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2023年一支部一品牌创建活动实施方案 3.doc
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2023年一支部一品牌创建活动实施方案 2023 支部 品牌 创建活动 实施方案
“一支部一品牌〞创立活动实施方案 “一所一品牌〞创立方案 潘桥市场监督管理所食品生产企业标准化监管 一、创立背景 潘桥市场监督管理所成立于2023年3月,辖区总57.44平方公里,24个行政村,XX市农业高新技术示范区坐落于此。XX市农业高新技术示范区是按照省委、省政府关于开展现代农业的要求而建立的全省11个农业高新技术示范区之一,2022年列入XX省首批省级农业高科技园区。2022年、2022年被列为XX市委、市政府的重要工作,规划面积13200亩,包括10000亩的高新技术区、2022亩的农产品加工区和1200亩的科研教育区。是集农业展示、科研、生产、观光、休闲于一体, 一、 二、三产业相互融合,经济、社会、生态效益同步增长的现代农业创新型园区,截止目前潘桥街道共有食品生产企业49家,其中园区内食品生产经企业31家,规模以上的有浙江大好大食品,浙江绿鹿食品,XX市顶诺食品等。 为了进一步贯彻落实XX市XX县区市场监督管理局温瓯市监【2023】 25号文件“关于开展优所强局‘一所一品牌’创立活动的通知〞的精神,结合我所的实际情况,特制定食品生产企业标准化监管方案,有序开展食品生产企业标准化监管。 二、创立目标 通过开展“一所一品牌〞创立,深入挖掘我所的亮点工作,精心培养所品牌,激发市场监管活力,进一步提升监管和效劳水平。 一是标准监管,多重覆盖。进一步标准食品生产企业的监管模式,通过签订责任书,开展自查、核查,开展多重约谈模式等方式方法实现食品平安监管多重覆盖,确保食品平安,降低履职风险。 二是标准亮证和亮制度,提升形象。通过建立一公示亮三证的模式,向食品生产企业传达明亮证经营的必要性和重要性,以潜移默化方式将亮证经营观念植入食品生产单位的经营意识,通过制度上墙的方式,提高企业员工学习制度的实效性。 三是标准信用档案建设,提高企业信用意识。通过建立完整的企业档案,实现企业信息全面聚集、监管记录不散失、监管任务落实情况有据可查,有利于克服基层监管人员不稳定造成现任监管人员对企业不熟悉、监管任务来源繁杂造成监管任务不落实、监管记录散失导致责任认定不清晰的困难。 四是标准监督抽检,保障食品平安。结合区级抽检、市级抽检、省级抽检和国家级抽检的方式,对食品生产企业实现全面覆盖抽检。通过标准食品平安抽样检验工作,加强食品平安监督管理,保障公众身体健康和生命平安。 五是标准约谈制度,提升责任意识。标准食品生产企业约谈制度,推行食品生产单位“四步约谈〞工作模式,通过事前集中责任约谈、日常监管现场约谈、整改情况事后约谈、发现问题重点约谈等工作模式,把企业食品平安生产的责任意识提升一个新的高度。 六是标准办案程序,加大案件查处力度。为进一步完善办案程序和措施,切实解决当前办案工作面临的一些新情况、新问题,促进办案工作制度化、标准化,加大辖区内案件的查处力度,在食品问题上零容忍。 七是标准法人履职,落实企业责任。为进一步推动我所系统落实企业主体责任工作深入开展,切实发挥法定代表人的作用,树立企业法人是食品平安第一责任人意识,企业法人只有时刻把食品平安牢记于心,付诸于行,牢固树立“质量是根底、平安是底线〞的理念,才能从根本上保证食品质量平安。 八是突出示范企业,助力食品平安示范区创立。明确示范创立标准,进一步强化监督指导,科所形成上下联动,打造两家食品生产示范企业。以点带面,全面助力食品平安示范区创立。 九是标准宣传,正确引导。结合区局食品平安宣传月活动,深入到食品生产企业内部,加强食品平安的法律法规宣传,进一步推进食品行业公德建设,稳固强化企业主体责任与品牌声誉,弘扬尚德守法的行业风气。 十是依托街道市场监管平台,推进监管共治。进一步依托潘桥街道安安潘桥平台,借力街道市场监管平台的建设,推进食品生产企业监管共治,让街道和网格干部参与进来,最后实现部门与街道共治。 三、方法步骤 第一阶段。摸底建档阶段(2023年2月—4月)。开展食品生产企业大摸底工作,横到边纵到底,对辖区内无证照食品生产,超范围生产,违章搭建生产,不注重卫生环境的生产企业等进行梳理汇总登记,并对每户生产企业进行建档。 第二阶段。标准整治阶段(2023年4月—10月)。①每个季度跟踪企业自查,对a级企业1次/年,b级企业2次/年,c级企业3次/年,d级企业4次/年;②开展企业核查,结合自查报告开展现场核查,a级企业1次/年,b级企业2次/年,c级企业3次/年,d级企业4次/年,核查企业是否有自查到位,自查情况是否实属等;③开展食品生产企业标准亮证专项整治,联系生产科统一制作标准亮证公示牌,一公示亮三证,同时要求企业亮出食品生产制度,上墙便于员工学习;④建立食品生产企业信用档案,将企业的出生到成长以信用档案的模式保存在市场监管所,做到随时可查企业过完信用情况,核查情况,抽检情况,行政处分情况等等,伴随企业终身;⑤配合质检院开展监督抽检工作,结合区级抽检、市级抽检、省级抽检和国家级抽检的方式,对食品生产企业实现全面覆盖抽检;⑥开展一次集中责任约谈,开展日常监管现场约谈,针对需要整改的企业开展整改情况事后约谈,开展有针对性的整改情况事后约谈;⑦标准办案程序,加大案件查处力度,开展5次食品平安专项整治,以案件为抓手,加大案件查处力度,对构成整改警告的企业,予以警告,对没整改到位的,坚决立案查处;⑧开展一次法人履职报告会,通过定期组织企业法人面向监管部门、社会各界报告其落实法律责任,实施质量管理的做法,监管部门现场点评存在的问题和差距,将会使食品企业法人的法治意识、责任意识得到进一步增强,做到依法依规组织生产,以实现从生产环节上确保食品质量平安;⑨完成2家示范企业的创立工作,明确示范创立标准,进一步强化监督指导。⑩结合区局食品平安宣传月活动,深入到食品生产企业内部,在农高园开展1-2次食品平安宣传活动;(11)依托四个平台建设,加强与街道的沟通,将食品生产企业的排查等纳入信息化的平台,实现街道与部门互助。 第三阶段。总结归纳查漏补缺阶段(10月—12月)。总结工作找亮点,查漏补缺促提高,总结提炼一所一品牌建设过程中的一些亮点工作,汇总标准化建设过程中的一些事迹、数据等,查找薄弱环节,继续发扬好的成绩和做法,正视问题、整改缺乏,举一反三,结合自身实际,创新工作举措,为2023年打下根底。 内容总结 (1)“一支部一品牌〞创立活动实施方案 “一所一品牌〞创立方案 潘桥市场监督管理所食品生产企业标准化监管 一、创立背景 潘桥市场监督管理所成立于2023年3月,辖区总57.44平方公里,24个行政村,XX市农业高新技术示范区坐落于此 (2)结合区级抽检、市级抽检、省级抽检和国家级抽检的方式,对食品生产企业实现全面覆盖抽检 (3)三、方法步骤 第一阶段

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