2023年乡镇企业工作总结及工作思路.docx

乡镇企业工作总结及工作思路 文章标题：2023年乡镇企业工作总结及2023年工作思路 今年以来，在县委、县政府XX县区工业领导小组的正确领导下，认真贯彻上级文件精神，紧紧围绕年初制定的工业开展目标任务，坚持科学开展观，树立良好效劳意识，积极招商引资，较好地完成了市、县下达的各项经济指标和任务。现将一年来经济运行情况分析如下： 2023年工作总结： 2023年我县工业经济快速开展，预计完成全社会总产值为22亿元，比增9%。完成全社会乡镇工业总产值17亿元，比增7%。规模以上工业总产值完成16.6亿元，比增35%。 1、继续做大规模工业。稳固和开展现有企业，加强对现有45家规模以上企业的生产调度，引导和支持企业加大技改力度，挖掘潜能，规模重点企业总体高位运行，增势良好。至2023月底，新增规模企业3家，有望在年底规模企业突破50家。 2、不断完善工业园区根底设施建设。完成了“一区三园〞控制性详细规划，总规划面积5000亩，目前入区企业已达44家，投产37家，在建7家，总投资7.4亿元，其中年产值500万元以上规模企业37家，年上缴税收2023多万元，安置就业人员5000多人。 3、推进农产品加工业的开展，促进农业产业化建设。在培育壮大现有农业产业化企业的同时，积极引进农业产业化企业，推动农产品精深加工，鼓励张一元、东艺等企业建设高优绿茶示范基地，扩大“仙岩雪峰〞、“彭山翠芽〞生产规模。 4、招商引资力度加大，效果明显，但较去年有所回落。全县共引进大小企业x家，引进内资x亿元，实际到资x万元。今年以来，积极参加各类招商活动，其中：参加市6.16招商节，我县共上报签约工程16项，其中外资2项，内资14项，到目前为止落地外资工程1个，内资工程2023个，履约率分别为50%和71.4%。xx“9.8〞招商会，共有2个上台签约工程，均在洽谈落实中。 5、剪具投资不断加大，剪刀产业化工作开展良好。今年以来，科学规划，方案设立剪刀生产技术、管理培训基地。在xxx工业区安排剪刀企业用地48.6亩，组织入区剪刀企业32家。投入3.5万元建立“中国剪刀网〞，并于今年6月承办全国刀剪行业会议。目前已联合11家企业筹资95万元组建剪刀销售公司，开发超市和外贸出口市场，编排设计“xx剪刀〞宣传品，设计礼品剪、进超市剪刀包装物等。收集剪具样品十一系列四十个品种，拟设立剪刀展览室。积极做好商标注册工作，“xx剪刀〞集体商标的申报材料已交县工商局会审。并与中国日用五金技术开发中心联系，申报“中国剪刀之乡〞。 存在问题： 1、招商引资成效比去年同期大幅下降，主要原因。一是国家节能减排力度的加大和行业准入门槛的提高，以及我省相关部门贯彻执行节能减排和行业准入比较严格，因此对工业根底比较落后的山区县压力就显得更大。二是我县几年来受被动承接浙南产业转移的贯性影响，各乡镇、各部门在招商引资工作中，立足本地生态县要求和产业政策，有目标性、有选择性地招商引工程就显得缺乏，预招商的工程根本属于限制类产业和淘汰类产业技术及产业设备，在现有国家产业政策重大调整的大环境下和节能减排政策的限制下，对招商工程不准入以及思想认识和思想准备还不够充分，因此出现了招商引资主观认识上的偏差和消极思想。 2、各类招商节上报签约工程落地难度加大，主要原因是上级下达的任务量大，其中6.16下达内资引进6个亿，外资2023万美元；“9.8〞内资5000万，外资500万，且还要与香港2个外资工程签约，签约后履约率要求到达80%以上，并列入县级经济量化考评。假设按目前这样态势，各乡镇招不到商，明年要上报签约工程就难。 3、从完成年方案和增长幅度指标可以看出各乡镇间存在明显差异，开展不平衡。 4、队伍建设问题。