2023年保安队长月工作总结.docx

保安队长月工作总结 　　加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，效劳与管理窗口。今天办公室小编给大家为您整理了保安队长月工作总结，希望对大家有所帮助。 保安队长月工作总结范文一：　　2023年下半年已过去，回首下半年来部门工作，我们部门在公司领导正确领导各部门大力支持配合下，充分调工作积极性，以平安管理工作为根底，杜绝消防事故隐患为切入点，抓下半年的整体工作，经过了半年来积极探索和全体部门员工的不懈努力，平安文明管理，提高效劳质量。各方面取得一定成绩，但也存在缺乏，具体总结如下。 　　一.主要工作： 　　1.确保了小区上半年无平安管理事故。 　　保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作的落实，加强小区日常平安巡检和监督管理，做好经常性的平安大检查， 全园区确保了上半年无偷、盗、消防等 平安管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 　　2.季节性和阶段性工作得到有效落实。 　　针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、五一、及雨季期间出具详细管理方案和方案，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。对所有灭火器进行年检所有消防水龙进行更换搬运防汛沙袋800袋。 　　3.积极跟进车辆管理外包前期工作。 　　保安部在上半年与各相关部门配合根据相应工作量对3期地库实行了外包，减少了人事管理的环节。重点放在了对外包公司的沟通与协调加大监督机制。 　　4.根据公司领导指示对全小区加装34个探头加大技防力度同时对现有保安的岗位进行调整，减少保安队人员，施行人防与技防密切配合的方法。由于减少保安人数全年将为公司减少开支近50万元。 　　二.主要存在的缺乏和问题。 　　1.从7月1日开始的人防与技防相结合手段，长期以来小区一直靠人防管理来维持，突然性变革造成许多业主不理解投诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心与保安队配合不协调，是保安部工作一大缺点。 　　2.外包车辆管理 　　车管员对业务的不熟悉及工作责任心的欠缺造成3期地库偶尔发生的车主投诉。 保安队长月工作总结范文二：　　一个月来，在保安公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上，以维护校园正常教学秩序，保障校园师生平安为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在的红旗幼儿园全年校园秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的安排的工作任务。 　　具体工作主要表达在以下几个方面。 　　一、政治思想工作 　　一周来，我通过各种学习，提高思想认识，端正工作态度，幼儿园是兴学育人、培养祖国未来人才最早的基地，从身着保安服，参加校园保安的那一刻起，就深知自己肩负着守护校园安保的职责，因此，思想上坚持邓小平理论和科学开展观，工作中要有责任感和荣誉感，工作才有动力和方向。 　　二、校园秩序稳定工作 　　树立效劳意识，效劳于安保大局，作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然远离保安公司单位，但时刻牢记保安公司赋予自己的责任，牢固树立起为校园安保效劳的意识在完成保安工作中的具体要求和任务，并与学校签订了责任书，努力做到公司领导放心，学校领导满意，校园秩序稳定。 　　三、认真完成安保任务具体工作 　　1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。 　　2、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后，配合校内教职工每天留校值班，开展巡逻和防范工作。 　　3、在完本钱职工作的同时，积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。 　　4、积极组织堡子片区其他保安每月学习保安工作职责，传达各级会议精神，协调保安与各个学校的业务工作。 　　回忆这一周来的工作，自己在校园保安的岗位上为学校的平安和保卫工作作出了自己的成绩，虽然也存在着一些业务工作和自身素质仍需不断提高等实际问题和缺乏之处，但我有信心在今后的工作中完善缺乏，圆满完成校园保安的职责和任务。 保安队长月工作总结范文三：　　X物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了2023年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下： 　　一、治安防范工作 　　1、将平安管理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序; 　　2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定; 　　3、提高平安意识，保安队每天定时组织训练,还每周召开一次平安工作会议，讨论和排除平安隐患; 　　4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线 及可视对讲和业主核实来访情况. 　　5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序; 　　6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地稳固治安防范工作; 　　7、全力配合公司开展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，效劳与管理窗口。 　　二、消防管理工作 　　1、对新入职员工进行常识技能培训，，有效保障了小区的利益和平安。 　　三、车场管理工作 　　1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐. 　　2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场; 　　3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品; 　　4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的平安和良好秩序。 　　四、员工培训工作 　　一年来，保安队都能按照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在2023年由于人手紧张，未能参加技能竞赛，但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素质，队伍形象有了较大的改变。 　　在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好2023年度的工作方案和培训方案，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。