2023年电力企业安全培训管理体系探究新编.docx

电力企业平安培训管理体系探究 。众所周知，电力企业的平安问题是企业开展中最重要也是最根底的因素，其核心是提升电力企业职工的平安意识、思维以及能力，因此，电力企业需要把平安培训工作落实在实践工作中。这需要电力企业积极开展平安培训的工作，从而促进电力企业构建一个全面、有效以及科学的平安管理和培训体系。文章分析了电力企业在平安培训方面的工作现状，然后根据这些问题提出加强平安培训与管理的对策，期待可以在提升电力企业的平安性方面提供一定的参考价值。 关键词：电力企业;平安培训;管理体系;现状分析;策略探究 电力企业的职工是否具备平安意识以及平安意识的上下对企业能否实现持续性平安生产具有重要影响。因此，电力企业需要加强对职工进行平安知识培训，逐步提升电力企业职工平安意识。但电力企业在实际执行中，却出现了许多问题，从而制约了电力企业提升平安培训和管理方面的能力，电力企业需要高度重视电力企业的平安培训以及管理工作，并在平安培训实践中建立有效培训和管理体系，促使电力企业职工提升平安意识，最终保障电力企业能够实现平安、稳定的开展目标。 1电力企业在平安培训方面的工作现状 企业中培训和管理工作属于人力资源部门重要的工作内容之一，而就电力企业角度分析，平安培训那么是电力企业开展的重要前提。因此，电力企业需要开展平安培训的活动、加强平安培训中教材选择与方向指导，但目前的平安工作却出现不容乐观的现状，集中表达在如下3个方面。 1.1平安培训方面缺乏专业指导者 由于电力企业快速开展，平安问题日益重要，在加强平安培训方面却出现了专业指导者较为缺乏的情况。许多电力企业在培训方面缺乏专业指导，一方面是之前不重视对电力平安培训师的培养，从而导致了现在在平安培训方面缺乏指导者;另一方面是在平安知识培训的教材择用方面，没有根据实际情况做出相应调整，这就使得平安知识培训工作中没有取得显著效果;此外，电力企业在开展培训活动时，较少外聘培训师，一般情况下是临时安排公司职工兼任[1]，他们缺乏培训的经验与技能，再加上培训教材没有进行科学编写，有的是临时在网上下载，不仅质量得不到保证，而且职工也没有有效掌握平安知识。 1.2平安培训方式缺乏多样化 目前，许多电力企业对员工进行平安知识培训主要有两种形式，第一种形式是采用课堂式，把电力中的平安理论知识模仿课堂形式传授给职工，这种方式较为枯燥，而且职工难以记住所有的平安知识，因此，在这种形式下，电力企业开展平安培训并没有取得明显效果；第二种形式是把平安知识通过ppt形式进行简化处理，以提纲挈领的方式梳理平安知识结构，然后组织一定的考核，职工为了顺利通过考核，而采取“突击〞式学习，尽管通过了平安知识考核，但是职工并没有真正掌握平安知识，这也没有真正实现电力企业进行平安培训的目的，同时也使培训工作变成了“走过场〞。 1.3平安知识培训没有健全的体系 电力企业在进行平安培训工作中，由于没有十分健全与成熟的体系，使得企业职工参与平安知识培训没有获得预期效果。因为电力企业把大量精力都投入在其他方面，如加快拓展效劳范围、架设户外输电工程等，所以在平安培训体系建设方面出现了不完善的现象，从而导致了电力企业对职工进行平安培训过程中没有取得明显的效果。 2电力企业在平安培训与管理中工作的策略 2.1电力企业管理者需要重视平安培训工作 首先，电力企业的管理者在管理工作中要把平安培训提上工作日程，并通过签发专门的平安培训指导文件促进企业中的相关部门工作人员高度重视职工的平安培训工作，这其中最为重要的是人力资源部门，在实际工作中要精心设计以及组织平安知识培训活动，坚决执行管理者在平安方面所做出的指导。其次，电力企业中的管理者还需要积极地构建平安培训与管理体系，一方面可以促进平安培训工作能够在制度、体系中开展工作；另一方面还能够促进电力企业中的人力资源部门提升平安培训的效率[3]。最后，电力企业需要加快培养专业的平安培训者，从目前的电力企业中从事平安培训工作实际情况出发，对那些兼任培训工作的职工，要逐步提升他们的培训能力，如通过选派他们参与培训技能方面的知识学习，然后把自身所学技能用于职工的平安培训中，进而提升电力企业在平安培训方面的能力，保障电力企业能够在平安中生产与开展。 2.2电力企业需要开发培训资源 第一，电力企业中需要注意的平安事项较多，因此，企业在进行平安培训时，可以根据不同工作岗位而开发有针对性的平安知识培训资源，从而能有效地提升职工处理以及应对平安问题的能力。如长期从事户外工作的职工，在平安培训时需要把重点放在户外平安问题常发生的方面，主要有：极端天气下带来的平安危害、维修户外输电设备等。通过平安知识培训，提升电力企业职工在工作中处理平安问题的能力。第二，加强开发电力企业中平安培训内容，这就需要从事培训工作的职工能够在日常工作中收集企业合不同工作岗位中所出现或者是潜在的平安问题，然后对这些平安问题进行科学分析，从而形成适合电力企业开展平安知识培训和管理的内容，并能够对职工带来有效指导。第三，电力企业可以组织工作人员编写平安知识的教材[4]。一方面便于企业职工能够随时阅读，进而掌握平安知识;另一方面促进电力企业在平安管理方面取得良好的成果。通过电力企业加强建设，形成如图1所示的平安培训和管理模式。 2.3制定合理的培训方案 电力企业可以结合职工工作情况制定出合理的培训方案，从而保障职工能够积极参与培训，同时也可以更好地提升企业职工的平安意识。因此，电力企业根据职工的不同情况制定不同的培训方案、时间以及内容，可以尽快帮助企业职工迅速掌握平安知识，提升职工的平安意识（见表1）。 3结语 在经济持续、稳健开展中，电力企业在经营方面逐步进入更大更宽广的领域，这对电力企业的平安保障工作提出了更高要求。 参考文献： [1]李博，张超君，高翔，等.一起3/2接线改定值工作引发的跳闸事故分析[j].电力平安技术，2023，15（3）：33-35. [2]赵慧君，董祥宁，董海波，等.3/2接线中线路保护屏“断路器位置切换开关〞应用研究[j].山东电力技术，2023，42（8）：71-73，77.