12023年安监局机关效能建设成果半年小结我局依据县委、县政府加强机关效能建设的统一部署，依据“转变机关职能、提高行政效率、推行政务公开、加强廉政建设、树立行业新风〞的要求，统一思想，加强领导，扎扎实实开展了一系列工作，取得了确定成效，促进了机关效能、机关作风的转变。现将有关状况汇报如下：一、以统一思想生疏为前提，加强组织协调县机关效能建设工作会议之后，我局快速召开各种类型的会议进行传达贯彻。机关效能建设既是一项新的工作，又是一项经常性、长期性的任务。为防止“走过场〞，局领导从践行“三个代表〞重要思想的高度，引导大家各岗位工作实际，深2化查摆问题，分析缘由，查找差距，有的放矢开展工作，把宽敞干部的思想生疏统一到县机关效能建设工作会议精神上来。使每个机关工作人员思想上有所触动、工作上有所行动。通过各种类型的宣扬发动，全体干部提高了对开展机关效能建设的重要性和必要性的生疏，增加搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设奠定了良好的思想根底。在统一思想生疏的根底上，制订了?安监局机关效能建设工作方案?，成立了局机关效能建设工作领导小组及办事机构，负责对局机关效能建设的领导和督查工作。领导班子把机关效能建设列入重要的议事日程，依据县机关效能建设工作的具体内容、工作重点和时间要求，屡次召开专场会议争辩部署，进一3步明确了“以建章立制为根底，以政务公开为重点，以强化全员素养为核心，以推动廉政建设为保障，以提高行政效率为目的〞的工作思路。为促进机关效能建设的扎实开展，我局进一步落实多层次管理责任制。局长是全局机关效能建设的第一责任人，分管的副局长是分管科室机关效能建设的责任人，各科负责人是本科室机关效能建设的责任人，使到机关效能建设责任制真正落到实处。二、以推行政务公开为重点，自觉接受社会监督针对安监局工作的实际，首先，在办公区惹眼位置设置政务公开栏，一是公开局机关职能配置、平安检查职责范围、岗4位设置；二是公开执法及办事程序、办事依据以及局领导和各科室负责人的姓名、相片、编号和办公位置；三是公开承诺办事时限；四是公开局机关效能建设有关的各项制度。同时，凡涉及年度规划、重大项目审批等，都通过机关会办公会沟心通气，集思广益，民主决策。其次，不断深化政务公开工作，提高公开的质量和透亮度。政务公开栏上的政务信息，逐步扩大公开范围，公开的掩盖面，调整公开内容，缩短公开周期。公开内容留...
