第1页共26页平安生产管理指标细化和分解一、董事常年度平安生产责任目标管理内容(一)平安生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种平安会议精神、积极开展“平安工地〞建设等活动及平安生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反响情况和上报平安生产信息。2、建立健全和落实全员平安生产责任制,将平安生产责任层层分解落实到科室及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构,按照法律法规设置平安管理部门或配备平安管理人员。3、制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据集团公司年度平安生产目标、方案,制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实集团公司各项平安管理制度,建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。4、组织平安生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议,总结、布置平安生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查;适时组织各类专项平安生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实〞。加强平安管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实平安生产保障措施。认真完第1页共1页成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作,及时反响和上报平安生产信息。5、完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善根底平安设施,提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度平安生产培训方案。认真组织开展各种形式的平安生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广阔员工的平安生产防范意识和平安技术素质。第2页共26页7、按照规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过〞的原那么调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行生产平安事故报告和调查处理条例(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。8、认真贯彻执行平安生产责任书。(二)平安生产控制指标一、总体平安生产目标:⑴责任事故频率≦1次第2页共2页⑵责任事故死亡率≦0.5人⑶...