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2023年禁毒度工作计划.docx
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2023 禁毒 工作计划
XX年禁毒年度工作方案 【篇一】2023禁毒年度工作方案 为进一步加强我所禁毒工作,加强防范和打击涉毒违法犯罪的能力和水平,确保我乡禁毒工作的优良成果,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特拟定2023年度禁毒工作方案: 一、指导思想 以学习实践科学开展观为契机深入推进禁毒工作科学开展,按照全面建设小康社会的要求,坚持四禁并举、堵源截流、严格执法、治标兼治本的禁毒工作方针,以深化和推进创立无毒害乡乡活动为主线,以营造健康、高尚、文明的社会治安环境,保障经济建设和人民群众安居乐业为立足点,全面落实以禁吸、禁种、禁贩、禁制为主要内容的各项禁毒工作任务,并将各工程标、任务、措施和责任分解到基层,为实现无毒害乡乡打下扎实的根底。 二、组织建设 为确保工作的顺利开展,特成立禁毒工作领导小组:组长:冯景再副组长:席玉杨再铭成员:祝云洋罗长波、王贵林,由徐睿负责具体办公。 三、工作目标 (一)及时查明、依法收戒吸毒人员,戒毒出所人员一律落实社会帮教,新滋生吸毒人员年增幅逐年降低,吸毒人员三年脱毒率逐年提高,三年内到达戒断数高于新增数。 (二)年度破获涉毒犯罪案件数、抓获涉毒犯罪嫌疑人数和缴获数增幅高于实有吸毒人员增长比率。 (三)禁毒宣传教育全面普及,禁毒知识家喻户晓,禁毒气氛浓厚。 (四)稳固无毒害乡活动标准、深入开展,覆盖面到达20230%。 (五)涉毒人员标准管理,建立健全档案,落实管理措施。 (六)禁毒工作组织健全、措施有力、责任落实、保障到位,禁毒长效机制形成并不断完善。 四、工作措施 (一)经费保障,专款专用 我乡将禁毒工作作为一项重点工作来抓,将纳入6000元的经费来作为开展全年工作的保障,绝不能用作他用,如果因为工作的需要经费缺乏的情况,将向乡党委政府请示,要求为我所划拨一定的专用经费。以确保禁毒工作的顺利开展。 (二)深入开展毒情排查,做到底数清、情况明。 1、对吸毒人员的排查。组织责任区民警、村民组、学校排查,及时发现暂住人口、辖区单位、学校中的新增吸毒人员;主动鼓励群众举报,公开举报 ,街道、学校都要建立举报接待制度,对群众的举报应立即核实,对举报有功者实行奖励。 2、对涉毒场所的排查。结合日常治安管理,娱乐等休闲场所进行毒情排查;发挥基层群众组织优势,负责在辖区内,对易涉毒、易染毒高危人群经常聚集或相对集中居住地的排查,发现情况及时汇报。 (三)大力开展禁毒宣传教育,营造全民禁毒气氛。 按照经常性、广泛性、多样性、针对性的教育方针开展禁毒宣传,不断提高广阔居民群众识毒防毒的能力,牢固树立拒毒反毒的禁毒认识。 1、在内容上要重点加强对危害、禁毒法律法规、大要案例、戒毒成功与失败的正反面典范及禁毒斗争中涌现的先进典范等方面的宣传; 2、在形式上要采取群众喜闻乐见尤其是青年人喜欢的宣传界面,广泛借助各类宣传媒体,依靠我村群众和我村资源,利用禁毒宣传画廊的阵地,扩大禁毒宣传教育的覆盖面; 3、在对象上要重点加强对中、小学生的预防教育,重点加强对社会闲散人员、外来外出务工人员、娱乐场所从业及娱乐人员等易涉毒人员的禁毒宣传教育; 4、在时间安排上既要在每年6bull;26国际禁毒日、9.29期间形成禁毒宣传的高潮,又要开展常年不断、多种形式的宣传教育活动,营造浓厚的全社会禁毒气氛。 (四)强化重口管理,落实管理措施 对列管人员逐人建立健全档案,落实重口管理的有效措施和手段,认真地做好尿检工作并如实登记,加强对涉毒人员的 摸排工作,必须做好见面排查,对通过摸排发现的涉毒人员,经查证确实后的及时上报禁毒大队。同时将涉毒重口管理根底工作纳入派出所年终目标考核的内容,实行奖励政策,年终严格兑现奖惩规定。 (五)健全机构,落实保障 进一步健全充实禁毒工作领导机构和工作机构,切实担负起组织、领导和实施禁毒工作的职责。主动与上级领导组织联系,要大力加强禁毒专业队伍建设,有效履行禁毒工作的职责。完善充实禁毒工作领导小组,依托群众,发挥资源,主动搞好禁毒整治工作。 【篇二】2023禁毒年度工作方案 xx年我村禁毒工作在镇党委政府的领导下,相关部门主动配合充分发挥职能作用,取得了明显成效,为认真贯彻落实镇党委政府禁毒工作会议精神,稳固禁毒成果,结合我村实际,制订了xx年禁毒方案。 一、成立创立组织,加强领导职责 以村书记为组长,分管片警为副组长,村委会一班子为成员,具体对本村的禁毒工作开展活动。在禁毒工作中,层层落实责任制,村书记为第一责任人,村干部为直接责任人,严格检查督查,严明纪律,如发现违反四禁的将对责任人处分,情节严重者将追究法律责任,并给责任人相应的党政纪处分。 二、强化宣传,让全村群众认识对人类的危害 营造气氛把禁毒工作落实到实处,提高宣传力度,对涉毒高危人群,开展预防的教育工作,不定期向村民群众发放禁毒宣传资料,每月在村委会长廊出宣传月刊,出固定性的报语、横幅,开展形式多样的禁毒宣传活动,大力营造禁毒气氛,使人人皆知,人人拒毒。 三、创立的任务: 1、按要求建立健全禁毒的机构,成立组织,发挥其作用。 2、利用多种宣传媒体宣传,使预防知识深入人心,家喻户晓。 3、做到对村吸毒人员底数清,帐目明,建立台帐,落实帮教措施。 4、四禁并举。 5、全面开展禁毒工作活动,保证我村长久成为无毒村。 四、指导思想 认真贯彻落实部署开展禁毒会议精神,坚持以人为本、突出重点、广泛参与、面向全民、贴近群众、注重实效的方针,主动开展禁毒宣传和预防教育工作,不断提高全村的禁毒认识,努力形成全民抵抗、参与禁毒斗争的社会气氛,切实为打造平安前陵营造优良的社会环境。 五、开展青少年关爱活动 促进村平安,结合创无毒村工作为重点,将开展青少年的预防教育,使广阔青小年远离认识到的危害性。 六、深入排查,严控毒情 认真做好村xx年度毒情排摸工作,每月组织一次毒情排查。发现一个举报一个,并及时上报镇派出所、禁毒办。营造打击强劲地气势,严格控制吸毒人员的新增与毒情的蔓延。 七、开展禁毒知识讲座 村将不定期邀请上级领导或有关部门来村向居民群众做禁毒知识讲座。 【篇三】2023禁毒年度工作方案 在镇党委、政府的正确领导和大力支持下,我镇的禁毒工作以实践科学开展观、构建和-谐社会为指针,认真贯彻提高认识,教育为先,严厉打击,综合治理的禁毒方针,落实各项禁毒责任,以狠抓预防教育、建立健全禁毒工作体制为重点,全面推进禁毒工作的深入开展,努力促进我镇禁毒工作再上新台阶,特制定雷甸镇2023年禁毒工作方案如下: 一、指导思想 以科学开展观为统领,以禁毒法等法律法规为依据,以实践科学开展观、构建和-谐社会为指针,严格按照国家、盛市县禁毒委的总体要求,紧紧围绕平安雷甸建设和无毒(村)居创立目标,不断完善禁毒工作和长效机制建设,综合治理问题,确保实现无毒镇目标。 二、严厉打击各类和犯罪活动 镇禁毒部门要对本辖区内的娱乐场所、旅馆等娱乐效劳行业进行学习培训禁毒知识和法律法规,并开展定期不定期的检查,严防流入本辖区。认真排查外来涉毒人员。 三、加强禁毒队伍的建设 要切实发挥组织协调指导作用,重点做好各单位和派出所禁毒部门的联系,进一步加强对禁毒专职社工和民-警的培训学习、提高禁毒工作人员的业务能力和根本素质。 