乡镇企业主管部门机构改革后，部门撤并，队伍萎缩，缺少工作经费，特别是基层乡镇企业站面临工作人员工资都无处着落困境，影响了乡镇企业管理人员的积极性，也一定程度影响了政府对乡镇企业的管理和效劳工作。 2023年工作思路： 认真学习贯彻“十七大〞精神，在县委、县政府XX县区工业领导小组的正确引领下，坚决不移地贯彻实施“工业立县〞战略，在“突破工业，主攻工业〞方面下大力气，扎实培育工业经济新增长点，求真务实，实事求是，结合xx实际做大县域经济总量，抓好质量，取得效益，稳步推进我县工业经济上新台阶。 2023年全县工业经济指导性方案是： （1）实现全社会工业总产值25亿元，增长20%； （2）规模重点以上工业产值20亿元，增长25%； （3）乡镇企业工作总结及工作思路第2页 稳固规模重点以上企业50家，力争新上3-5家，实现产值超亿元企业到达5家，百万元税收企业到达8家； （4）工业固定资产投资3亿元，增长2023%，千万元以上新增长点2023项，新增产值2.5亿元，其中新增产值3000万元以上4项，并申报全省2023年工业经济新增长点工程方案； （5）外经争取零的突破，外贸出口力争完成市下达的任务。 为实现以上目标，必须扎实抓好以下几个方面的工作： 1、做强做大药业企业，不断壮大“xx药城〞经济总量。做强做大现有4家药业企业和3家药业相关联企业，依托“xx太子参〞中国著名商标的品牌效应，突出开展药业主导产业，积极培育新经济增长点。①是力捷迅药业，2023年方案新建中药提取车间，新建两条冻干生产线，改造原料药车间，新申报6个药号，争取产值3.5亿元，税收500万元。②是广生堂药业阿甘定-阿德福韦酯9月份已通过国家药监局批准，2023月已将投入批量生产，明年方案产值7500万元，税收200万元。③是天人药业中药饮片品种已达600种，明年除饮片外，还方案扩大养鹿，扩大太子参、白术标准种植基地，方案产值5000-6000万，税收争取70-80万元。④是动物药，方案与河南郑州兽药厂合作，做强做大。⑤国泰医药的pvc塑料包装，方案明年产值5000万元，税收150-200万元。⑥伟业生物的丙氨酸方案产值1500-2023万元，税收20230万元。如能顺利运行，药业及相关联企业明年产值将超过5亿，税收争取上千万。 2、稳固提升现有规模重点企业。我县现有规模重点企业，除药业企业外，大多数企业仍属粗放型，科技含量低，产业链局限，效率不明显，抗市场风险能力低的中、小企业。为此，2023年我们仍需一段时间眼睛要瞄准诸如荣兴特钢的后道产品，丰丰竹浆粕的终端产品。加大产品包装、宣传力度，如铜业产品的更新换代，食品加工茶业的品牌效益、扩大农产品加工业，纸业的规模档次，机械机电、化油器的扩张销售等，以保持我县工业经济的开展后劲，为壮大县域经济打下根底。 3、继续加大招商引资力度。这几年实践说明，我县工业经济开展决定于招商引资，我县地理位置优势在于较容易接受浙南产业转移。只有在各乡镇、各有关涉工部门都要共同努力下，努力拓宽招商渠道，采取灵活务实的招商方式，我县经济才能有新增长点，才有开展的生命力。因此要积极实施“走出去〞战略，引导县内企业开阔思路，广泛与国内外同行联系、合作，尽量使本地企业纳入大集团、知名品牌的生产分工协作中去。继续完善“引进来〞的思路，做好承接高新技术的转移；承接重化工业转移；承接劳动密集型产业转移的准备。变阶段性招商为经常性招商。 4、进一步搭建好工业区这一平台。工业区经过几年运作，已有一定规模，但由于土地、资金等方面约束，要形成功能配套齐全的招商平台还有一定难度，但只要全县上下共同努力，破解工业园区建设资金瓶颈问题，建议成立工业开展基金，用以加大园区投入，完善水、电、路等配套设施建设，完善工业区的多种功能。 xx县乡镇企业局 二0xx年十二月九日 第6页 共6页