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2023年7月国开中央电大专科《办公室管理》期末考试试题及答案_3.doc
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办公室管理 2023 月国开 中央电大 专科 办公室 管理 期末考试 试题 答案 _3
2023年7月国开(中央电大)专科办公室管理期末考试试题及答案 2023年7月国开〔中央电大〕专科办公室管理期末考试试题及答案 说明:1.编号:2180; 2.课程代码:00048 3.适用专业:行政管理和现代文员专科;4.该课程考试方式为闭卷、考试时间90分钟、形考手段纸质〔30%〕、终考手段为纸质〔70%〕。 一、单项选择题 1.发放办公用品的人员要求是(D)。 A.使用者自行入库取用 B.不可指定人员发放 C.发放者不必清点核实所发放办公用品 D.发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品 2.介绍礼仪中,一般不说出被介绍者的(C)。 A.姓名 B.职位 C.年龄 D.单位 3.在公文行文中,下级向上级行文时,错误的选项是(C)。 A.原那么上主送一个上级机关 B.根据需要同时抄送相关上级机关和同级机关 C.抄送下级机关 D.属于部门职权范围内的事项应当直接报送上级主管部门 4.“四分四注意〞立卷方法不包括(D)。 A.分年度 B.分级别 C.分问题 D.分纸型 5.中型规模的会议人数一般是(B)。 A.数千人 B.百人上下至数百人 C.数十人 D.十人以下 二、判断题 6.办公室工作人员要具备自律的职业素质,讲规矩要到达拘谨的程度。(错) 7.无限忠于祖国、忠于人民,把祖国的利益看得高于一切,自觉维护祖国的荣誉、民族的尊严和人民的利益,这是对外事工作者的一项根本道德标准要求。(对) 8.公文的作者是法定的组织或其法定代表人,公文以标准的体式和文字为信息表达方式,是国家进行管理的一种重要工具。(对) 9.会议的主办者就是会议的主持人。(错) 10.与外国人见面问候招呼时,最好使用国际间比拟通用的问候语。例如,英语“How doyou do〞〔你好〕等。(对) 三、简答题 11.简述第三代时间管理的ABCD法那么及其内容。 答:第三代时间优先级管理,讲求优先顺序的观念,即把要做的事情区分轻重缓急,又叫ABCD法那么。 A.重要且紧急——必须立刻做。 B.紧急但不重要〔如有人因为打麻将“三缺一〞而紧急约你,有人突然打 请你吃饭等〕——只有在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事。 C.重要但不紧急〔如学习、做方案、与人谈心、体检等〕——只要是没有第一类事的压力,就应该将其当成紧急的事去做,不要拖延。 D.既不紧急也不重要〔如娱乐、消遣等〕——有闲工夫再说。 12.简述公共关系的三大构成要素及其原那么。 答:(1)三大构成要素是:主体:社会组织;客体:公众;手段:传播途径。 (2)公共关系原那么:公众利益至上;实事求是;互惠互利;双向沟通;始终如一;开拓创新;整体统一。 四、设计题 13.设计一份开业典礼的筹备工作流程。 答:开业典礼筹备工作的流程: 开业典礼的舆论宣传工作〔可运用传播媒介在报纸、电台、电视台广泛发布广告或在告示栏中张贴开业告示〕----要做好来宾邀请工作----发放请柬----现场的布置----准备开幕词、致答词---要做好接待效劳工作---要做好礼品馈赠工作---拟定典礼程序---做好各种物质的准备工作。 五、案例分析题 14.爱达公司的丁秘书正埋头起草一份文件, 铃响了,拿起 ,丁秘书听着对方的声音,区分出又是那位推销员朱磊打来的 。第一次他来电时,丁秘书听着朱磊的自我介绍,判断这 不是经理正在等的 ,也不是紧急要事。于是她说:“很抱歉,经理不在。请你留下姓名、地址、回电号码,我会转达给经理的。〞可对方非要找经理本人不可。挂断 ,丁秘书就此事汇报了经理。经理听后,告诉她,曾在一次交易会上见过此人,印象不佳,不想和他有生意上的来往。十天前,朱磊又来了 ,丁秘书说:“对不起,经理仍然不在。我已将你的情况和要求转告经理,目前他非常繁忙,这事以后再说吧!〞随即,主动挂断了 。 现在,朱磊第三次来电,丁秘书应该怎么办? 问题:(1)文秘人员接听 时,首先应做些什么? 结束后又应该怎么做? 答:(1)文秘人员接听 时,首先应自报家门。挂断 应遵循“谁先打出谁先挂〞的原那么。丁秘书做错了。 (2)假设你是丁秘书,针对朱磊第三次来电,你怎样说? 答:丁秘书在朱磊第二次来电时,就应告知对方经理不想与他联系。在朱磊第三次来电时,丁秘书应该说:“你的事情,我已经与经理汇报过了,对你们的生意经理无意参与,尚未考虑与你联系。请你以后不要来 了。如果情况有了变化,我会主动与你联系的。谢谢!〞 (3)文秘人员怎样审查来电?具体做法怎样? 答:审查来电时应询问对方的姓名、单位、来电事由、回电号码,然后请示上司是否想与对方通话。如上司同意通话,可打回电或请对方再打过来;如上司不想通话,应想方法拒绝对方。 (4)文秘人员替上司审查来电的态度和技巧是怎样的? 答:在 中应既做到为领导“挡驾〞,又不得在言语、行动上失礼,冒犯对方。

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