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2023
西药房
工作计划
XX年西药房工作方案
我院在州医院的托管下,在院领导的领导下,紧紧围绕上级指导的中心工作,为搞好药剂科工作,提高效劳质量,作以下工作方案。
1.在院领导的领导下,药剂科、首先完善了在2023年中存在的各项欠缺和缺乏。建立了药剂科工作制度及岗位职责、处方管理制度、查对制度及发药核对制度和处方管理方法,麻醉精神药品的管理制度,麻醉精神药品监督自查记录、精一药品的安瓿回收记录。麻醉药品专用卡登记表、精
一、精二药品逐日消耗统计表、精
一、精二药品交接班记录,过期药品处理记录,近效期药品上报记录,处方消毁记录本,药品储存养护管理检查记录,药品报损销毁记录本、终止任娠药品使用管理规定及消耗登记,药剂科药品盘存管理制度,临床急救药品基数管理制度,高危药品管理制度及高危药品目录。过失事故处理制度,抗菌药品分级管理,抗菌药物合理使用制度。
2.药库建立了药库工程制度,药品购进管理制度,药品采购和工作制度及岗位责任,药品验收保管岗位责任,药品检查验收管理制度,药品存放管理制度,药品摆放管理制度,药品养护管理制度,药品出库复核制度,麻醉药品出入库登记,购药方案表。目前药剂科存在近效期药品多,建议各贵
科室在不违背用药指征的情况下,尽量帮我科室用一些,减少积压过期造成损失。
3.建立了门诊药房,方便患者划价、交费、取药。门诊药房实行24小时值班制度,住院药房实行行政班,门诊药房按照药品分类、分区、分架、存放,高危药品专架存放,近效期药品专架存放,并有明显警示标志。麻醉、精神药品实行“五专〞管理,制定了门诊、住院药房、取药流程表,在院领导的领导下,我科室存在的欠缺和缺乏问题,以标准了大局部,如处方使用问题(儿科处方使用一般处方开,精二药品用精一处方开的问题得到了解决),几种药磨成粉的问题,药品存放的问题,口服药品开零的问题。麻醉精神药品、精二药品回收安瓿的问题,药品归类问题,标准了麻醉精神药品,精
一、精二药品的管理。注射器、输液器退回观察室,不再经药房划价、发出。杜绝了医院职工熟人等在药房借药、调药、不交费的现象。制定了科室工作分工,落实到每个人。
落实分工:门伟同志负责:药品酊剂外用及高危药品和终止妊娠药品的管理工作,同时和泽仁绒姆同志完成药品盘存工作。泽仁绒姆同志负责:片剂、胶囊、颗粒、口服类药品及盘存工作。蒋代华同志负责:液体、针剂类药品,盘存工作。杨小英同志负责:麻醉精神药品、精
一、精二药品的出入库登记,做好麻醉药品“五专管理〞。同时和蒋代华同志完成盘存工作。药库的购药方案,药品的出入库登记,以及督
促管理药剂科的全面工作。
4.根据药房的工作任务和具体情况进行科学合理排班。每班提前2023分钟到岗,做好交接班工作,组织科室业务学习,并做好记录。积极参加院办会议并及时给科室成员传达,以便了解新问题、新进展,协调本科室人员与各个科室之间的工作关系,及时取得支持和配合,在工作中存在的问题,应及时分析,总结、提出有效的防范措施。
5.药库购药,认真实行国家根本药物制度,执行药品“三统一〞政策,增加药品价格透明度,标准购销行为,杜绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂,做好我院药品网络采购的各项工作,保障临床药品的供应。
6.科室人员要保护保管好科室的药品及固定资产。
7.药剂科进一步需要开展①药品不良反响事件监测报告工作;②药品管理海氏系统的学习;③抗菌药物的分级管理;④住院和门诊药房温度、湿度记录工作;⑤最近将新住院药房的开展,住院药房开展后才按照药品分类、分区、分架、存放等工作。
医院西药房
2023年4月21日
第二篇:西药房2023年工作方案西药房2023年工作方案
继续改善效劳态度和提高效劳质量,发现问题及时解决纠正,结合工作实际积极改善效劳态度。进一步加强业务学习,把业务学习列为重中之重。积极参加院上组织的业务学习,增加新知识。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心,不能在工作中出现任何过失,轻那么经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要,能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处,加强标准化操作,发挥长处,提高工作质量和效率,杜绝过失事故发生。对所发生药品不良反响按规定及时上报。做好药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作。存在的缺乏是专业知识不够扎实,一定努力改进。
2023年度全院工作已完成,药房工作也不例外,作为药房管理人员,对于药房的工作有了更深刻的认识,流程性的工作也更加细致与及时。在这一年中,药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在上级部门和院领导的关心和领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕本院的工作重点和要求,全体员工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。在新的一年里,药房也将向新的目标做出努力。
一、学习相关法律法规
继续加强我院医务工作人员对药品管理法、处方管理理方法、抗菌药物临床应用指导原那么等相关法律法规的学习,强
化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身
职业道德素质。加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门
诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,标准处方书写,
对不合理情况进行实时通报。
二、严格把关杜绝滥用抗菌药物
为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理
使用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,控
制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管
理规定。定期抽查处方并点评,违反抗菌药物临床应用指导原那么
的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理急诊
抗菌药物每张处方不得超过3天量。
三、加强对特殊药品的管理
严格按照麻醉药品管理方法中的五专(专用处方、专用账册、
