2023年蔬菜种植汇报材料.docx

蔬菜种植汇报材料 尊敬的各位领导：大家好。欢迎各位领导莅临我村检查指导工作，石河村地处孙岗乡以东，村部距离孙岗乡政府五公里。32023省道穿村而过，该村属于丘陵地带，上下落差约2023米。全村面积8平方公里，南北长约4公里、东西长约2公里。耕地面积2397亩、林地750亩，农户435户、农业人口1621人，村辖11个村民组、8个党小组、54名党员，现有村支两委干部5人（包括省选派第一书记1名），20xx年农民人均收入4000元。目前村内主导产业是蔬菜、水稻、木材加工。根据（皖办发（2023）8号）文件精神，叶集试验区孙岗乡石河村20xx年被确定为省级新农村建设示范村以来，石河村在各级党委政府的关心指导下，我们以规划为先行，以特色产业蔬菜种植为支撑，以提高农民收入为核心，以改善环境设施为抓手，以政府主导为前提，以群众参与为主体，以民主管理为根底。充分利用有利区位、特色资源优势，奋力开展经济，经过几年的建设，村级根底设施和人居环境全面改善，群众的生产生活水平大幅度提高。蔬菜是我国主要农业经济作物之一，随着人们生活水平的提高，实现小康更需要蔬菜。“抓蔬菜就是抓经济；抓蔬菜就是抓产业结构调整；抓蔬菜就是抓富民工程〞。我村通过近三年的努力，蔬菜产业化初具规模，今年蔬菜生产形势很好，为了便于各位领导检查我村工作，现将我村蔬菜生产情况汇报如下：一，制定蔬菜种植开展思路我村围绕“全面建设小康社会的宏伟蓝图〞，根据农业产业结构调整要有新突破的指导思想，依据本村实际，切实理出了一条以“蔬菜产业兴村，科技推广先行的思路，认真加强对蔬菜产业化的引导，依托本村“四季春蔬菜〞，紧紧抓住“大棚春提前秋延后〞高效种植方法，大力推广先进技术和优良品种，并调动一切科技信息力量，做好产前、产中、产后效劳，推动全村“三线十基地〞全面开发，形成种植规模化。 二、围绕目标，完成各项指标我们利用充足的光、热、水、土等资源及传统的蔬菜种植习惯，理清工作思路，转变干部作风，变指导为引导。特别是突出抓好典型，20xx年以来我们利用省新农村建设工程资金大力开展大棚蔬菜种植，把我村在苏州种植大棚蔬菜的王建成父子三人请回来，在32023省道旁前冲村民组新建园区15亩，建标准棚20个，当年收入20万元，我们加强了宣传，使农民能正确处理国家扶持和自身努力的关系，变“要我建设〞为“我要建设〞。在王建成父子的带着下，我村大棚蔬菜面积已开展到120亩，还有50亩在进行土地平整。 三、“三线十基地〞蔬菜高效开发村两委在理清思路的根底上，着力抓好“三线十基地〞建设，以32023省道、村中心南路、村中心北路为三线，重点抓基地建设产业化。目的是较快形成规模化、市场化、商品化格局，突出形成了十大种植基地。通过近几年的艰苦努力，取得了阶段性的成功，目前种植标准、设计合理、技术含量高的反季节蔬菜取得了较好的经济效益。同时，蔬菜基地的建设，为我村传统农业改革开辟了新路，在农村产业结构调整中迈出了实质性的一步，树立了典范，做好了示范。同时，也成立了蔬菜种植专业合作社，以“民建、民管、民受益〞的形式引领种植户进行蔬菜生产。 四、“四季春蔬菜〞建设1、围绕领导决策搞好科学规划，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜工程建设，在原根底上，今年又投入资金6万，硬化道路，方便车辆进出蔬菜地。 2、实施“市场推动〞战略，促进基地开展。通过市场引导，种植品种和结构有了较大幅度的转化，形成了具有市场份额的大白菜、黄瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“产业化-----商品化----市场化〞结构，同时又在思源农副产品批发市场租赁了一间门市部和一个保鲜库，拓宽了销售渠道，使我村的蔬菜走出家门，销向全国，面向国外。 五、开展“双带〞活动，致富和帮富效果明显。在全村范围内开展以“自己带头创业、带着群众致富〞为内容的“双带〞竞赛和“一个支书一面旗，一个党员一盏灯〞等系列活动。明确规定村两委成员每人都必须开展种植或养殖产业，并且每年至少与三户贫困户结成帮扶对子，在资金、信息、技术上进行帮扶，自己致富的同时也带动群众致富。营造了“人人学先进，人人领先进〞的良好舆论气氛。把种植大棚蔬菜能手作为先进典型加以宣传、推广。通过这一活动，使全村党员干部深受教育鼓舞，干事创业劲头大增。并于今年3月28日，村干部带着村大棚蔬菜种植户，到XX县区现场参观考察了他们的经验做法，使他们开扩了眼界，学到了技术，树立了信心，让群众看到了实惠。面对成绩，既有成功的喜悦，也孕含着拼搏的艰幸，在产业开展链条上，还存在着开展与市场不相适应的体制和问题，我们处在客观存在的困难面前，更加突出的困难和问题就是：一是资金有限，建一个棚需要资金一万元，群众经济根底薄弱。水、电、路等根底设施建设跟不上蔬菜生产需要。村里水塘有限，象今年上半年大旱，水塘干旱见底，无水浇菜。二是缺少必要的技术设备，如农药速效检测仪、土壤肥力检测仪、杀虫灯等。三是缺少对市场信息更好的了解和掌握。四是农技人员的技术实践能力要及时更新培训。面对存在的困难，也正是蔬菜基地开展的目标和今后努力的方向，我们将重点抓好如下工作：一是全面加强工程中后期效劳工作，重点扶持蔬菜专业合作社，让蔬菜专业合作社引领种植户进行蔬菜生产、销售，使基地种植和市场能够有效结合。二是继续做好农技培训工作，提高种植科技水平，降低生产本钱。三是按照国家绿色无公害蔬菜生产标准，制定蔬菜标准化栽培方案，使蔬菜产业逐步进入规模化生产，生产出优质的无公害蔬菜，提高市场竞争力。四是积极探索生态循环开展模式，将种、养、加工、销售等产业键条连接起来，有效提高经济效益。 第5页 共5页