第1页共3页努力做好培养选拔年轻干部工作近年来，xx县委大胆解放思想，超常规培养和使用年轻干部取得了一定成效。2022年机构改革以来，全县共提拔重用干部32023人，其中，35岁以下年轻干部231人，占74.5％，30岁以下83人，占26.7％。我们的主要做法是：一、着眼长远抓认识，切实解放思想培养选拔年轻干部关键在解放思想。xx县委始终把加强年轻干部的培养选拔工作作为乡局级领导班子建设的战略重点来抓，着力解放思想，解决困扰培养选拔年轻干部的定势思维问题、选用“完人〞问题、对年轻干部不放心的问题，打破习惯思维，不搞求全责备，超常培养和使用年轻干部，形成了重视年轻干部培养选拔工作的共识。县委成立了年轻干部培养选拔工作领导小组，由县委书记任组长。建立了常委会研究培养选拔年轻干部工作制度，每年进行一次专题研究。下发了关于进一步加强培养选拔优秀年轻干部工作的意见，制定了xx县后备干部管理方法、xx县2022年-202223年青年后备干部选拔培养工作规划，明确了具体工作目标：常年动态保持长期、中期、近期后备干部队伍600人，重点管理450人。通过努力，乡局级领导班子的平均年龄在2022年的根底上下降2-3岁，县直单位班子成员以40岁左右的干部为主体，乡镇班子成员以35岁左右的干部为主体，所有班子成员到达大专以上学历。二、开放视野抓源头，建好后备队伍一是公开选拔，宽范围挑选后备人才。把面向社会公开选拔优秀人才作为年轻后备干部选拔的主渠道，打破身份、地域、行业界限，每年进行一次公开选拔。近年来，先后进行了6次公开选拔，3000多人报名参与，300多名年轻人才进入了组织视野，25名年轻干部走上领导岗位，进入了“一把手〞后备干部库，153人进入了科级后备干部库。二是竞争上岗，按程序选拔后备干部。以中层骨干为重点，采取竞争上岗、民主推荐、组织考察的方式按程序选拔后备干部。拿出1258个中层职位实行竞争上岗，参加人数达3872人，303名年轻干部脱颖而出，进入了中长期战略后备干部库。三是坚持公开考录，及时补充第2页共3页基层公务员队伍。每年都进行一次机关公务员公开考录工作，为选拔后备干部储藏人才。近年来新招考公务员58名。通过改进后备干部选拔方式，变后备“少数人〞为储藏“一批人〞。常年动态保持了25名处级后备干部培养对象，20230名乡局级“一把手〞后备干部培养对象，300名科级后备干部培养对象。同时还建立了一支50人的优秀企业经营管理者后备队伍和一支400人的优秀科技专家队伍。三、拓宽渠...
