安检查验收的施工作业工程，或专项验收检查查出的平安隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该工程开工或进行下道工序施工。 　　6、定期组织参与平安文明施工大检查及平安例会 　　今年进场至今，由监理部组织定期平安大检查3次，例会2次。每次平安大检查均结合当月施工生产特点，分别对施工单位平安生产保证体系运转情况