2023年库管员培训心得体会.docx

库管员培训心得体会 库管员工作心得体会“做一名优秀的包裹库房管理员〞是我现行本职工作的追求目标，自肩负库管员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职以来，严格执行包裹库包管理...“做一名优秀的包裹库房管理员〞是我现行本职工作的追求目标，自肩负库管员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职以来，严格执行包裹库包管理条例，全面贯彻“平安第 一、预防为主〞的方针，强化平安生产管理，在所长的正确领导下，局长和班长的信任与支持下，很好的完成了本职工作，赢得了好评。 包裹库房管理看似是一项简单的工作，但真正的想干好却不容易，需要极强的工作责任心，不仅要干好内部工作，还要做好对外效劳，两都缺一不可，相辅相成。 内部工作中，首先要说的就是每天上、下班的邮件交接工作，“交接验收〞是邮政三项根本制度的第一条。每天上班前我要做的第一件事就是，翻开库房的门按照包裹库房合拢本清点包裹件数，件数一致后盖名章接收。而下班后，那么是统计好今天的进口和放出数量后得出结存量，到库房清点实物，两项数据一致后才能离开。 其次，就是转窗投邮件的交接。原来投递进口的普包和快包都是由营业来进行开拆工作，但现在快包改为由投递自己开拆了，一些投递员无法带出投递的和投递不出去的包裹就要转交营业窗口投递，这样也存在一个每天的转窗投邮件交接工作。我就得按照投递给的转 窗投邮件交接清单，逐件核对包裹号码、接收专号和收件人姓名，确保邮件信息和数量无误后再往包裹合拢本登记，确保下班时邮件的平衡合拢。 说起邮件转窗投，这里面还有一问题，那就是由于投递刚接手这项工作，只知道个大概流程，好多事情都不太明白就找到我询问，我当然是知无不言，热情相助，还提供了快包的接收专号供他们使用，以便形成工作的连续性。但是没想到东西转过来的时候还是存在一些问题，那就是他们接收专号贴得那面都有，这样一来就对我们摆放包裹造成了困扰，一般这接收专号都是贴在包裹比较小的一个面上，有利于包裹的上架和码放，于是我及时找到了有关负责人，跟他说明利害关系，他也欣然接受，顺利的把问题解决了。 还有就是包裹的催领、退转和逾退工作。包裹的催领看似是一件平常小事，但却关系到邮件能不能被收件人收到的大问题。因为我不止一次在工作中遇到这样的问题：用户是拿着催领单来取包裹的，一问才知道用户根本就没收到过包裹单，究其原因有很多种，可 见催领的重要性。催领分为两次，一次催领和二次催领。一催一般为按地址发催领单，而二催为打 或挂号信。我个人认为二次催领是很重要的，一旦这次没能及时催领包裹很有可就要逾期退回了，这对于收件人不能不说是一个损失，除非收件人确实不想要这件东西。因此上一般遇到二催的情况，我是有 的尽可能到达直接跟收件人对上话，跟对方说明情况，催促对方赶快来取包裹，免得因此耽误时间造成包裹的退回。 退转和逾退工作也是库房管理的一局部。每次对于投递交给我的转包，我都是按照单子从库房里找到包裹，认真核对无误才进行操作，对于单子上贴有屡次改寄批条的包裹，出于对用户的负责，我都尽量跟用户进行沟通，看能不能来直接把包裹取走，一方面是免得包裹寄来寄去，对包裹的本身负责；另一方面也是减少用户的等待时间，对用户负责。而对于到了期没有取的包裹或是投递批有原因无法投递的包裹，我也是仔细核对，防止出现过失。一次，投递交给我一个包裹单，批注退回原址，我仔细一看批注的原因是地址不详，又看了看单子上的地址确实挺笼统的，就想给退了，可是仔细一看上面留有收件人的 ，出于一种责任心，我便拨通了 ，跟收件人取得了联系，他此时也正在焦急的等待中，跟他说明情况后便去找投递负责人及相关投递人员交涉，由他们再跟收件人联系，最终的商量结果是由收件人自己到邮局来拿单子取包裹，也因此防止了一次无谓的退包。 内部工作固然很重要，但对外效劳更是重中之重，毕竟邮政是效劳行业。包裹的领取是需要带证件的，如果是领还需双人证件方能领取，这都是有规定并印在包裹单后面的，但是用户大都急于领取包裹，或想当然的认为只要拿着包裹单就能领取，而没有带证件，还有就是代领的只拿了一个人的证件，这时候我都会耐心的跟用户解释规定和做用户的工作，说明利害关系，不能为其领取包裹不仅是对包裹，也是对用户的负责，绝大多数情况下都能得用户的理解，这样就做到了既执行了规定，又没引起用户的不满。