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2023
交通
工作会议
演讲
精选
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交通工作会议演讲稿3篇
在这次交通工作会议中,希望各位毫无保存地对我们提出工作中的缺乏之处和建议,让我们携手走向新时代。下面就由办公室小编为你分享交通工作会议演讲稿,欢迎欣赏。
交通工作会议演讲稿 篇【1】
一、思想工作
俗话说:“活到老,学到老〞,本人一直在各要求,努力地,以便使更快地社会开展的。阅读的道德修养书籍,勇于解剖,分析,正视,自身素质。
理论学习,是从。理论源于实践,又高于实践。在的一年中,对政治理论知识的学习。注重对外界时政的,学习,了的政治敏锐性和鉴别能力,坚决了立场,坚决了信念,在大是大非问题面前,能够清醒的头脑。
理论学习,是在行动上。在工作中,的本职工作,系统的学习。注重对理论知识的和,促成自身知识结构的和知识体系的健全。让尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。
当然,学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。学习,以社会开展的需要,的的政治理论素质,以社会经济开展的客观要求。能够公司站长,路政稽查工作。
二、路产、路权完好,保障大桥公路平安畅通。
公路路政管理工作的法律法规规定,路政管理,对讲机的使用和交接工作,定时巡查大桥陈附属设施完备,发本资料权属文秘公文站严禁复制剽窃现问题立即向站长报告。学习路政征稽的政策、法规和处分尺度,指挥车辆的方法,截停对公司设施、收费站、收费员等危险的车辆,查处违章冲卡车辆。
三、严以律己,宽以待人,遵守公司的规章制度。
本人遵守番禺大桥的规章制度,不迟到、不早退、有事请假。在工作中,尊敬、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系融洽,从不闹无原那么的纠纷,处处以一名优秀的稽查路政的要求来标准的言行,毫不松懈地培养的综合素质和能力。
四、自觉的投入到“青年文明号〞示范岗的活动。
实践“让社会更美好〞的企业理念,推行一车一礼、微笑效劳,用行动追求文明、文明、享受文明、传播文明。在工作中文明用语、礼貌待人、热情,为司乘人员的行车条件。是“效劳、奉献社会〞的宗旨,为办好事、办实事;对的呼声、疾苦热心帮助,为司乘人员排忧解难。改进自身,力争把“青年文明号〞窗口擦得更亮,时时光大“青年文明号〞风采。
在今后的工作中,我将加倍努力学习知识,的特长为公司多作一点,坚决服从的指示要求和安排,的本职工作,将工作做的。
交通工作会议演讲稿 篇【2】
一、根本管理情况
路政大队现有在岗职工15人,分别肩负着内勤、外勤巡查、超限治理、行政许可审批的现场勘测、还建桥管护、政务中心、公路改造工程的交通管制、县委政府的中心工作等。宣传贯彻执行公路法、云南省公路路政管理条例、路政管理规定、行政许可法等相关法律、法规和标准性文件。依法查处各种违法侵占、占用、破坏公路路产路权的案件,对全县所有地方公路的平安警示标牌的维护和管理,努力营造平安、畅通、便捷的公路交通环境。根据部门职能职责,我队专题研究,科学安排,分组负责,将路政大队现有队员分为五个小组分片负责。
(一)领导组
在交通局的领导下,上级路政支队的指导下,路政大队长负责主持全面工作,负责全体路政执法人员的工作调配、指导和监督检查;对外协调调解路政大队在执法活动中的各种矛盾;负责路政大队各类法律法规的宣传工作,接受并安排上级交办的各项工作任务;做好每个路政员的思想政治工作。副大队长协助大队长工作,负责平安生产管理工作,治理车辆超限超载和行政执法工作。
(二)内勤工作组
负责抓好内勤工作,主要工作是收集整理上报材料、报表、收发文件、打印、保管单位使用公章、物资管理、服装领发、票据管理核对、路政案件的立卷归档及领导临时交办的工作任务;撰写路政简讯;负责政务中心窗口的行政许可、审核把关工作,草拟半年总结、年终总结和领导临时交办的其他工作事项。
