2023年学习领跑心得体会.docx

学习领跑心得体会 学习领跑的一点点心得体会 纳爱斯ka北区郝树峰2023.2.52023年我刚刚从一个懵懂的大学生步入社会，就参与到了纳爱斯‘双翻’的伟大的、划时代的事业中，无疑对我个人来讲是一个今生都难得的一次学习经历。去年刚刚过去，我们纳爱斯所取得的成绩也是全行业全社会有目共睹的，据美国ac尼尔森数据显示，去年我们的洗衣液成功实现市场翻盘、销售翻倍，跻身中国市场第一品牌；英国凯度公司公布的数据榜单：去年纳爱斯同比上一年增长了460万新的购置家庭，拥有1.24亿家庭用户，市场渗透率达75.3%，名列中国日化企业之首，同比新增用户增长率排名全球同行第一。我们的品牌作为行业唯一荣登被誉为“亚洲品牌价值第一榜〞的亚洲品牌500强榜单，超越日本、韩国、印度等国家知名企业品牌，提升了民族品牌的美誉度和影响力。“2023中国制造业500强〞榜单排名再提升，被赞誉为“处于产业链高端的行业排头兵〞。身为一个纳爱斯人我是无比的骄傲和自豪。身处第一的位置，我们就应当有第一的觉悟和素养，在工作中一定要朝着行业更高的舞台望去，时时刻刻去学习更加先进的理论知识，反反复复的去实践，不怕失败，不怕困难，研究出系统的好方法，去推广，去复制，为我们纳爱斯的整体奉献自己的一份光和热。 我们纳爱斯绝不做辉煌的历史，对于我们而言，我们要再创辉煌，争取在新的一年里，站的更高的舞台，荣耀夺目。在2023年，我们利用‘雷霆行动’和‘裂变式内购会’这一前所未有的销售模式，席卷了整个市场。今年，我们势必要把裂变深入市场的骨髓，创新机制，使得我们每一个人都斗志昂扬的参与到这一场更辉煌的盛宴中来。在此根底上，不能放松市场根底管理，要打好闭环，严控价格体系。“严控〞的要义不只是“严查严管〞，还要创新管理思路，探索新的表达公平与公正的利益分配导向机制，使所有人成为制度自觉的执行者和维护者。从小到大，严厉的家庭教育培养我形成了一种别人肯定是有要我去学习的东西的观念，一直都在学习，自信都是之而云云的。在纳爱斯这个大集体里，每个人都有自己的长处，把这些所有人的短处包藏起来只把长处展现出来，那就是一个对于工作完美无缺的团队。在今后的工作中，我将会拿出我的长处和合作甲乙方去谈，去做，使得我的工作做的更加好和快。但绝不是去无视缺点，在发挥长处的同时也要努力去改掉短处。 作为纳爱斯的一名销售主管，我更责任和义务去延续这个更辉煌，审时度势，认清形势，把握住前进方向，形成自己的主见和定力。在群雄逐鹿的草原上，严格把控价格的风向标、踩好费用的大油门，认认真真市场钻研，兢兢业业写好每一份市场筹划，我，作为一个ka主管，这就是我2023年，在看过何书记的领跑后所感到的深深的责任。古语有云：磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的根底上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中，使之事半功倍，取得良好业绩。 “一个好汉三个桩。〞现在的社会竞争异常剧烈，我们不仅随时都要有一颗斗志昂扬的心气，还有懂得合作。就像何书记在报告中指出“力出一孔持续领跑〞，一语击中要害。在日常的大事小事，我们都要团结一致，力气放到一根绳子上，方向朝着一个地方，唯有这样我们在未来的社会中才能面对更大的竞争和挑战。敌人的敌人就是我们的朋友，在今后的工作中，我司内部的同事要团结，还要去多多利用我司以外人员的力量去做好我司的工作，团结一切可以团结的力量。 工作中存在的缺乏及今后的打算。虽然近一段时间来感觉自己有了不小的进步，但缺乏之处仍然存在，在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺，如在面对屡次拒绝以后新生害怕等。此外，对于一些日常工作中遇见次数很少的业务，我还掌握得不够，总是在新人的立场上不敢接手。我要在今后的工作学习中磨练自己，在领导主管和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补缺乏。在今后制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，学习新业务，掌握新理论，适应新要求，取长补短，共同进步，不断提高自身的工作必备素质，做一个合格上进的纳爱斯人。 第4页 共4页