2023年《安全管理》之小载体构建大安全.docx

“小载体〞构建“大平安〞 　今年以来，中煤建安集团七十三处围绕“平安开展〞这一主题，从细节入手，从点滴做起，以开好“小会议〞、解决“小问题〞、开展“小活动〞等方式和途径为载体，通过灵活多样的“小活动〞，保障了企业科学开展的“大平安〞。 　　载体一：开好“小会议〞 　　发挥班前会、班后会、平安碰头会等“小会议〞快捷有效、直面生产一线的优势，本着紧凑、高效、解决问题的原那么，标准召开时间、程序和内容，防止会议流于口号式提醒的形式，克服作业人员麻痹松懈思想和贯性思维。 　　提高班前会质量。一是清点人数，观察职工身体情况和精神面貌，确保作业人员“在状态〞;二是在布置当班工作任务，进行现场平安、技术交底的同时，明确指出需要注意的事项和采取的平安防范措施，解答作业人员对工作存在的所有疑问;三是认真落实“六必讲〞：必讲上一班现场情况和存在的问题;必讲现场主要平安措施;必讲本班具体明确的本卷须知和处理方法;必讲当班的平安环节;必讲特殊工种的岗位要求;必讲有隐患地点作业人员必须注意的平安事项。 　　加强班中检查。及时了解施工中出现的新情况、新问题，对工作偏差进行纠正，对作业人员的违章行为进行制止 　　开好班后会。采取讲评的形式，对当班工作完成情况和平安规章执行情况进行总结，表扬工作中认真执行规章制度、表现突出的作业人员，对违章作业的人员进行批评教育，对现场平安管理工作提出整改意见和防范措施，帮助作业人员端正认识，克服消极情绪，增强自我保护意识和能力。 　　坚持召开平安碰头会。每天施工结束后，在施工现场召开由工程班子成员、管理人员和班组长参加的平安生产碰头会。会上，对当天施工生产中检查发现的平安隐患和管理漏洞进行点评和分析，制定整改措施，限定时间、责任人进行整改落实，对如何改进平安管理进行交流，同时，对当天夜间和次日施工进行详细安排。 　　载体二：解决“小问题〞 　　“范工长，四层工作面预留洞口马上组织人员进行平安防护……〞 　　上午八点，刚一上班，年轻的安检员桂永朋“拦住〞工长范春生，非要他马上处理这个问题，范工长容许立即安排人员进行处理。为什么小桂如此“理直气壮〞，而老工长却如此“痛快〞呢再也不像以前那样，安检员要看工长的“脸色行事〞呢原来，工程部要求，无论生产再忙，都要抓好平安管理工作，特别是施工班组，要抓住薄弱环节和细节，确保当班施工“零隐患〞，否那么将从重给予处分。这样，安检员的“腰杆〞硬了，工作好开展了，对于巡查中发现的平安管理问题，及时得以解决和纠正，实现了“小隐患不过班，大隐患不过天〞，及时把事故隐患消灭在萌芽状态中。 　　载体三：利用“小橱窗〞 　　充分利用橱窗、板报形象直观、通俗易懂的特点，宣传集团公司大型会议及重要指示精神、平安生产知识、操作规程及事故平安等，引导教育职工遵章守纪，平安生产。同时，在橱窗内设置曝光台，将“三违〞罚单进行张贴公示，在起到警示教育、防止同类违章反复发生的同时，大家自觉对照查找自身存在的问题，潜移默化中提高了作业人员的平安防范意识和自保、互保能力。 　　为警示教育职工重视平安生产工作，内蒙古母杜柴登目部结合工程部实际和工程进展情况，在施工区设立了事故案例警示教育宣传栏，通过各类建筑施工事故图片剖析了造成各类平安生产事故发生的主要原因以及严重后果，鲜活的案例，悲惨的场面，为职工上了一堂真实生动的平安警示教育课。