2023年《奋斗在新时代的春天》读后感3篇新编.docx

奋斗,在新时代的春天读后感3篇 思想有多远，我们就能走多远 思想有多远，我们才能走多远。在深入推进军民融合开展战略的大背景下，军品竞争开放度不断提高，这一方面能够让公司这类传统的军品企业，获得更多的新产品拓展机遇和时机，从而拓宽开展渠道，但同时，随着民参军的越来越广和深，步伐越来越快，来自不同行业的先进企业，包括涉军和非军企业，都各显神通努力拓展着自已的军品业务，公司传统军品领域将面临更多的挑战，压力也越来越大，这种趋势演变到最后可能会变成一种风暴，对公司这类企业来说，如不全力以赴地妥善应对，那么可能会是一种灾难，我们必须赶在风暴来临之前具备好抵抗风暴的能力，否那么，我们的生存都将出现问题。 目前，公司通过多年来在优质效劳与保障、较好的产品质量以及充分的沟通交流等多方面的厚积薄发，获得了参与某型步兵战车的改进型研制时机，成功完成任务将带给公司未来十年稳定和可观的订货，这对公司来说应该是一件非常令人鼓舞的事情，但在此，需要提醒的是，我们在做好研制、确保任务完成的同时，我们不能因胜利而失去清醒并产生松懈情绪，从而放缓我们前进的步伐，而是应该充分利用好这一天赐良机，以全价值链体系化精益管理战略为指引，聚焦提质增效，凝神静气，励精图治，十年磨一剑，全面推进赶超的各项工作。 开展从创新开始 企业需要创新，创新引领开展，公司的开展和未来需要从创新开始。 植被的生长需要好的土壤，创新更需要机制的沃土。目前，公司的创新工作得到了各级领导的高度重视，在集团全价值链体系化精益管理战略和科技创新20条精神指引下，公司包括科技创新和管理创新在内的创新工作思路得以不断拓宽，思想也日益开放，科研工作也取得令人瞩目的成绩，但从根本上建立起一套适应创新工作内涵要求，使之能有效推动创新能力提升，并促进创新工作获得更高效率的鼓励机制，还需要公司各级领导和相关部门进一步创新思维、开阔眼界，按照尹董事长提出的着力健全完善尊重知识、尊重创造的鼓励机制，让科技人员名利双收;着力营造人人都可以创新、人人都可以成才的创新气氛，使蕴藏在员工中的创新热情极大激发、创新活力竞相迸发、创新成果充分涌流的要求，在人才机制、成果应用、利益分配、投资合作等多方面献计献策，形成共识。 狠抓质量努力奋斗争创一流 生产保障中心李奇斌 质量与市场 占据市场的关键在于产品质量，产品质量就是企业的生命。企业竞争主要就是表现为产品质量的竞争，质量不好的产品，就会失去市场，只有保证产品具有过硬的质量，才能立足于市场竞争中的不败之地。 质量不是哪一个部门的事，从产品设计，到售后效劳，任何一道工序、任何一个环节出了问题，都将影响到整个公司的工作质量、实物质量和效劳质量;质量也不只是靠质管部门一家管，而是要靠公司各部门齐抓共管;质量更不只是领导的事，每一位员工都要积极参与和配合，共同参与质量管理工作。 重视产品质量是企业文明生产、提高企业管理水平的根本要求。产品质量是企业管理的综合反映，抓产品质量就像是抓住了企业管理的牛鼻子，提高产品质量的过程，就是加强企业管理、提高企业管理水平的过程。所以，企业时刻都要关注产品质量，不断提高质量管理水平，努力为市场提供零缺陷的产品，成为市场竞争中的骄子。 质量与品牌 产品质量更是我们赖以生存和开展的基石。只有设计的高质量和制造的高质量到达统一，才能保证高质量产品的产出。只有有效实施质量控制，保证产品质量持续稳定的提高，才能使企业兴旺兴旺。 对于质量问题，我们要做到预防为主，质量管理要做到全员参与，注重过程控制。要积极推行零缺陷理念，彻底抛弃失败是成功之母的老观念，把尽可能一次就将事情做对、做好的质量意识根植于每一名员工的心中。