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2023
上半年
审计局
效能
管理
工作简报
上半年审计局效能管理年工作简报
市审计局在“效能管理年〞活动第二阶段工作中,采取“望、闻、问、切〞方式加强机关效能管理。一是“望〞,不定期深入开展明查暗访活动,检查审计干部工作作风、审计质量、工作纪律、履行职责等情况;二是“闻〞,组织召开党风廉政和机关效能建设座谈会,邀请特邀审计员“把脉问诊〞;三是“问〞,采取意见箱、座谈会、下基层、走访被审计单位、发征求
意见函等形式,开门纠风,虚心纳谏;四是“切〞,及时召开机关效能管理专题分析会议,结合查找出来的问题和征求到的意见建议,逐条逐项梳理分类,深入剖析根源,认真制定整改措施,确保问题不“反弹〞,树立审计机关良好形象。
与此同时,市审计局突出了“六查六看〞。一查效劳意识,看是否牢固地树立了审计为民思想;二查效劳态度,看效劳措施是否得到真正落实,效劳质量是否得到改善和提高;三查工作作风,看是否存在推诿、应付,工作效率不高的现象;四查依法审计,看是否做到依法监督、科学监督,是否存在不标准不到位的地方;五查廉洁勤政,看是否存在利用职务之便“吃、拿、卡、要、报〞现象;六查政策宣传力度,看是否重视对财经、审计法规、政策的宣传工作,各项财经政策是否得到了贯彻执行。
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