2023年医院医疗组长竞职演讲稿.docx

医院医疗组长竞职演讲稿 大家下午好。 特殊感谢院领导给我这个时机参与今日的班组长竞职。 我叫，今年37岁，医学硕士，现任副主任医师。年毕业于高校医学院，年取得了医学硕士学位。临床一线岗位上工作13年。平素遵纪守法，恳切待人，组织纪律性强，胸怀宽广，身体健康，作风正派，品德端正，有较强的全局观念，严于律己，宽以待人，能妥当处理好同事之间的关系，能搞好科室之间的协调。13年来发表文章7篇，其中核心期刊5篇；主持完成科研工程一项，参与科研工程一项。参与国际会议一次。 我参与工作13年来，工作勤奋努力，业务根底扎实，不怕苦不怕累，对业务有执著的追求，擅长觉察临床问题并争辩白决；具较强的病人收治力量。13年的一线工作经验，使我对医疗事业产生了深厚的感情，也渐渐积累了一些医疗工作的经验，总结了一些医疗管理的体会，假设能得到领导和同志们的信任，走上班组长的工作岗位，我信任我有信念有力量做一名称职的医疗组长，为医院的进展、为医疗事业做出更多的奉献。13年来我亲身经受了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到焦虑担忧，也为医院今日的蒸蒸日上感到傲慢和欣喜，更对医院更加奇特的明天布满期盼和憧憬。 假设我竞聘成功，我将在院长、科主任、医务处及党组织的领导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高医疗质量： 一、把病人的收治放在首要位置，病人的来源和质量是科室工作的根底和维持长期进展的必要因素。 二、把医疗平安放在工作的首位，防范和削减医疗纠纷。营造和谐融洽的医患关系、医护关系。 我认为应从三方面抓好医疗平安，一是加强对患者病情的把握。二是加强对患者病情的观看。三是做好同患者的沟通，争取患者的信任。 三、加强临床医生人员的“三基〞培训，带出一支高素养的医疗队伍。 医生的业务素养是确定治疗质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对管床医生的业务学习，不断提高管床医生的整体素养。 四、抓好患者的健康教育，提高患者的满足度。 俗话讲得好:“身教重于言教〞。医生组长的自身素养是影响着治疗效果、工作质量以及科室的分散力的重要因素。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术力量、人际关系等方面更上一层楼。 五、抓好医疗教学和科研工作。 在平常工作中，做好见习、实习、进修医师和低年资医师的带教工作，依据医疗的实际和专业的需求开展一些必要的临床争辩工作，以科研来带动整个业务的更大进展。 假设我能有时机走上医生组长岗位，我将尽最大努力履行好我的职责，制造性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、平安、欢快的工作环境，制造良好的经济效益和社会效益。 假设我不能竞职成功，我也将一如既往地做好临床医疗工作，为患者供给优质的医疗效劳，乐观协作科主任开展工作，为医疗质量的持续提高、为医院更加奇特的明天奉献我的全部力量。 诚意期望大家能给我一分支持，给我一分鼓舞。 我信任我有力量、有决心、也能干好这项工作。 感谢大家。