(三)外勤上、下半县工作组
工作职责是依法履行路政大队职能职责,清理整治县地方公路的路产路权和红线管理控制区以及超限运输车辆的治理;负责公路工程建设的交通管制和道路保通工作、道路交通平安隐患排查登记整治工作和行政审批工程的现场勘验工作。侵占、占用公路路产路权的各类路政案件的调查处理及案卷整理工作和领导临时交办的其他工作任务。
(四)还建桥管护组
还建桥管护人员的职责是:保持 24小时开机。保证还建桥平安通行,严格按照溪洛渡水电站下游地方还建索道桥通行规那么认真履行职责进行管理,即:a、限载30吨;b、车辆限速10km/小时,单向行驶;c、禁止摩托车、自行车在桥上骑行;d、禁止车辆在桥上停留、急刹车、转向与偏驶,被迫停车时,禁止在原地猛烈起动;e、禁止履带式车辆直接通行(应加垫保护层);f、禁止行人列队过桥;g、禁止火把照明通行;h、不准行人在桥上停留、抽烟、凭栏观望等;i、禁止在桥上桥下烤火、煮饭或燃烧物品;负责检查还建桥的平安隐患;负责随时检查车辆通行情况、车辆类型做好详细登记;负责清扫桥面,保持桥面无污物、石渣,保证桥面干净整洁;负责还建桥值班室一切设施和设备管理
二、完善制度,落实责任
大队在原有制度的根底上,进一步完善了结合本单位实际的各项工作纪律和制度,即:行政执法责任制、错案追究制、依法赔偿制和评议考核制,保证了各项工作和法律、法规的正确执行。大队根据局党组年度路政目标责任制的要求,年初制定了符合实际的年度工作方案,对工作进行了科学合理的安排部署,保障了全队工作健康有序稳步推进;并将各项工作层层落实责任制,将各项工作职责落实到人,做到事事有人管,件件有回音,促进各项工作的全面落实。
三、内强素质,外树形象
一年来,大队定期总结工作经验,把好的工作经验进行宣传学习,缺乏之处及时得到改正;定期不定期采取多种形式交流心得体会,加深了同志间友谊和了解,消除了工作中的隔膜,增进大队凝聚力和战斗力,真正表达了“团结就是力量,和谐才能开展〞的理念。为工作的顺利开展夯实了根底。
为提高全队的执法水平,增强大家的法律意识、文明执法意识、责任意识、提升业务水平,我队采取不同形式开展教育、培训及其他活动。真正做到“人性执法,透明执法〞,并于2023年6月13日路政大队组织全体路政人员,由大队长详细讲解了行政处分程序,执法文书的制作,国家赔偿法的依据;同时要求我们在行政执法活动中,我们要做到要文明用语、亮证执法、尊重相对人的申辩、告知相对人法律救济权利和享有的合法权利,不能“以罚代法〞,在执法活动中做到着装整齐、标志齐全、持证上岗、亮证执法、文明用语、文明执法,把握好法律的自由裁量权,将执法的社会效益与经济效益有机结合,树立了良好路政执法形象。
交通工作会议演讲稿 篇【3】
同志们:
刚刚张延副局长通报了2023年交通行业平安情况和考核结果,并代表市局总结了2023年系统平安工作的经验和存在的问题,提出了2023年平安生产工作重点和举措,市公路局、公管处、港航局的主要领导结合各自职能就如何做好今年的平安监管工作作了表态性发言,我都赞同。希望大家回去以后认真落实张延副局长的平安工作报告,把平安工作列入重要议事日程。下面我对今年的行业平安生产再补充四点意见:
一、进一步提高认识,增强平安生产的责任感。
平安生产关系人民群众的生命财产平安,也关系到改革开放、经济开展和社会稳定的大局。党中央、国务院一直高度重视平安生产工作,今年1月23日在全国平安生产工作会议上,温家宝提出“搞好平安生产,是全面落实科学开展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,是各级政府的重要职责〞,黄菊副高度重视交通平安工作,明确指出“确保人民群众生命财产是坚持以人为本的内在要求,是构成和谐社会的重要根底,也是交通部门头等重要工作〞,“要时刻牢记平安责任重于泰山,切实加强平安监管,防止发生重特大事故,确保人民群众生命财产平安〞。