2023年发改局机关学习制度4篇范文.doc

发改局机关学习制度4篇 第一篇 1、全体机关干部职工必须讲学习、讲政治、讲正气，把学习作为提高政治素质和业务能力的重要途径，作为工作、生活的重要内容，增强学习意识，树立学习观念。 2、学习内容主要为马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞的重要思想和科学开展观及党和国家的路线，方针、政策，法律法规，同时还要认真学习现代科技知识、市场经济知识、发改业务等相关知识。 3、学习采取集体学习与自学相结合，机关每月组织集中学习不得少于1次，机关干部每周自学时间不少于2个小时。 4、机关每名干部职工必须遵守纪律，按时参加学习，并做好学习笔记，撰写心得体会，每年记学习笔记不少于1万字，撰写心得体会1-2篇。干部职工学习情况做为年终考核的重要内容。 5、机关集中学习由局办公室负责召集，局领导负责主持。 第二篇 1、严肃政治纪律。全体党员领导干部要增强党性观念，始终与党组织保持高度一致，坚决贯彻县委、县政府的各项决策部署，认真贯彻局党委工作决策，按照统一要求和时限，不折不扣地完成各项工作任务，确保政令畅通、令行禁止。严禁党员干部参与各种非法组织和非法活动，严禁机关干部道听途说，保持团结和谐的政治局面。 2、严明工作纪律。局各项工作实行局领导分管、主办股室具体承办工作责任制，严明责任主体，一级对一级负责。实行岗位目标责任管理制度，工作月初安排，月底检查，年终考核评比。实行工作定期汇报制度，建立和实行工作日志制度。严禁无故迟到、早退和工作期间擅自离岗、脱岗，严禁上班时间玩游戏、上网聊天或干其他与本职工作无关的事情。要进一步标准工作程序，明确工作职责，夯实工作责任，确保机关各项工作有序进展。领导干部工作日外出要向主要领导和办公室告知去向，24小时保持通讯联络畅通。主要领导因事离开县上，须经县委、县政府主要领导同意。 3、严明群众工作纪律。进一步增强发改干部法律意识、责任意识和效劳意识，严格依法行政，文明执法，优质效劳。干部下乡和检查工作，严格执行就餐和财务纪律，不得利用职权谋取个人私利，一般不在群众家中吃饭，严禁接受群众礼物和吃请。对已经发现违反群众纪律的行为，实行纪律处分和相关警示训诫。 4、严格财经纪律。局领导干部要带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，厉行节约，精打细算，真正把有限的资金用在开展改革工作上。严格执行“收支两条线〞制度，不得向下级单位以各种方式转移费用负担。严禁用公款吃请、旅游和进行高消费娱乐活动，严格执行接待工作标准和接待工作纪律，倡导热情大方、健康文明、勤俭办事的接待风气。 第三篇 1、严格落实各项工作制度。执行“三包六到户〞、“三三工作制〞等制度，真正集中时间和精力，深入基层搞调研、访民情、解难题、办实事。单位领导干部每月下基层时间不少于10天，了解掌握情况，协调解决问题，指导推开工作。干部下基层、搞调研必须轻车简从，一律在机关灶就餐，不得增加基层负担。 2、进一步提高机关办事效率。严格执行承办工作责任制、首问负责制、效劳承诺制和责任追究制，进一步明确岗位职责，分解落实任务，坚决克服办事拖拉、推诿扯皮、承办工作速度慢、标准低现象。对下级部门的请示和群众要求解决的事项，一般应在7个工作日内办理完毕，特殊情况需要延办的，要及时通报原请示单位，并在15个工作日内办结；重要请示3天内办理完毕；紧急请示当天办理完毕。 3、牢固树立效劳意识。公开机关办事程序，明确设置工作标示牌，方便群众办事，接受群众监督。教育引导发改干部职工增强效劳意识，提高效劳质量和效劳水平，坚决克服“门难进、脸难看、事难办’’的不良作风，树立机关良好形象。 第四篇 1、建立机关作风建设督查通报制度。局监察室定期或不定期对各股室、各单位作风建设情况进行检查，对存在突出问题的，严肃追究负责人和相关人员责任，并进行诫免谈话和通报批评。对作风不实、落实局决策部署不力股室和单位，按照轻重程度追究负责人和相关人员责任，必要时进行诫免督导。检查监督结果要及时通报，具体到人、具体到事，并限期整改、跟踪督办。督查情况列入年度目标责任考核范围，严格考核奖惩。 2、突出工作重点，夯实工作责任。要严格会议审批制度，大力精减会议、文件，让干部腾出更多精力抓落实、促开展。各股室、各单位要把工作重心和主要精力放在抓重点工作任务落实上，明确承办人员和时限要求，定期向局主要领导和分管领导汇报工作。领导干部要充分发挥示范表率作用，带头转变作风，集中时间和精力深入一线搞督查、解难题、抓落实。 3、切实做好包抓帮扶工作。要将工作重心下移，经常性深入村组农户，按照帮扶要求开展工作，确保包抓村农民收入持续较快增长。党员领导干部驻村时间每年不少于80天，一般党员干部驻村时间每年不少于60天。 4、建立绩效挂钩奖惩制度。对完成阶段工作、重点工作任务突出的股室和单位及个人进行大会表扬；对专项工作任务完成突出的，受到省、市、县表彰奖励的或有创新的〔省、市、县介绍经验的〕年终责任制考核优先确定为先进单位或优秀人员；对安排工作完成缓慢、消极应付的给予批评和诫免谈话。对局安排、组织决定态度消极、执行不力，经再次训导诫勉无明显改良的，按有关程序进行调整岗位、待岗以及必要的组织处理。对分管工作、承办工作落实不到位或因个人失误受到通报的追究相关人责任，并要求做出书面检讨；因个人原因造成工作重大失误的取消年终评先受奖资格。 5