四、不断加强禁毒情报信息建设 各村(居)、企事业单位要切实将禁毒宣传教育工作列入日常宣传工作的内容,尤其是企事业单位要做好员工的禁毒宣教工作;要落实禁毒宣教工作通讯员,确定相关责任人认真组织开展禁毒宣传教育工作,及时将单位的相关重大行动及禁毒工作开展情况等信息资料,并及时上报县禁毒委员会办公室,不断提高禁毒宣教工作效果。 五、深化禁毒预防宣传教育活动 把宣传引导和预防教育作为重点来抓,把禁毒法纳入普法教育的重点内容,要以村(居)为重点,以青少年远离行动、不让进乡镇、不让进村居、不让进我家、不让进校园等活动为载体,扎实推动禁毒法宣传六进活动。要在6.3虎门销烟纪念日至6.26国际禁毒日期间,集中开展大型主题宣传教育活动,掀起宣传高-潮。 六、完善机制、不断推动禁毒工作 认真落实禁毒法规定的工作模式,开展专项督导。抓好社区戒毒组织机构,做好人员和经费的落实工作,做好领导干部一对一帮教工作,认真组织各部门戒毒工作人员的学习培训。各禁毒办要认真履行工作职责,标准工作秩序,严格按照禁毒人员相关工作职责开展社区戒毒工作,加大对吸毒人员的管控和收戒治疗力度。 七、依法推进禁毒工作的持续开展 按照政府统一领导,有关部门各负其责的要求,认真落实禁毒工作的四项制度。 1、深化领导干部一对一帮教工作、2、不定期对社区戒毒和康复人员进行突击式尿液检测,及时发现问题、3、严格落实对戒毒出所人员和康复吸毒人员就业安置、职业培训、低保、失业保险和社会救济等三项政策,切实帮助解决他们的生活困难。 八、创立无毒(村)居工作 按照上级禁毒部门的要求,进一步开展无毒(村)居创立工作,力争各项创立内容符合标准,为雷甸镇的社会、经济开展创造平安和-谐的环境。 【篇四】2023禁毒年度工作方案 一、完善公司及部门组织架构 1.公司组织架构建设决定着企业的开展方向。鉴于此,人力资源部在2023年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原那么,制定出一个科学可行的组织架构,确定和区分各职能部门的权责,使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗,科学适用,确保公司开展持续性及运营标准化。 2.组织架构设计须全面考虑公司整体开展战略和未来一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的根底,更是业务部门编制、人员配置的根底,组织架构一旦确定,除经公司高层特批以外,人力资源部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。 二、完善职位分析 1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。 2、具体实施方案: (1)拟对现有职位分析,在此根底上人力资源部将于3月底完成现行职位信息调查,汇总各职位分析草案发送各部门确认,由各部门负责人提出修改意见,修改完成汇总后报人力资源总监审批后备案,作为公司人力资源战略规划的根底性资料。 (2)公司职位分析必须严格按照公司组织架构内的所有职位进行分析,未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。 (3)方案达成后将运用到公司组织架构实际规划中,减少人力资源管理的重复性工作,同时人力资源部需注意做好部门间的协调与沟通工作。 三、人员招聘配置方案 1、考虑到公司目前的开展和经营情况,在201x年人才招聘与配置方案中,严格执行董事长(总经理)最终审批的201x年度人力资源需求方案,尽可能的节约人力本钱,做到人尽其才。 2.招聘渠道。以网络招聘为主

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