2023年《送给每一个带团队的老大》心得体会.docx

送给每一个带团队的老大心得体会 如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害。 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱。制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的： 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，方法是想出来的，潜力是逼出来的 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口 3、不是没方法，而是没有用心想方法。用心想方法，一定有方法，迟早而已 4、结果不好，就是不好 5、没有执行力，就没有竞争力 6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子 7、执行力不讲如果，只讲结果 8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度 9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你 10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报 11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的 12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法 13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈祥是虚伪的，严肃的爱才是大爱。管理一定要严字当头。 1.龙在天涯 2.优秀管理者10大能力 优秀管理者10大能力」 1）号召力：目标感强，会感召人； 2）商业意识：清晰知道投入产出比； 3）专注力：不被诱惑冲昏头脑； 4）数字敏感度高； 5）高情商：会处理人际关系； 6）个人魅力：大家肯追随； 7）会协调资源； 8）懂得培养、培训人； 9）善于奖罚，鼓励与约束并重； 10）善于学习和总结 写给每天喊辞职、想辞职的人。 1.不要轻易离开团队，否那么你要从零做起。 2.不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。 3.跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。 4.团队的问题就是你脱颖而出的时机，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃时机。 5.心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。 6.创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 7.遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。 谁能最后享受到胜利成果。 第一。能始终跟着团队一起成长的人。 第二。对团队的前景始终看好的人。 第三。在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 第四： 为了团队新的目标不断学习新东西的人。 第五。抗压能力强且有耐性的人。 第六。与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。 第七。不计较个人得失，顾全大局的人。 第八。雄心博大，德才兼备，有奉献的人。 第4页 共4页