去年为了进一步加大行业平安工作力度,出台了关于切实加强交通行业平安生产工作的意见,并以市政府办公厅名义下发,完善了宁波市交通行业平安生产目标考核方法,开展了各项平安专项整治,加大了对平安的投入,平安根底管理工作得到了加强,取得了一定的效果。但是,我们更要清楚地看到当前我市交通行业平安生产存在的问题和面临困难,平安隐患大量存在,事故险情时有发生,交通从业单位平安措施不落实的情况严重存在。交通主管部门和行业管理机构平安力量薄弱,长效机制尚未形成,平安管理工作任务还非常艰巨,平安形势不容乐观。去年,市政府对我市营运车辆的平安考核的各项指标都已接近或将要突破考核指标,水上交通事故形势更加严峻,发生了2起死亡5人以上特大水上交通事故,一起结案,一起还未结案,死亡人数和财产损失也比2023年大幅上升,市政府对我局水上平安工作十分关注。面对严峻的平安形势和交通部门的工作要求,按照“开展是第一要务〞、“稳定是第一责任〞、“平安是第一保障〞的要求,各单位要充分认识平安生产工作的极端重要性,坚决做好平安工作的信心。高度重视对平安生产工作的组织领导,按照省厅赵厅长的“真重视,真落实,真奖惩,真整改〞要求,真正落实以人为本的执政理念,最大限度地降低事故发生率和人员死亡率,确保交通平安形势稳定。
二、进一步明确职责,切实把平安生产工作落到实处。
去年,我们根据市政府和省厅的要求,结合我局平安工作实际,初步建立了〞行政一把手负总责,各分管领导在其工作职责范围内各负其责〞的平安生产工作责任体系,各县(市)、区交通主管部门和市、县二级行业管理机构平安职责根本得到明确,交通行业根底平安管理取得了突破性进展,同时根据“属地管理,条块结合〞的原那么,形成了“下级对上级负责,一级抓一级,逐级抓落实〞的平安工作责任机制。如市公路局专门召开党委扩大会议,专门研究全市公路系统的平安工作,分别落实路政、养护等职能部门的平安职责,把平安工作任务落到实处。鄞州交通局建立了局平安生产委员会规那么,明确了局分管领导及局职能部门的平安职责,改变了平安工作只靠平安部门抓平安的被动局面,平安根底管理工作明显加强,合力明显形成,形势明显好转。但是从全系统来看,平安责任制建立和完善不够平衡,局部单位由于对平安重视不够,平安的职责还没有分解到部门、到岗位,落实到人,导致平安职责不清,责任不明,所辖行业和系统平安管理重点不够突出,根底不够扎实,措施不够有力,管理不够到位,严格地说,我们整个系统的平安管理工作离上级对我们的要求和法律赋予的职责还有较大的差距。今天,我们召开行业平安会议,请“一把手〞参加、“一把手〞表态发言,目的很明确,就是要“一把手〞真正重视,并切实加强领导,不要到重特大事故发生以后,再重视,那已经晚了,上级部门要追究责任了,大家都不好受。因此,今年在明确职责、落实责任方面主要抓好三方面工作:一是各县(市)、区交通局和市、县二级行业管理机构要建立和完善平安工作责任体系,把平安生产责任制真正落实到管理机构的各个部门、各个层面、各个环节,要通过行业平安管理手段,再落实到运输企业和建设单位,落实到基层(车队、工程部)、班组和作业岗位,落实到每一个从业人员,真正形成“横向到边,纵向到底〞交通行业平安责任体系。二是根据市政府和省厅对“一把手〞的平安工作硬性要求,要建立“一把手〞组织的平安会议和平安检查制度,要专门召开平安会议,听取分管领导和职能部门平安情况介绍,研究解决重大的平安问题,大力支持平安部门工作。同时,要亲自到交通从业单位进行专项平安检查,催促所属部门加大对基层的平安检查力度。三是要建立交通系统事故责任追究制度,各单位各部门要根据国家、市和局的责任追究条例和制度,按照事故处理“四不放过〞原那么,建立本行业、本系统事故追究制度。
三、进一步抓住重点,保持交通行业平安形势的稳定。
前几年,我们紧紧抓住交通行业的“三客一危〞(客车、客船、客滚船、危险品运输)的重点,通过开展专业整治活动,运用科技手段,加大平安监管力度等工作,对预防行业内重特大事故发生起到了很好的效果。今年随着港口、机场体制改革进一步深化,新的平安法律法规不断出台