2023年个人对照检查材料 支部委员车间主任.docx

天道酬勤 个人对照检查材料 支部委员(车间主任) 个人对照检查材料 支部委员〔车间主任〕 按照党的群众路线教育实践活动的要求，结合征求到的意见建议，我联系自己的思想和工作实际，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞的总要求，进行了认真对照检查。 一、存在的突出问题 (一)在政治素质方面 一是政治敏感性不强。在工作上和“八小时外〞生活中放松对自己的要求，淡化了自己的政治身份和组织责任，对自己要求不严，工作标准不高，只求过得去、不求过得硬。比方：段今年下发18份文件没有做到认真学习，有时学习领会不彻底，存在只阅读后签字不写学习体会的现象，认为在文件上阅读签名就完成了这一次文件的学习，未能深刻领会文件精神实质，段来检查发现有签名就证明已经学习了文件，导致在工作中涉及此类文件的内容标准不清，概念模糊。 二是主动学习的积极性不高。当上级要求记名式学习时，往往认为学习是“软指标〞，能往后放一放就放一放，敷衍现象比拟明显。比方：在召开车间生产会的过程中，需要对段下发文件进行学习，传达过程中，照文件宣读，未能根据文件精神撰写重点内容和要求，结合车间具体实施方案和举措。 三是严于律己坚持不好，两纪松弛。上级检查出问题指出由于自己两纪松弛，导致在管理上不严，班组时常发现违章违纪的现象。比方：在长征锅炉房施工过程中有一铝合金梯子几次检查未整改，车间也未严格执行考核制度进行责任追究，导致土建和水道两个区考核不公平。再如由于自己对物业小区门卫值班人员管理不严，门卫值班人员脱岗时有发生。 〔二〕在群众观念方面 一是主动为职工群众效劳的意识不强，未与职工群众打成一片。具体表现在和班组职工交流不够，倾听班组职工群众的意见不多，与职工拉家常式的谈心和面对面交流比拟少，未积极主动地效劳于职工群众，对职工群众存在的困难了解、解决不及时。比方：职工直系亲属生病住院，长征、靖远、景泰地区前去慰问次数较少，白银地区慰问较多。同时对管辖班组个别职工交流不够，没有真正和全体职工群众形成共识，对现场职工的生活困难了解掌握不全面，有时造成职工之间误会。 二是存在好人主义思想。平时在日常管理中，方法简单，施工中完成工作质量不高的职工，面对面批评的少，追责考核的少，存在怕得罪人的想法。比方：日常的生产工作中，对上级检查组检查出现的问题，虽然明确知道责任人是谁，但是碍于面子，只是口头的过问一下问题，没有做到认真分析，逐级考核，对一些未完成任务的职工也一直没有纳入责任追究，导致考核制度落实 不到位现象。 三是依靠群众的思想树立不牢固，与职工群众交流时情绪急躁，不耐心听取意见。主观武断的评价职工汇报的情况，甚至有些时候不愿听职工的意见或建议。比方：当职工群众汇报工作、反映情况时，不是耐心细致听取对方的表述，从而导致职工与干群之间的关系不和谐。 〔三〕在履职能力方面 一是工作作风不严，日常工作中，在对班组的维修质量把关不严，我自身在思想上不够重视。比方：班组在大维修过程中，注重平安和施工进度，而对维修质量把关不严，没有强有力地落实“三检三验〞制度和按照“查勘单〞验收评比，使得刚维修过的靖远货场门卫屋面再次发生漏雨的问题。 二是为用户效劳不到位。主要是在请修、巡检方面，车间管辖沿线小站有时凌晨接到请修，不能及时到位给予解决，虽然给用户进行解释，天亮后处理，但未能很好履行对用户当初承诺。再比方：对车间管内房建设备失修情况、需大修更新改造的情况现场了解不全面，设备动态掌握不细，致使管辖内的房建设备病害没有得到及时有效的解决和更新，以至墙体开裂、局部暖气不热、地沟内暖管保温层脱落腐蚀严重等问题没有得到维修解决和大修整治。 三是对车间所辖设备病害掌握不细。比方：景泰货场防护网 根底发生倾斜变化，虽进行了填土夯实，但至今问题没有得到彻底解决，年前错过了病害整治上报方案，我有不可推卸的责任。再比方：在冬季供暖时期，每周车间干部都会去所管辖锅炉房检查锅炉运行存在的问题，可往往是检查出了问题，问题也得到了整改，但对造成问题原因未进行分析，事故责任人只就行了口头批评，流于外表未能严加考核，未做好责任追究制度落实。 四是在日常职工管理上不够大胆和严格。在听取意见时，职工反响自己在日常管理上不够大胆，对工区发生的问题考核管理的不严。比方：在周六、周天、“节假日〞班组值班期间发生窜岗、脱岗现象，虽然此问题早已心中有数，但碍于面子，认为这些问题不影响正常平安生产，不会影响用户请修，虽然在每月生产会上进行了通报批评，但在执行了上一直很不到位，默认值班现状。 〔四〕在作风形象方面 一是接到应急处理和请修工作任务，存在急躁思想，首先想到的是尽快完成，存在早干完早收工的心理。比方：在下班组检查发现的问题，在亲自催促整改落实上力度不够，发现或看到一些问题，急躁的进行口头交代整改，不顾及辛勤工作职工情绪。 二是创新意识不强。面对铁路货运组织改革的新形势，在如何围绕车间工作实际，营造良好工作气氛，创新开展上思考不深入、思路不多、措施不力，工作上安于于现状。