2023年材料工作计划3篇新编.docx

材料工作方案3篇 xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在工程经理的严格要求和同事们大力的支持协助下，在材料管理中严格把关，认真负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼工程部做材料管理以来，使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 一、今年工作的回忆 1、在对材料管理的工作认识方面。今年8月我参加了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习，通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项规章制度，把工程部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。 2、工程材料的管理中严把收发料关。一是认真做好钢材及各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进行复查，假设发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向工程经理汇报，换货或者退货。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。三是在每次材料发放时，严格按照工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料，及时向工程经理汇报，积极与供货商联系进行调换。 3、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是抽水机（泵）主动向操作人员讲清如何合理平安使用、管理和维护，发现不合理使用的要向工程经理汇报，对其进行批评教育或处分。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。 4、通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤： 第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。 第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。 第三步，施工机具重点管理。在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程平安使用。 第四步，材料管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗，与财务做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。 5、对仓库的管理做到定期清扫、检查、平安、防火，发现隐患及时向工程经理汇报，及时处理。 6、通过实际工作经验，我总结出做好材料管理工作要做到“四勤〞：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 二、关于明年工作的方案和打算 材料在建筑工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，结合十几年从事材料管理工作的体会，在明年的工作中，我决心从以下方面继续加强努力，做好工作： 1、认真执行各项管理制度。在工程部领导的具体指导下，坚持自始至终的做好材料管理工作，加强对施工全过程中的材料管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估小结，及时向工程部领导汇报发现和可能出现的问题，坚持材料人员的岗位责任制，减少和防止损失，对外打好交道，对内当好管家。 2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储藏、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。 3、加强材料方案管理。施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供应的依据，也是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。 按照工程施工要求，催促和协助施工人员做好材料的供应方案、采购方案和节约方案的审查。力求做到全面、及时、准确。 4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。 5、做好进场入库材料的保管和清退工作，减少损失和浪费，防止流失。一是根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的方法，按定额配备，增强工作责任感，减少丧失和防止混用。清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符。 二是要求门卫认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。 三是仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 6、现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，假设发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。 7、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或工程部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丧失或保护不善给予照价赔偿。 8、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。 总之，在今后工作中，我一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，为建筑业的开展和提高企业经济效益，做出应有的奉献。 建筑材料员工作方案范文材料工作方案（2）|返回目录一、主体班次培训 坚持效劳中心，突出重点，分类培训，全面提高的原那么，使全县建筑企业农民工、专业技术人员、各乡（镇）村规划建设工作者和系统干部职工不断掌握新知识，积累新经验，更好地为我县城乡规划建设效劳，今年拟在局党校举办以下七类班次八期培训班。 （一）建筑工程质量（平安）知识培训班 1、培训对象。全县建筑施工企业负责人、工程工程负责人、施工员、安监员，1期，20230人左右。 2、学习内容。建设部门有关法律法规、建筑工程质量（平安）知识、工作实际操作技能等。 3、时间安排。4月中旬。 4、授课。局有关部门负责人和专业技术人员讲课。 （二）建筑企业建造师继续教育培训班 1、培训对象。全县建筑企业注册建造师，1期，60人左右。 2、学习内容。注册建造师管理规定、注册建造师执业工程规标、建筑施工管理有关知识。 3、时间安排。5月份。 4、授课。拟邀请省、市建设部门有关专家和局相关部门专业技术人员讲课。 （三）建设工程专业技术培训班 1、培训对象。全县建筑施工企业工程技术管理人员、系统建筑工程设计人员和质监、施管、检测、工程造价预算等专业技术人员，1期，20230人左右。 2、学习内容。建筑工程理论、建设工程施工图图审常见问题处理等。 3、时间安排。6月中旬。 4、授课。拟邀请省建筑设计研究总院副院长许秋华（教授）或市图审中心技术人员讲课。 （四）乡村规划建设知识培训班 1、培训对象。全县各乡（镇）、村负责新农村规划建设工作人员，1期，60人左右。 2、学习内容。城乡规划法、新农村规划建设知识等。 3、时间安排。7月中旬。 4、授课。局相关部门负责人和专业技术人员讲课。 （五）建筑企业五大员（施工员、质监员、平安员、材料员、预算员）和农民工职能培训班 1、培训对象。全县建筑企业五大员和农民工，1期，120人左右。 2、学习内容。建筑部门有关法律法规、五大员业务管理知识、岗位操作技能等。 3、时间安排。8月中旬。 4、授课。拟邀请市建设培训中心老师和局专业技术人员讲课。 （六）党员干部培训班 1、培训对象。系统全体党员干部、入党积极分子，2期，每期140人左右。 2、学习内容。党的根本知识、科学开展观理论、业务技能、法律知识、方案生育和群众工作。 3、时间安排。第一期6月下旬，第二期9月下旬。 4、授课。拟邀请县委党校教师和本局专业技术人员讲课。 （七）纪检监察培训班 1、培训对象。系统股级以上干部、财务人员，1期，50人左右。 2、学习内容。党的基层纪检监察工作、信访举报工作制度、效能建设、反腐败警示教育等。 3、时间安排：2023月中旬 4、授课。拟邀请县检察院、县纪委工作人员讲课。 二、外出培训 为拓宽系统干部和专业技术人员培训渠道，开阔视野，将适时采取走出去的方法，选派系统优秀干部和专业技术人员到兴旺地区参观学习，以丰富工作阅历和经验，具体人员、时间另定。 三、培训要求 1、根据急用先学、学用结合的原那么，在培训过程中，将采取灵活多样的培训形式和方法，因材施教，选准教育内容，同时结合新形势和新任务，突出重点，注重实效。 2、健全教育培训鼓励和约束机制。建立培训档案制度，将系统干部和专业技术人员参加各类培训的时间、内容、学习表现或参加实践锻炼的时间、实绩成果建档立卡，做为今后的考核、任用的依据。 材料管理工作总结范文及工作方案材料工作方案（3）|返回目录xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在工程经理的严格要求和同事们大力的支持协助下，在材料管理中严格把关，认真负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼工程部做材料管理以来，使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我