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2023年安监局机关效能建设成果半年小结.docx
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2023 年安监 局机关 效能 建设 成果 半年 小结
2023年安监局机关效能建设成果半年小结 我局依据县委、县政府加强机关效能建设的统一部署,依据“转变机关职能、提高行政效率、推行政务公开、加强廉政建设、树立行业新风〞的要求,统一思想,加强领导,扎扎实实开展了一系列工作,取得了确定成效,促进了机关效能、机关作风的转变。现将有关状况汇报如下: 一、以统一思想生疏为前提,加强组织协调 县机关效能建设工作会议之后,我局快速召开各种类型的会议进行传达贯彻。机关效能建设既是一项新的工作,又是一项经常性、长期性的任务。为防止“走过场〞,局领导从践行“三个代表〞重要思想的高度,引导大家各岗位工作实际,深化查摆问题,分析缘由,查找差距,有的放矢开展工作,把宽敞干部的思想生疏统一到县机关效能建设工作会议精神上来。使每个机关工作人员思想上有所触动、工作上有所行动。通过各种类型的宣扬发动,全体干部提高了对开展机关效能建设的重要性和必要性的生疏,增加搞好机关效能建设的紧迫感和责任感,为开展机关效能建设奠定了良好的思想根底。 在统一思想生疏的根底上,制订了?安监局机关效能建设工作方案?,成立了局机关效能建设工作领导小组及办事机构,负责对局机关效能建设的领导和督查工作。领导班子把机关效能建设列入重要的议事日程,依据县机关效能建设工作的具体内容、工作重点和时间要求,屡次召开专场会议争辩部署,进一步明确了“以建章立制为根底,以政务公开为重点,以强化全员素养为核心,以推动廉政建设为保障,以提高行政效率为目的〞的工作思路。 为促进机关效能建设的扎实开展,我局进一步落实多层次管理责任制。局长是全局机关效能建设的第一责任人,分管的副局长是分管科室机关效能建设的责任人,各科负责人是本科室机关效能建设的责任人,使到机关效能建设责任制真正落到实处。 二、以推行政务公开为重点,自觉接受社会监督 针对安监局工作的实际,首先,在办公区惹眼位置设置政务公开栏,一是公开局机关职能配置、平安检查职责范围、岗位设置;二是公开执法及办事程序、办事依据以及局领导和各科室负责人的姓名、相片、编号和办公位置;三是公开承诺办事时限;四是公开局机关效能建设有关的各项制度。同时,凡涉及年度规划、重大项目审批等,都通过机关会办公会沟心通气,集思广益,民主决策。其次,不断深化政务公开工作,提高公开的质量和透亮     度。政务公开栏上的政务信息,逐步扩大公开范围,公开的掩盖面,调整公开内容,缩短公开周期。公开内容留意针对性,真实性,时效性。今年以来,主要公布的内容包括:本局的工作职责;监管范围;执法依据;惩办状况;干部的岗位职责;各种简报、公告、干部任免公示等。同时,设立了政务公开工作领导小组和监督小组,落实了办事公开制度和监督制度,精简了办事程序,加快了审批速度,推动机关效能建设制度化和标准化。 三、以强化全员素养为核心,提高依法行政水平 机关效能建设的关键是坚持以人为本,加强对干部队伍特殊是领导干部的权力观教育,是机关效能建设的核心。在抓好干部队伍教育方面,结合“为民、务实、清廉〞教育活动,在机关中广泛开展以“抱负、责任、力量、形象〞为主要内容的学习教育,首先是加强领导干部的学习教育,提高班子成员及全体干部职工对机关效能建设重要意义的生疏。树立大局观念,破除“本位主义〞;提高搞好机关效能建设的自觉性和主动性,消退各种不必要的顾虑。其次,重视对机关工作人员的教育。联系个人的岗位职责和思想实际,开展抱负信念和廉洁从政教育。运用正反典型开呈现范教育和警示教育,引导全体机关工作人员牢固树立正确的权力观、价值观和利益观,树立全心全意为人民效劳的思想,深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事。第三,搞好干部职工业务培训。乐观组织有关人员参与省、市和县统一组织的业务培训,使干部开阔了视野,增长了学问,开拓了思路,提高了依法行政水平。 四、以推动廉政建设为保障,塑造良好的公众形象 加强党风廉政建设,是切实转变机关职能、提高行政效率的客观要求,也是转变机关作风的一项重要内容。我局从完善相关的制度和监管体制,建立起抓源头的工作机制入手,努力营造“不想腐败、不能腐败、不敢腐败〞的气氛。 一是进一步落实党风廉政建设责任制。结合工作实际,重新修订了?安监局党风廉政建设责任制?、?安监局五条禁令?等有关制度,明确分工,落实责任,做到一级抓一级、层层抓落实,真正把党风廉政建设纳入领导班子的目标管理,与业务工作一起部署,一起落实,起检查,一起考核。 二是改良工作作风,提高效劳质量。机关作风建设如何,直接关系到整个党风廉政建设的成败及党和政府的形象,开展机关效能建设,归根结底,是加强和改良党风建设的落脚点和动身点。我局在一如既往做好“五个一〞的同时,建立健全局机关内部各项规章制度,先后制订完善了?领导干部述职述廉制度?、?民主生活会制度?、?信访处理制度?、?谈话和诫勉制度?、?办事纪律?、?机关干部违反办事纪律惩办规定?、?政务公开制度?以及经局班子调查争辩,先后出台的“一室办公〞、“一次告知〞、“一日办结〞、“一摊受理〞等以简政提速、优质效劳为目的的新举措,既提高了办事效率,又便利了上门办事人员。通过建立健全局内部各项规章制度,强化机关工作人员岗位责任制等一系列措施,全体工作人员在日常工作中都能认真履行职责,遇事主动协作,从不推诿扯皮,机关工作秩序井然。在对外效劳中,各科室工作人员认真执行局制订的效劳承诺和监督制度,遵照“首问责任制〞和“两次终结制〞,为效劳对象供给优质效劳。个别事项因特殊状况不能依时办复的,都能准时向效劳对象说明状况,急躁细致供给询问信息。 我局开展机关效能建设虽然取得了确定成效,但比照上级的要求,仍存在不少薄弱环节,有待于进一步完善。在今后的工作中,我们将依据县委、县政府的统一部署,结合实际,以“转变机关作风,造良好的公众形象〞为主题,与时俱进,扎扎实实地推动机关效能建设,不断提高办事将效率、效劳质量和依法行政水平,为我县经济跨越式进展和各项事业的进步作出应有的奉献。 5

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