比方：在冬季供 暖中，个别用户家中暖气温度不达标，要求加装散热器，对此不是积极地去解决，而是怕添麻烦，以现有散热器已满足设计要求为由不予处理。 三是好人主义思想存在。在工作的管理上时紧时松，没有形成长效管理机制和扎实的工作作风，思想上有好人主义思想，得过且过，落实制度要求不高。比方：在深入班组检查工作时，对职工不按标准化作业的现象，只是批评教育，未按考核方法严格落实。 二、产生问题的原因 〔一〕党性观念弱化 一是无视了理论与实践的辩证关系，常把具体工作当硬任务，把理论学习当软任务，有时出现对多变的社会思潮感到迷茫，对工作中层出不穷的困难问题感到厌倦，没能处理好整体与局部、长远利益与眼前利益的关系。没有牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观，同时对共产党人精神追求领悟不够、坚守不力，放松了高尚的精神追求，导致对四风的危害性出现模糊认识，这是产生问题最深层次的原因。 二是“重任务，轻方法〞。在思想上，总是认为完成生产任务，保证平安是硬道理，对于工作的方式方法研究不够，未能很好灵活应对，对处理好工作细节问题不重视，导致管理粗放，工作质量不高； 三是工作标准低，有好人主义思想。虽然对每项工作都制定了相应的规程与措施，提出了新要求，但在具体落实上，当有个别同志工作完成的不彻底时，总是考虑到他们的任务多、时间紧等因素，自己主观上替他们解脱，有碍于个人情面的原因，当出现问题时，得过且过，不会揪着出现问题不放，导致在车间的日常管理中不能硬起手腕抓管理，不能严格考核，致使车间管理工作薄弱，根底不扎实。 〔二〕宗旨意识不够强 一是深入沿线工地检查，到了工地只注重了解和工作有关的事情，和工班长谈得多，直接听取群众意见少，没有真正和群众打成一片，没有把群众当朋友，“从群众中来、到群众中去，一切为了群众、一切依靠群众〞的思想在具体落实上有偏差。 二是效劳职工，解决职工困难上有欠缺，对工区年龄偏大的职工照顾不到位，在分配任务时没有考虑到职工年龄大、身体条件差等因素，未能合理安排好人员搭配，导致工作滞后问题时有发生。 三是受社会不良风气的影响，个人在宗旨意识、政治纪律上有所弱化，在工作和生活上放松对自己的要求，满足于已经取得的成绩，淡化了自己的政治身份和政治责任，对自己要求不严，工作上只求过得去、不求过得硬，标准上只求不违规、不求作表率。令行禁止的意识不够坚决，政治纪律松懈的思想有所放松。 三、今后的努力方向和整改措施 一是要以党的群众路线教育实践活动为契机，通过学政治理论、学业务知识、把学习作为提升素养和提高工作能力的重要手段。认真学习既有线施工作业相关条例，物业管理条例、以及新公布的铁路房屋建筑物大维修规那么、特别是在目前我局进入高铁时代的大形势下，未能认真扎实的学习动车知识和高铁等相关专业知识，来提高自身业务素质，把理论转化为实际工作的思路和方法，增强业务能力，切实增强创新开展的意识，提高综合素质。 二是继续坚持深入班组帮助工作，每月检查三分之二的时间深入班组现场，具体帮助班组解决实际问题，坚持做到每月参加集体学习1次，自学1次，每次学习不少于4小时。 三是要克服忙于事务、无视学习的倾向，提高自觉性，加强针对性，增强内动力。要深钻细研，增强学习理论和房建业务知识自觉性，带头组织干部职工开展学规对标活动，带头学习铁路房建设备大维修规那么，高铁有关知识等理论规定，在强化理论武装和指导实践上下功夫。 2.效劳职工群众，关心职工生活。日常工作中，坚持每月不少于一次深入班组，深入职工群众当中，把自己融入到职工群众中，把效劳用户、效劳职工群众“满意不满意，快乐不快乐〞作为自己密切干群关系的纽带，按照职工群众建议给三个班组配备被褥床单34套，安装净水器4组，并给各班组安装窗帘32付， 齐心协力改善职工群众住宿、饮水平安。牢固树立从感情上贴近职工群众、行动上深入职工群众、利益上维护职工群众的思想观念，把全心全意效劳平安生产、效劳职工群众、效劳用户作为我今后工作的努力目标。 3.提高工作效率，转变工作作风。 要真抓实干，在抓好各项工作落实的同时，每月坚持到班组参加一次跟班作业，参加一次班组的平安分析会。要扑下身子深入现场，严肃认真的检查、催促、指导工作，深入细致的调查研究各班组存在的突出矛盾以及其他问题，在整改落实上下功夫，创新工作的新思路、新方法，切实抓好各项工作落实。 4.履行岗位职责，发挥表率作用。进一步改良工作作风，增强效劳宗旨意识，倾听广阔用户的意见，想用户之所想，急用户之所急，坚持做到每月抽出工区完成的3件请修任务进行回访，同效劳对象建立起良好的关系，要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，迎难而上，积极工作，每月用1天时间深入班组研究解决平时工作中出现的新问题、难问题，向段技术部门专业人员请教、交流，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到房建维修管理工作中去，努力提高自己的工作能力和效劳水平。