作业本钱法在T建设公司工程工程中的应用思考程志军：作业本钱法是一种以作业为根底，对各种作业的间接费用采用不同的间接费用率，进行本钱分配的本钱计算方法。它通过对T公司土地改建工程各作业进行动态的全程分析，计量各种作业与本钱对象的本钱，评价作业业绩与企业资源的利用情况，在提高本钱核算的准确性和加强本钱管控的同时，也为T公司决策提供了一条新思路。关键词：作业本钱法;T公司土地改建工程;应用引言T建设经营范围为房屋建筑工程;铁路综合工程施工;市政公用工程、城市园林绿化工程;石头开采、销售;货物仓储;机械、铁路设备维修;房屋租赁;钢结构制造、安装;潜水作业;土石方工程等。随着经济的快速开展，工程公司的人工、机械、材料费用不断上涨，工程公司的利润空间下降，内部消耗巨大，降本增效势在必行。同时，新型技术、材料和机械的引进，提高了器械使用效率，从而使间接本钱占总资源配置的比重逐渐增大。现行的传统本钱法会低估工程本钱，不利于落实本钱分配责任，不利于创立公司内部鼓励和约束本钱机制，影响工程工程的预算准确性，造成预算使用和分配不合理，影响公司对工程工程收益的判断。因此，引进作业本钱法能够准确核算工程項目的本钱，满足施工企业本钱管控，为解决目前工程工程所面临的问题提供新思路。一、T公司工程本钱管理现状目前，T公司在对工程本钱进行管控时，以工程为本钱核算对象，采用传统本钱法对单个工程进行独立本钱核算。第一，在本钱预算阶段，由公司财务部和工程经理人联合土地规划设计公司一同进行工程的本钱预估和计算。按照政策规定的资源本钱的定额价以及估计要消耗的资源数量计算出本钱结果。第二，在本钱控制阶段，财务部门根据每个季度的月用款方案表和工程用料清单，跟踪材料耗用情况，将结果反响给工程经理，由工程经理监管工程资源使用情况和施工情况。原那么上要求经理监督施工人员在能保质保量完成施工的情况下，最大限度地节约施工本钱。第三，在本钱分析阶段，财务人员根据前期的方案用款耗料方案表和实际用款耗料方案表编制“价格差异表〞，分析方案和实际用款耗料产生差异原因。二、T建设公司本钱管理存在问题分析（一）本钱预算不准确T公司对工程的本钱预算，主要根据工程经验和定额价格计算。定额价格往往是经过全面的市场调查和复杂的计算得出的相对公允的价格，在相当一段时间内不会改变。但在飞速开展的经济市场里，材料、人工和机器的价格往往受到市场变动的影响。在与政府合作...
