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2023年围绕提高组工干部四力加强组工干部作风建设.docx
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2023 围绕 提高 干部 加强 作风 建设
围绕提高组工干部四力加强组工干部作风建设 xx县委组织部认真贯彻中组部关于认真学习贯彻胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上重要讲话精神切实加强领导干部作风建设通知精神和省委“领导干部作风建设〞发动会议精神,及时组织部机关干部进行学习讨论,并结合部机关实际,提出要围绕提高组工干部四力,加强组工干部作风建设。 一是创新载体和平台,提高组工干部的学习力。围绕提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务和拒腐防变“五种能力〞,不断加强组工干部的理论学习和业务培训。采取集中辅导、专题研讨、专家授课、外出参观考察、青年读书会、浙大xx远程教育平台、先锋论坛等多种形式,抓好组工干部的经常性学习教育。在内容安排上,突出深学政治理论,精学本职业务,勤学社会知识。把学习好运用好江泽民文选贯穿于思想理论建设始终,引导广阔组工干部联系工作实际,深刻领会“三个代表〞重要思想和十六届中六中全会精神,努力做到学以致用、用以促学、学用相长。要求组工干部全面掌握、及时更新做好组织工作所需的根本知识、根本方法、根本技能,努力成为本职工作的行家里手。同时,加强经济、科技、法律、心理学等各方面新知识的学习,拓宽知识面,改善能力结构。 二是营造团结和谐的组织工作气氛,提高组工干部的亲和力。稳固和扩大先进性建设、荣辱观教育成果,以坚持公正正派为核心,从促进团结和谐入手,树组工干部良好形象,增强组织工作的亲和力。为人处世讲“谦和〞,工作上敢于争先、勇创佳绩,处世上不争强好胜、霸气十足,真诚待人、言而有信;部门内部讲“融合〞,认真落实“三真〞,按“三个留人〞的要求,切实关心组工干部的工作和生活,在抓好部领导和部机关干部谈心谈话制度落实的根底上,积极为组工干部创造条件,搭建起交流感情、放松心情、愉悦心境的各种平台。完善组工干部家庭档案,及时了解和掌握干部工作和生活中存在的困难和问题,并尽力帮助解决。打造互相尊重、平等交流、团结协作的和谐温馨之家;效劳基层讲“亲和〞,按照“有责、有心、有情、有效〞的要求,实现从“管人〞向“效劳〞的角色转变。完善文明办公五项标准,实行“首问责任制〞、ab岗工作制、限时办结承诺制。通过以人格魅力取信人,以精湛业务效劳人,以宽广胸怀容纳人,真正把组织部门建设成为党性强、作风正、工作出色的部门。 三是构建高效标准的组织工作运行机制,提高组工干部的执行力。以制度建设为支撑,把建立健全各项工作制度作为提高机关效能的中心环节来抓,做到用制度管人、用制度管事、用制度管权。坚持完善部务会议、组织委员例会等制度,加强对全县组织工作的研究与部署。完善部班子成员和科室联系镇乡、街道XX县区级重点骨干企业制度,加强与基层党组织的挂钩联系,及时掌握基层情况,强化工作指导。健全岗位责任制度,通过实施科学的量化考核,将组织工作的目标分解落实到每个岗位和每名干部,激发组工干部的内在动力、工作干劲和创新能力,从而增强组织工作的推动力。建立组织工作报告、定期通报、重大决策责任追究等制度,强化对组织工作决策目标执行情况的监督检查。 四是整合组织工作资源,提高组工干部的创造力。树立开放、民主的工作理念,整合干部、组织和人才资源,发挥资源整合的“叠加〞效应,释放组织工作的内聚力。落实党建工作责任制,发挥基层党(工)委抓党建的龙头作用。进一步完善“工程化管理〞推进党建工作、组工调研信息、信息工作目标考核机制,力求在党的建设和组织工作的热点、难点问题上取得新突破,努力提高调研成果的转化率。及时总结全县组织工作创新做法与成功经验,抓好稳固与推广,着力解决构建和谐社会、推进新农村建设中一些长期性、根本性的问题,形成组织工作创新上下联动、整体推进的新格局。 第3页 共3页

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