2023年灾后恢复重建工作经验材料.docx

2023年灾后恢复重建工作经验材料 自地震灾后恢复重建工作开展以来，县发改局紧盯省委省政府3年根本完成灾后恢复重建目标任务，全面落实“五项原那么、五个结合、五类重点〞重建要求，完善制度、细心组织、周密部署，实行24小时效劳，全力推动灾后恢复重建项目进展。我县灾后恢复重建项目总计114个〔解捆后125个〕，总投资29.4亿元，需在发改部门办理审批手续104个。截止目前，96个项目已办理完成审批手续，估算总投资24.93亿元；88个〔次〕项目完成招标〔比选〕，招标〔比选〕把握价10.39亿元，中标〔选〕价6.87亿元，其中：公开招标项目60个〔次〕，招标把握价9.7556亿元，中标价6.3247亿元，比选项目28个，比选把握价0.2458亿元，中选价0.232亿元。 一、牵头建章立制，创新工作方式“加速度〞 紧扣灾后恢复重建全过程和关键环节，牵头制定?县地震灾后恢复重建项目实施与管理方法?，坚持“程序不减、周期缩短〞，优化办事流程，提高办事效率。实行“项目清单〞制管理，制定项目倒排工期表，明确办理时限并责任到人；对政府投资项目直接开展可行性争辩，对点多面广、投资规模在2023万元以下的项目，直接编制项目实施方案，同步办理前期要件，招标机构提前选择，加快重建项目前期工作进度，确保重建项目按时间节点开工建设。 二、主动上门效劳，确保项目效劳“无死角〞 县发改局制定项目审批和协调管理“24小时便民效劳〞制度，但凡项目业主有项目审批、询问等需求，发改局全天候、全方位为业主供给效劳，随叫随到，并主动上门，让项目业主少跑路，大大节省重建项目前期工作时间。 三、创新审批模式，深化项目审批“放管服〞 为加快推动灾后恢复重建项目，对灾后恢复重建项目审批实行“一窗进出、容缺后补、联合审批〞的新模式，将原来“申请材料齐全且符合法定形式再受理〞的传统模式，调整为“边补正材料边受理审核〞，并下大力量打破部门之间互为前置的问题，为灾后恢复重建项目开拓了审批效劳“绿色通道〞。 四、留意需求导向，甘当重建项目“店小二〞 坚持一切为了项目推动，一切围绕项目推动的工作导向，在推动重建项目甘当中“店小二〞，主动对接项目责任单位，上门询问要件办理需求，为灾后恢复重建项目供给“保姆式〞、“订单式〞效劳，围绕灾后恢复重建工作，事无巨细全力为之，全力提升工作效能。 五、启动约谈机制，强化责任意识“紧箍咒〞 对推动滞后的灾后重建项目，启动约谈机制，强化项目主体责任，针对项目推动中存在的困难和问题，共同协商，查找缘由，各个击破，形成合力，加速重建项目推动。 下一步，县发改局将连续深化贯彻落实来川重要讲话精神和对灾后恢复重建的重要指示精神，加快推动灾后恢复重建项目，用好用活灾后恢复重建各项政策，高质量推动地震灾区恢复重建和进展提升，力争全面完成灾后恢复重建工作任务。 3