专人负责、专柜加锁、专册登记)保管与储存麻醉药品和一类精神药
品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应
该严格执行,缺一不可。对于不合格处方立即退回,不可发药。对于
麻醉药品处方和一类精神药品处方,每张都必须严格审核方可发药,
任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品
杜绝人情处方、领导处方。
四、提高药学效劳及药品质量
以提高质量为重心,逐步建立质量、平安系统。集中精力,抓
好质量和平安,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发
展的关键。加强效劳过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量
进行全过程的监督检查,确保临床用药平安有效;加强合理用药及抗
菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,
减少抗菌药物滥用情况。特别加强孕产妇、儿童合理用药。定期对不
足的效劳工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,。使
整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准的过程,从整
体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。
医院药房是窗口,做到微笑效劳,使患者有个好的心情。发药时
严格按照四查十对执行,杜绝过失和事故的发生。
五、加强不良反响监测工作
进一步标准药品不良反响监测工作,密切配合医疗、护理等相关
部门,及时上报药品不良反响报告。加强药学效劳窗口的工作开展,
更直接、更全面的为病人提供药学效劳。
为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新开展,
以及为我院创造更多更大的社会效益、经济效益,在院领导的指导与
扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协
力、锐意进取、努力工作。以药学效劳目标,以质量为中心,为患者
和药学的开展尽一份微薄之力。
第三篇:西药房2023年工作方案西药房2023年工作方案
继续改善效劳态度和提高效劳质量,发现问题及时解决纠正,结合工作实际积极改善效劳态度。进一步加强业务学习,把业务学习列为重中之重。积极参加院上组织的业务学习,增加新知识。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心,不能在工作中出现任何过失,轻那么经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要,能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处,加强标准化操作,发挥长处,提高工作质量和效率,杜绝过失事故发生。对所发生药品不良反响按规定及时上报。做好药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作。存在的缺乏是专业知识不够扎实,一定努力改进。
2023年度全院工作已尽尾声,药房工作也不例外,作为药房管理人员,对于药房的工作有了更深刻的认识,流程性的工作也更加细致与及时。在这一年中,药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在上级部门和院领导的关心和领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕本院的工作重点和要求,全体员工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。在新的一年里,药房也将向新的目标做出努力。
一、学习相关法律法规
继续加强我院医务工作人员对药品管理法、处方管理理方法、麻醉药品管理方法、抗菌药物临床应用指导原那么等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,
全方位提高医务人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,标准处方书写,对不合理情况进行实时通报。
二、严格把关杜绝滥用抗菌药物
为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定。
定期抽查处方并点评,违反抗菌药物临床应用指导原那么的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理
门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。
三、加强对特殊药品的管理
严格按照麻醉药品管理方法中的五专(专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记)保管与储存麻醉药品和一类精神药品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行,缺一不可。对于不合格处方立即退回,不可发药。对于麻醉药品处方和一类精神药品处方,每张都必须严格审核方可发药,任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。
四、提高药学效劳及药品质量
以提高质量为重心,逐步建立质量、平安系统。集中精力,抓好质量和平安,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发
展的关键。加强效劳过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查,确保临床用药平安有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。特别加强孕产妇、儿童合理用药。定期对缺乏的效劳工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,。使整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准的过程,从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。
医院药房是窗口,做到微笑效劳,使患者有个好的心情。发药时严格按照四查十对执行,杜绝过失和事故的发生。
五、加强不良反响监测