2023年开展机关干部公共服务竞赛活动总结.doc

开展机关干部公共效劳竞赛活动总结 根据“我与胶南共开展〞活动有关要求，为了更好地实践“三个代表〞，切实提高政府的公共效劳水平，发挥全镇机关干部队伍的作用，优化经济开展软环境，我镇认真组织开展了机关干部公共效劳竞赛活动。 一、主要做法 1、领导重视，认识统一，确保了活动顺利进行。开展公共效劳竞赛活动，是内强素质、外塑形象的的一个重要载体。我镇根据通知要求，随即召开全体机关干部会议传达贯彻，把活动的指导思想、内容和要求等迅速传到达全体机关干部，增强了大家对活动重要性的认识。镇党委专门成立了以主要领导为组长的活动领导小组，制订活动方案，下发实施意见，确保活动按方案、有步骤地进行。 2、优化效劳环境，增强了效劳意识，提高了办事效率。活动中，建立了为民办事的“绿色通道〞制度，实行了镇村联动的为民效劳代理制；各效劳中心、站所都从自身实际出发，不断加大对效劳的软硬件建设，完善便民利民措施。实行了首问负责制、二问终结制、责任追究制、效劳承诺制以及群众评议等制度，进一步改良了工作作风，促进了政府工作全面提速；通过实行零距离、无障碍效劳，企业“开单〞、政府“跑腿〞，打造低本钱经营环境，增强了吸引外资的竞争力。 3、建立充满活力的工作机制，强化为民奉献意识。活动中，号召全体机关干部始终把效劳基层、效劳企业、效劳群众作为根本职责，诚心诚意办实事，尽心尽力解难题，坚持不懈做好事。通过推行AB角责任制，实施公共效劳无缺位活动，进一步提高了全镇机关的公共效劳水平，提高了群众的满意度。为适应农村工作的新形势、新任务，突破机关干部包管区的传统做法，建立了机关干部包村的“扁平化无边界〞工作模式；要求机关干部“一竿子插到底〞，围绕维护稳定、开展经济出主意、找信息，当好“八员〞，即政策法规的宣传员、转变作风的示范员、“三级联创〞的督导员、科技教育的辅导员、排忧解难的办事员、沟通民意的信息员、矛盾纠纷的调解员、精神文明的推广员。通过建立开展和保障“两条线〞的工作模式，实行目标管理和责任“无缝覆盖〞，集中力量抓推进、抓落实、抓成效，赢得了群众的信任和支持。 二、取得的一些成效 一是机关干部思想观念发生了明显转变。在开展活动过程中，我们因势利导，在机关干部中倡导“提高素质、转变作风、心系百姓、无私奉献〞的精神，通过强化教育和自身努力，全体机关干部牢固树立了公仆意识，视群众为衣食父母，把群众当作上帝，从思想上实现了由群众求我办事变我要为群众效劳的良好局面。干部心里想着的是百姓，嘴里谈的是工作，出现了可喜的“四多四少〞现象，即安心工作的多了，当一天和尚撞一天钟的少了；深入农户的多了，坐而论道的少了；主开工作的多了，推委扯皮的少了；为群众办好事实事的多了，虚以应付的少了，全体机关干部整体素质明显提高。 二是干部的工作作风和工作方法有了明显转变。开展活动以来，镇机关干部把群众的事情当作自己的事情来办，真心实意为群众办实事。群众来了，干部热情接待，有地方坐，有茶水喝，听的是文明用语，要找什么人，办什么事，有专人联系，群众在政府受到了礼遇，事情能够及时准确办理。“七·一〞期间，机关干部严格按照规定，冒着大雨，将慰问金及时发放到全镇181名建国前老党员手中，做到了不漏发，不错发，深得群众好评。同时，镇机关干部立足于办好事、办实事，还着力解决了群众反映强烈的法律效劳、治安防范等热点、难点问题，群众满意率明显提高。 三是对外形象明显转变。活动开展以来，政府职能的转变，审批事项和办事程序的简化，干部的一张张笑脸，为我镇招商引资和其他工作创造了良好的行政效劳环境。如客户来考察、上级领导来调研一下车就看到政府工作人员着装整齐，热情大方，礼貌待客，认真引导考察人员和各级领导到有关部门和单位，并详细介绍根本情况和有关事项，既扩大了我镇的知名度，又使得各项工作顺利开展，受到了外来人员的普遍赞誉，树立了我镇良好的对外形象。 四是党群、干群关系明显转变。活动开展以来，机关干部带感情深入农户家中，谈农家事，访贫问苦，解疑释惑，使群众认可了兄弟姐妹般的政府干部，干群关系明显好转，群众气顺了，干部的话也能够听进去了，有事也愿意找干部帮助解决了，群众对政府的号召和决策也积极响应了。同时，镇直单位也积极开展创立群众满意效劳站所等活动，涌现出了镇经管效劳中心、经委效劳中心、计生效劳中心、镇村建设效劳中心、农业效劳中心、社会事业效劳中心、财政所等一批群众满意站所。 公共效劳竞赛活动开展以来，我镇取得了一定的成效。下一步，我镇将严格按照有关要求，以新的思路、新的观念和新的举措，坚持开展好“我与胶南共开展〞活动。