2023年在xx县铁路帮扶工作推进会上的讲话.doc

在xx县铁路帮扶工作推动会上的讲话 ‍ 同志们： 今日在这里召开铁路帮扶工作推动会，其目的最是总结一下前三个季度的工作，沟通一下项目推动的经验，对下一步帮扶项目的推动进行部署。刚刚，xx镇、xx镇、人社局和铁路帮扶工作队员做了典型发言，讲的很好，很值得借鉴；财政局、审计局、乡村振兴局结合工作职责，给大家答疑解惑，提出了明确要求，期望大家多沟通、多汇报，把相关工作做好做扎实。 下面，我结合工作实际，提六个方面的建议，既“六个明确〞： 一、明确任务量 今年，我们通过前期充分调研、筛选、评审，从xx个项目中确定了xx个帮扶项目，目前已完成x个〔xx镇中学校教学设备配置、xx镇均地沟村通组入户道路建设、人社局致富带头人培训、县直二小综合运动场建设〕，完成率才xx％。不难看出，今年的时间已经过了一大半，项目进度才一小半。x月份、xx月份是最正确施工期，或者说是黄金施工期，xx月份以后，天气变凉变冷甚至上冻，施工难度越来越大。因此，我说，帮扶项目建设时间很紧、任务很重、压力很大，要想把全部项目都关在年内，非得下大功夫、下大力量不行。今年帮扶项目x月份才间续开工，比往年晚开工x个月左右，影响因素很多，主要是脱贫攻坚与乡村振兴连接，政策“摇摆〞时间过长；从x月份开头始终到x月初，汛情疫情交叉发生，且汛期时间长雨量大。但是，不管受什么因素影响，大家心中确定要装着责任，明确任务量，想方设法，打好项目建设这场战役。 二、明确怎么干 当前，我们的任务很重，重量不轻，怎么干是重中之重，必需明确三个“xxx〞。 第一个“xxx〞，解决怎么干好帮扶工作的问题。 “x〞既x个机制：项目申报、项目管理和资金使用，解决项目申报、筛选、管理的问题。 “x〞既x个阵地：临时党支部、微信公众号，解决思想统一、合力分散的问题。 “x〞暨x个队伍：县域层面、乡镇层面、铁路层面，解决人力、人才支撑的问题。 其次个“xxx〞，解决怎么干好项目的问题。 “x〞既x个盯控，解决如何干的问题。分包干部、铁路工作队员、施工监理都要把施工现场当“战场〞，全天候过程监管。 “x〞既x个值守：施工现场、市场调研，解决怎么干的问题。 “x〞既x个把关：平安关、质量关、进度关，解决干什么的问题。 第三个“xxx〞，解决资金清算的问题。 “x〞既x套资料：资料要边建边整，不能建完再整，尤其是变更的手续资料，否那么，既不符合要求，也影响决算评审的效率。 “x〞既x个途径：项目质量、项目进度，质量不过关，需要时间整改，影响工程进度，最终还是影响决算效率和资金的清算时间。越往前越好，到了年关，财政吃紧，资金结算的难度就打了，巧妇难为无米之炊啊。 “x〞既x个 预算评审、结算评审、项目审计，财政局、审计局要严格程序，高看一眼，即到即审，同时要经得起年度审计考验。 三、明确生疏偏差 要高度重视在项目建设中存在的三个问题，也是我们的生疏偏差。 一是重争取、轻推动的问题。也就是说，有的单位在要项目的时候，乐观性很高，生怕项目评审不过关，等项目到手了，激情热忱也减退了，没有把项目作为重点工作去推动，这种生疏要不得，搞项目不是一锤子买卖，明年还要有项目，这是铁路帮扶的重点。 二是统筹支配不够的问题。有的乡镇的负责同志，统筹支配不到位，没有着前考虑，该进的材料没提前进，该弄得标识没着手选，该找的运营商没同步找，没有行事历，没有作战图。尤其是运营前置的问题，我强调了x年，有的同志还是没有重视起来，不知道其中的魅力所在。一句话，运营商前期能介入项目建设，就能到达事半功倍，项目建成之日，也就是项目运营之时。去年，xx等集体民宿项目不就是很好的例子吗？ 三是重视度不够的问题。我之所以提这个问题，就是感觉到我们有的同志没有把项目建设放在心上，没有当回事，推推走走、说说干干，不说不推就顺其自然，就是不爱操劳，就是不爱思考。边干边说，干后再说，造成的都是资金铺张、时间铺张，影响的都是效果和效益。有的同志干的就很好，有经验、有力量、有魄力。在去年的项目中，xx等同志干的就很好。当然，还有一些同志干的也很好，不再一一列举。 以上问题，期望同志们有那么改之，无那么加勉，纠偏扶正，以项目为王，一门心思抓工作，一心一意搞建设。 四、明确完成时限 依据项目的难易程度和工作量，分为三个批次，既三个“一批〞。 第一批xx个项目，完成时限x月份，项目完成率到达xx.x%。 其次批x个项目，完成时限xx月份，项目完成率到达xx.x%。 第三批x个项目，完成时限xx月份，力争项目完成率到达xxx%。 这里提示xx等建设项目，看看能否提前x个月完成，这样的话，我们x月份的项目完成率就能到达xx.x%，比提高xx.x个百分点；xx月的项目完成率就能到达xx.x%，比提高x.x个百分点。 这里还要要求大家：提前谋划，统筹支配，交叉施工，下大力量，盯紧盯死，确保期到必成，争取提前完成。 五、明确责任 主体责任单位的职责：项目的平安、质量、进度、运营，资金的平安、清算、支付。 铁路工作队员的职责：项目的平安、质量、进度、运营，资金的平安。 乡村振兴局的职责：项目的筛选、督办、效劳。 财政局的职责：项目的预算评审、决算评审、资金支付，协作上级审计部门审计。 审计局的职责：项目的预算评审、决算评审。 目前，铁路帮扶资金已全部到我们县财政，资金不是问题，因此，期望各职能部门对铁路帮扶项目确定要高看一眼，量不大，往前支配，准时进行评审，准时进行资金清算，千万不能由于我们影响进度，这既是责任，也是担当，更是信誉。 各乡镇也确定要着细考虑，交底到位，不留圆满，尤其是涉及供水问题、供电问题、排污问题、消防问题、亮化问题、美化问题及其他一切细节问题都要提前研判，沟通沟通，达成共识，逐一落实。 六、明确工作主线 无论是谁、无论是哪个单位，当前和今后较长一个时期的政治任务就是乡村振兴，这也是我们的工作主线。工作主线有了，工作思路是什么？就是省委常委、市委书记江凌在讲话中提到的“xxx〞工作思路。 “x〞既“x条底线〞：稳固脱贫攻坚成果，坚守防止返贫底线。 “x〞既“x个抓手〞：①以“三清两建〞为抓手推动乡村治理②以乡贤返乡创业为抓手进展乡村产业③以乡村运营为抓手推动乡村建设④以集镇建设为抓手推动城乡融合进展⑤以“三变〞改革为抓手激发乡村进展活力。 “x〞既“x个保障〞：以加强党的领导为保障，推动各项工作落实落地。 我们铁路帮扶工作也要围绕乡村振兴这条主线，依据这个工作思路去思考、去谋划、去落实。 同志们，我们这次会议既是推动会，也是发动会，更是誓师会。期望同志们高度重视，扛起责任，奋力一搏，搏出水平、搏出精彩、搏出风格、搏格外迹，助力我们xx乡村振兴，助力我们xx高质量进展！