只要每个员工在各个环节都严格把关，为上道工序挑毛病、为下道工序留方便，做到集生产者与检查者于一身，预防和控制不良品的发生和流转，就能保证产品的高质量。我们要从各个侧面对现行工作中存在的质量问题进行反省和深思，予以全面整改，变单纯的事后控制为事前预防、事中控制、事后总结提高的管理模式，以每一位员工工作质量的提高促使产品质量得到有效保证和改善。 质量与信誉 兵器各企业要想在国际国内市场上占有一席之地，产品没有良好的质量和信誉是不行的。有了好的产品，还要有过硬的产品质量和良好的售后效劳，才能不断增强市场竞争力，企业才会更有生命力。公司在生产经营过程中进一步加强质量管理，提高产品实物质量，从生产源头开始狠抓首件三检和巡查巡检制度，加强了对人员、设备和关键工序的管理监督和检查力度，建立起了产品售后效劳专职队伍，24小时竭诚为客户排忧解难，大大提高了其产品在国际国内市场上的知名度。 同时，质量与信誉是紧密联系在一起的。要保证产品质量，提升企业信誉和形象，就需要我们切实转变观念，建立起快速反响机制，以适应市场经济开展的要求，以争得市场和客户。作为企业的领导，更应具有洞察市场、开拓创新、果断决策的能力，企业的管理人员要积极为企业的生存和开展出谋划策、发奋工作，而作为一名企业的员工，除了要在生产过程中不断提高自身的操作水平，还要认真做好产品质量的把关工作，使生产出来的产品能够精益求精，不断满足客户的需求，让我们企业的品牌随时能够接受国内国际两个市场的共同挑战，从而占据市场、赢得市场、引领市场。 创新叙经纬奋斗展宏图 产品研究院蔡虹 世界一流意味着什么。文中提出了三个关键字强、优、大。 一流的企业，必须技术创新能力要强，品牌影响力要强;产业产品结构做优;产品质量做优;主业规模做大，细分市场占有率做大。 2023年，是江麓面临机遇与挑战的一年，生产任务饱满，同时承担着包括步战车在内的多项型号、预研、科研工程的设计研制任务，进度周期紧，技术质量要求高。跟从集团的步伐，江麓要矢志成为集团一流、行业一流的企业，就必须在机遇来临时牢牢把握，在挑战面前迎难而上，才能在剧烈的市场竞争中闯出一条血路，焕发出新的生机。作为一名企业产品研发人员，技术创新既是企业开展的核心动力，更是自己肩头的责任。公司的产品线在不断扩展延伸，技术研发能力、制造加工水平也在日渐提升，中轻型装甲装备的研发基地地位在逐渐形成。公司的产品还在向多栖、无人、个性化方向开展，为适应未来军事开展需求，和市场丰富多元要求，夯实技术根底，始终坚持技术创新，打造核心关键能力，为企业占据军民两用市场形成源动力。 如何才能紧握创新这支笔，绘就开展这幅宏伟蓝图。 思想解放、观念更新是前提和根底。思想观念是万事可行的源头。 培养创新领军人才，凝聚和打造创新团队。赋予人以机遇，委予人以重托，提供培训参观实践的时机，开阔眼界，磨炼经验，让一批批初出校门的学子，成长为专业研究的骨干，成为专家，成为领军人物。持续加大科技投入，厚植创新的沃土，提供创新必要的资源和条件。2023年，华为斥资700亿元，用于技术研发投入，一举斩获XX省科技特等奖，昂然成为行业内高端存储技术的领跑者，果断的投入终获实质性回报。弘扬精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一的工匠精神，把产品打造成精品，把工作做到极致，倡导高质量的创新成果;健全完善尊重创造的鼓励机制，助推形成主动创新、持续创新的良性循环;营造创新气氛，激发员工的创新热情和创新活力，聚沙成塔，众志成城，全员创新必将带来企业整体的快速开展和欣欣向荣。 第6页 共6页