全体职工在深受震撼的同时，一致表示要牢固树立平安意识，认真执行各项操作规程，杜绝麻痹、松懈、侥幸心理，确保在施工生产中不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 　　为提高职工平安生产意识，营造工地良好的平安生产气氛，内蒙古塔拉壕工程部将企业平安管理方针、规章制度和平安事故案例等制作成平安宣传图板，张贴、悬挂在工程平安通道内，使全体人员在进出平安通道时，都能受到一次平安警示教育，时刻提醒职工关心平安、注重平安。 　　通过“小展板〞、“小橱窗〞，营造了平安生产“大气氛〞。 　　载体四：发送“小微信〞 　　“工作提醒：请各单位结合工作实际，认真组织开展应急预案演练活动。一是要以防汛、防火和建筑施工“五大伤害〞(高处坠落、物体打击、触电、起重伤害/机械伤害、坍塌)为防范重点开展应急演练……〞 　　“这些微信提示及时，直观地传达了工作重点，随时随地提示催促我们抓好工作的落实，真是有用和管用。〞在每天的平安碰头会上，七十三处陕西榆横工程党支部书记王福国看罢短信提示，不由得赞许道。 　　在“平安一季度〞、“平安生产月〞和“百日平安〞活动期间，该工程处副科级以上领导干部及平安管理人员每天都能收到类似的平安生产提示信息。为了及时、有效地将平安生产精神和要求传到达各基层工程部，扎实开展各项工作，营造人人关注平安、人人参与管理的良好气氛，工程处党群工作部建立了微信群，要求所有副科级以上领导干部及平安生产管理人员参加，每天将有关平安生产的要求、指示精神和安排部署编辑成“工作提醒〞、“平安寄语〞等进行发送，及时催促平安工作的开展。 　　微信平台的建立，架起了为基层效劳的坚实桥梁，极大的提高了工作效率，积极为企业的平安生产保驾护航。 　　载体五：鼓励“小改革〞 　　积极鼓励和支持职工在施工生产中开展小改造、小创造、小革新活动，在保证平安、高效生产的同时，有效防止零星伤害甚至是重大伤亡的发生。 　　陕西榆横煤化工工程部为消除木工圆盘锯防护挡板的不易固定、安装调整繁琐、容易发生平安事故的缺点，组织职工开动脑筋想方法，通过认真摸索和屡次试验，最终成功革新了圆盘锯防护罩，革新后的圆盘锯防护罩制作过程简单、安装方便、稳固耐用，保障了木工作业平安。为了施工用氧气和乙炔钢瓶的存储平安，工程部技术人员在查阅大量资料的根底上，设计了全新的移动式存储笼，存储笼结构稳固、分开放置氧气和乙炔钢瓶，在有效防止私自挪用的根底上，保障了存储或发生泄露时的平安，并制作了搬运用小车，确保钢瓶搬运平安。 　　第三机电安装工程部为了提高职工的工作效率，克服普通角向磨光机除锈效率低，易发生伤害事故的弊端，工程组织技术人员自行设计、制作了电动除锈机，使管道除锈到达了自动化，在提高工作效率，减少人工费用的同时，也保障了操作平安。 　　载体六：开展“小活动〞 　　“你的平安是对企业最大的奉献，你的平安是对全家最大的幸福〞、“为了您和他人的幸福，请处处时时注意平安〞。 　　为确保“百日平安〞活动深入开展，按照工程处关于组织开展“青年平安生产青年领先〞活动的通知要求，各工程部工程部团支部在工程部党支部、工会的支持下，组织开展了“平安温馨提示〞活动。团员青年发挥生力军作用，精心挑选平安祝福语、提示语，制作“平安温馨提示〞牌，悬挂在工程部生活区、办公区、施工现场及上下班平安通道上，把企业的关心和问候及时传递给一线广阔职工，用平安文化气氛引导职工集中精力做好平安生产，使“科学开展，平安开展〞理念深入人心。 　　如今，这些“小载体〞不但通俗易懂地诠释了平安生产的“大道理〞，而且贴近实际、贴近生产、贴近职工，简单有效，易于操作，深受广阔基层职工的喜爱。