2023年年养护示范路实施方案范文.doc

2023年养护示范路实施方案 一、创立目的 通过实行精细化管理，保安全、保路况、保畅通，使整个路况有明显好转，全面提升市养公路形象，打造公路养护品牌。到达畅、美、舒、安的效果。 二、创立路线 105线交界处至收费站。 三、组织机构 四、创立路线责任划分 1、105线交界处至收费站由、路政一中队、养护作业组负责； 2、县城至安远交界段由、路政二中队、、养护作业组负责； 3、县城至交界段由、路政一中队、养护作业组负责。 五、活动时间安排 1、宣传发动阶段〔4月15日～4月24日〕。制定并下发?2023年养护示范路创立活动实施方案?，4月底正式启动养护示范路创立活动，以营造强化质量管理的良好气氛。 2、组织实施阶段〔4月24日～6月24日〕。按照实施方案的各项要求认真组织实施。 3、稳固提高阶段〔6月24日～11月24日〕。对组织实施阶段取得的成果进行稳固，进一步提高养护精细化管理水平。 4、总结评比阶段〔11月24日～12月30日〕。全面总结开展养护示范路创立活动的情况，认真总结典型经验，对先进单位进行奖励和表彰。 六、活动内容和质量要求 1、树立养护管理新理念 认真执行交通部?公路养护技术标准?、?公路养护质量检查评定标准?及市局有关养护管理标准，通过精细管理，科学养护，严格工艺，标准操作，全面提高养护质量和水平。一是养护制度精细化。要结合单位实际，完善养护管理制度，做到养护管理不缺位、制度不漏位；二是工作标准精细化。制定合理、科学的工作标准，制定数据化、定量化的工作目标，打破低标准养护的陋习；三是目标责任分解精细化。各养护中心、作业组要根据总体要求和月度工作方案，将任务分解到个人、路段，责任到人，路段到人。形成人人身上有指标，个个肩上有重担。四是工作实施精细化。加强路况巡查力度，严格按照?公路养护技术标准?要求操作，做到路面坑槽及时修补，确保“晴天不过夜，雨天三天内补完〞，做到“浅洞深补，圆洞方补〞，确保修补质量。五是养护质量考核精细化。要严格按照大道班管理方法的规定进行日常考核与月度考核，狠抓数量与质量的验收工作。季度、月度检查和周、旬检查为定期检查，验收养护材料，维修和小修保养的数量和质量；公路巡查为经常性检查，加强养护和路政联动，检查劳开工效、安全生产、劳动纪律、公路路况和违章等工作，并与个人收入挂钩。 2、大力推广预防性养护和全面养护 全面实现养护管理制度化、操作标准化，使公路经常保持路面整洁、平整、横坡适度，路容整洁，边坡稳定，排水畅通，结构物完好，沿线设施完善，绿化协调美观；切实加强公路养护及时性、预防性、标准性和全面性的养护措施。通过经常性巡查，及时掌握路况信息，全面进行水泥路灌缝、油路病害的先期防治和纵横排水系统的清疏，改善桥头跳车，处治半刚性基层反射裂缝、路面接缝不密实、车辙等路面早期损坏、平整度较差等质量通病，确保及时性、预防性养护措施落实到位。 对于坑槽修补、水泥路灌缝、油砂封面的原材料、工序、工艺、操作规程进行严格把关，杜绝质量差而返工现象的发生。返工费用由作业人员承当。 3、完成通道绿化覆绿工作 全面完成路树栽植、补植和覆绿目标任务。确保公路绿化率96%以上，保存率到达95%以上。并把绿化管护纳入到日常保养方案中，适时开展修剪、浇水、施肥、松土、刷白、防治病虫害、补植、绿化景观管护等小修保养作业，促进绿化植物健康生长，绿化景观协调、美观。 4、全面整治路容路貌 以圩镇路段的环境整治为重点，清理乱堆乱放，清理被侵占公路及公路用地，标准公路搭接，完善公路设施，标准标志标牌。对路肩上的土堆进行整平，对高路肩进行整治。到达路肩排水良好，宽度统一，线形顺直清晰，无犬齿状，二坡明显，路肩无堆积物；土路肩全部培植草皮，并修剪整齐；路基边坡整齐、坡度一致，无冲刷、冲沟病害；上边坡稳定，碎落台整洁，线条流畅。 5、抓好排水系统清疏工作 对公路边沟、排水沟、截水沟、暗沟、涵洞等排水系统进行全面清疏，去除设施内、进出水口的杂草和堵塞物，保持水流通畅，对路基取土坑或低洼易积水的地段开挖引水沟，防止积水影响路基稳定。 6、桥涵砌体完整，维修及时，工艺良好；锥坡、挡墙无杂草、杂物；附属构造物埋置合理、整齐、无遮掩、维修及时。 七、具体措施 1、强化养护管理。 养护科根据路况的实际情况，每月下达方案到各道班。各道班根据下达的方案进行任务分工，确保方案按时落实到位。路段责任人全过程监督小修和日常保养工作，严把材料、工序、工艺关，全面实现养护，大中修质量优良化。 2、开展劳动竞赛。 在活动期间组织开展一次以“整路肩、疏排水、稳路况、美路容〞为主题的劳动竞赛，充分引导好、调动好、发挥好广阔养护职工的工作积极性，激发和弘扬“开拓创新、诚信务实、发奋图强、勇创一流〞的奉献精神和拼搏精神。 3、开展考核奖惩 结合月度考核由活动小组进行一次考核，年终进行一次总评，对考核获得年终考评第一名的作业组给予500元/人奖励。 在日常养护、小修保养及大中修工程操作过程中，没按标准操作，不符合质量要求，造成返工浪费的，由操作人员和养护管理人员承当返工费用。月度评分85分以下且最后一名的扣除当月队长津贴，连续2个月排名倒数第一的实行诫勉谈话，连续3个月排名倒数第一的免除队长职务，取消该队及队常年终评先、评优资格。 4、加强稳固提高。 提高养护质量和水平，是养好公路、保障畅通的根本所在。要稳固养护质量，确保养护效果。路政管理要为公路养护保驾护航，做到养护与路政的有机统一和有效结合，使公路养护工作到达“畅、洁、绿、美、安〞的效果。 6