2023年分公司安全生产工作总结.docx

分公司平安生产工作总结 一年来，一分公司继续以贯彻落实“平安第一，预防为主〞总方针，以“平安生产月〞及交通“反三违月〞竞赛活动为契机，以集团公司平安工作要求为准那么，以国家平安生产法为依据，以文明生产为全线，健全和完善规章制度，坚持突出重点、强化管理，杜绝特大交通车辆事故，重大死亡事故，火灾事故和爆炸事故的发生，为公司各项工作的稳步开展创造良好的平安施工环境。 一、加强领导，健全组织 平安管理目标的实现，必须要有强有力的平安组织领导机构和严格的管理制度作保障。今年我公司为加强平安工作的领导，公司及时调整了局部平安领导小组成员，要求各部门负责人要为本部门的平安工作负总责，并要求配置好有很强责任心的平安员，具体负责各项平安制度的落实检查，公司与各部门层层签订平安责任书，确保平安工作不留死角，做到横到边竖到底，真正落实到每个干部职工。 二、加强教育，组织学习 人是平安生产的主要因素，要充分发挥人的主观能动作用，在平安生产上做到多种形式，多层次的宣传教育活动。 1、我们以道路交通平安法的公布执行，以开展“平安生产月〞和交通“反三违月〞竞赛活动为契机，大力宣传“平安生产法〞和“道路交通平安法〞。四月份我们集体组织了全体机驾和有关人员进行了新的“道路交通平安法〞和“平安生产法〞的学习，并每人发放了一本新的“道路交通平安法〞和“平安生产法〞，是他们心中有数，随时可以学习和掌握有关法规，五月份根据集团公司下发的禁酒通知，公司及时下发通知，严格要求所有机驾人员和其他工作人员在任何工作时间内严禁饮酒或酒后开车，如发现有违规人员将严肃处理，到目前为止没有发现酒后开车和工作时间内饮酒行为的发生。十一月公司还对各部门、工程队下发了道路交通平安法vcd光盘使全体职工进一步了解交通平安的紧迫和责任感。 2、对分管领导，平安干部，平安员，班组长及机械操作手和危险作业工种人员进行了必要的平安培训并取得相应的上岗操作证，对新进工人坚持三级教育，并做好换岗、复岗培训。 3、六月份集团公司对我公司全体干部职工进行了“平安生产月〞及交通“反三违月〞竞赛活动的平安知识考试，公司全体干部职工积极参考，取得了平均得分在93分以上的好成绩，另外我公司严卫利同志代表集团公司参加交通局的“平安知识竞赛〞并取得了第2名的好成绩。十一月公司一局部平安管理人员参加交通局组织的“119〞消防知识讲座，使大家得到了很好的消防教育和学到了很多消防知识，大大提高了消防意识和防火意识。 各项活动的开展，是全体干部职工大大增强了平安意识和法制意识，对平安管理起到了明显的效果，有效的促进了平安生产工作的稳定性，保证了全年我公司的各项工程施工任务顺利开展起到了积极作用。 三、强化制度，落实规章 1、今年公司领导对平安工作进一步落实了责任制十项规定，并修改了平安责任奖惩制度，明确平安措施和责任，各部门及平安领导负责人深入浅出，在预防上下功夫，在现场抓监控，开展突击检查，跟踪调查，对口检查等三查活动，狠抓“三违〞，对违反者以严肃处理并处以20230－202300元的罚款，对检查出来的平安隐患和存在的问题在全公司进行通报，并要求限期整改，不及时整改的，对部门负责人处以20230—2022元的罚款，从而大大地增强了干部职工的责任心和平安意识。 2、对重点部位的机械设备及薄弱环节加强检查，针对季节和施工旺季特点制定了具体措施，进行专人专控，做好超前防范，对上级有关平安精神及时传达和上报平安生产工作情况，并结合单位实际，认真贯彻落实，有效增强了平安性和针对性。 3、对机驾人员要求遵纪守法，按章办事，严格落实谁操作谁负责，谁使用谁负责，谁检修谁负责的规定，进行按专业要求标准作业，发现问题及时报告，采取相应措施，根据事故性质和责任予以严肃处理，在严格要求和管理下，半年来我公司没有出现重大平安事故，为工程建设顺利开展典定了根底。 四、存在问题 1、一些部门一些人员对平安生产麻痹思想较重，没有真正认识到平安工作的重要性，个别部门管理不到位，平安意识较缺乏，没有按规定要求进行各种平安教育和学习，没有具体人员来管平安，一味追求施工进度，是下半年连续发生三起事故主要原因。 2、各种大大小小的车辆碰撞事故时有发生，个别人平安观念非常淡薄，思想上没有真正重视，是造成事故的主要原因。 为加强以后的平安生产监督管理，防止和减少生产平安事故，我们要把“以人为本，平安第一〞的宗旨落到实处，以事后管理转为事前管理，严格以平安责任奖惩制度、年终考核制、日常黄牌警告制等方法来加强平安管理，全体人员尤其是生产干部和管理人员要及时学习新知识，摸索新规律，针对新情况、新课题，制定新规定，全面推行一分公司平安科学管理方法，确保平安管理步步到位，抓有成效，将一切事故降到最低程度，为企业的开展营造一个良好的平安施工气氛，把我公司的平安生产工作再推上一个新台阶。 第4页 共4页