上半年乡镇政府工作总结及下半年工作方案XX年，在县委、县政府的正确领导下，我镇坚持以“xxxx〞重要思想为指针，全面贯彻落实科学开展观，紧紧围绕年初制定的“抓项目促开展，抓根底筑和谐，抓效劳优环境，抓作风强素质〞工作思路，突出工作重点，狠抓工作落实，各项工作都取得了较好的成绩。全年实现国内生产总值56597万元，比去年增长20.7%，其中一、二、三产业产值分别为1580万元、24384万元、30633万元，产业比重为3：40：50;新增固定资产投资14186万元，比去年增长444%;实现财政收入2100万元，比去年增长22.9%;农民人均纯收入达9311元，比去年增长12%。现将一年来的工作总结如下：一、把为全县重点项目建设协调效劳作为镇村社区的第一件大事全县实行“百亿投资方案〞的重点建设项目共有126个，其中落户在城关镇的项目有29个，城关镇作为县城重点项目建设主战场，镇村社区积极主动地为县重点工程建设项目协调效劳，认真负责地处理了诸多矛盾纠纷，特别是为环城西路、龙山北路、污水处理厂、城区引水厂、垃圾处理厂、循环经济工业园110kv输变电工程、冰糖橙苗木繁育中心等重点项目建设的征地拆迁、青苗补偿、优化环境等做了大量的工作，为县重点项目建设的顺利推进作出了艰辛努力。共完成拆迁48户，搬迁电线杆369根，迁坟26冢，征地1010.26亩，青苗补偿739万元，协调处理大小矛盾纠纷500余起，为项目挽回直接经济损失逾1000万元。一是加强工作力量。对班子成员、干部职工进行分工时突出项目建设重点，局部经常性工作由少数领导集中分管，让多数领导把精力集中到项目建设上;实行党政领导、驻村(社区)干部和专门班子负责项目建设制度，明确任务，兑现奖惩。如永康路、城关市场扩建，都抽调精兵强将组成专门工作班子。二是推行鼓励机制。对项目建设有功的镇干部给予每月300-400元，一事一奖，推荐评先评优、提拔重用等奖励。三是提高村、社区效劳项目建设的积极性。专门召开了优化项目建设环境座谈会，引导大家转变观念，坚决克服和消除“吃〞项目、“挖〞项目的利己思想，树立宁可舍弃当前的小利益，也要谋求长远大开展的思想,主动为项目建设搞好效劳;对项目安排的工作经费实行镇村分成，对项目一些附属工程协调给当地村组承包。四是把效劳项目建设当作政治任务来完成。为了完成全市主要建设项目调度会之前拉通永康路的任务，书记、镇长向县委、县政府立下军令状，如不能按期完成任务，自动辞职，并将这一决定在党政联席会上和康绪村驻村镇干部、...
