12023年学校业务副校长全年工作小结各位领导，老师们：上午好!作为一名业务副校长，要说在这一学期做了多少工作，一时还真是难述其祥，由于很多具体工作都是教育处几位主任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛苦和汗水。在此，我仅就我做的一些工作简述如下：一、做好校长的助手作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，亲热协作校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以猛烈的事业心和责任心狠抓业务工作，立足本职，虚心谨慎，放手于2主任，依靠老师们保证学校教育教学工作正常运转。再者，从大局动身，坚持原那么，出以关心，调配各科任老师，协作校长建立正常有序的教学秩序。二、做好老师的引路人老师的责任确定教育的将来，也是一所学校成功与否的关键。打造高素养的老师队伍是我校校长始终坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领〞一词，包括政策导向(制度建设)，文化引领(办学理念)及人文关心。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。1、完善教学管理制度①制定了老师教学嘉奖制度和毕业班教学嘉奖制度3②完善修订了老师业绩考核方案③出台了一系列教学常规检查细那么。各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛询问教职工的意见。最终经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观，可行有效。让老师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，效劳育人，用制度标准人，约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从宽敞老师的利益动身，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们供应一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，极大限度地调动老师的工作热忱和无穷的制造力。乐观营造一种敬业乐业的良好的教学风气和气氛。42、留意老师培训依据校长的指导思想，鼓舞老师通过各种渠道参与培训。教育体育局通知的每次外出学习的活动，我都乐观请示校长，支配老师参与，以此来更新老师教育教学理念，提高老师自身素养。还让外出学习的老师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习状况，以让宽敞老师逐步认同新课改，践行新课改。3、重视老师学习鼓舞老师乐观参与业务学习，去年暑假为标准全员网上学习，我们还制订了优秀学员评比方案，每次业务检查，业务学习作为一项重要项目，目的就在于打造一支学习型、理念新、5业务精的老师队伍。4、留意老师培育我们开展多样化的教学活动。为老师呈现自我创设平台，我们上学期进行了英语老师根本功大赛，创新课评比活动和教...