此外，我还会在用户领取包裹后提醒用户核对包裹和临柜开拆，以防止出现问题造成麻烦，在用户开拆后，我还会主动再帮用户找袋子或打包装带便于用户拿走等等。 虽然自上任以来取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，在接下来的工作中，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步踏踏实实努力工作，完善工作中存在的缺乏，做好内在工作和对外效劳工作，做一个优秀的包裹库房管理员。 第二篇：库管员培训库管员培训： 1、对采购和仓库管理工作，各级领导非常重视，公司的工程本钱材料费占总本钱65%左右，控制好了材料本钱，公司的经济效益就有了保障。吕总屡次作出指示，要加强对采购员和仓库管理员的职业道德教育和业务技能培训，随着公司规模的扩大，工程的增多，原来的库管员无论是人数还是业务技能都逐渐跟不上公司的要求，从这几次例行的每月检查和日常发现的问题，无论是材料出入库，台账登记，还是现场管理，可以看出采购和仓库管理还有不少缺点和缺乏，这都是需要我们以后改正的地方。还有随着公司开展的需要，从人才储藏培养战略考虑，我们又新招聘了几名库管员，可能新来的几位以前都没有学习或从事过这方面的业务，所以我们组织了这次培训，由有几十年丰富经验的虞会计亲自指导，希望大家珍惜这次来之不易的学习时机，认真听讲，勤学好问，争取早日熟悉掌握验收标准，做账操作技能，早日成为一个合格的仓库管理人员。 2、端正工作态度，端正思想认识，勤学好问，谦虚谨慎，努力钻研业务技能。这里首先要求大家端正工作态度，仓库管理员入门门槛低，技术要求不高，不过想成为一个真正合格的库管员并不容易，想成为一个出色的管理人员更难。这就要求我们端正态度，放下架子，多向老师傅和工程管理人员请教，多干活，多摸索，不怕吃苦，珍惜来之不易的工作时机，敢于挑担子，尽快熟悉业务技能，成为合格的员工。 3、树立良好的职业道德。要求我们管理人员首先要树立良好的职业道德，身处这个岗位，首先树立正确的思想观念，树立为公司效劳的观念，不贪不占，不伸手，管好自己的手，不贪嘴，管好自己的嘴。严格做好验收入库工作，把价高质劣的不合格的产品拒之门外。 第三篇：库管员工作心得体会库管员工作心得体会 不管在哪个行业，哪个岗位工作，最根本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最根本的职业道德，也是企业对员工最根本的要求。 仓库，是企业核心的一局部。客户货源的供应管理以及生产原材料的供应，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。 原料的接收。先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。 原料入库。将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。要做到先进先出，防止原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。 原料出库。原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。 对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料方案期的生产消耗情况，预测方案期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测方案期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通，这样才能及时得到所需要的相关信息。 平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，排除各种平安隐患，从而防止、降低损失。 经验是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得出色。 第四篇：库管员岗位技能培训仓库管理员培训 时间：年月日上午：00-：00 地点：仓库办公室 培训对象：仓库管理员 培训讲师： 培训内容：如何做好仓库管理工作 培训具体内容： 库管员应积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的平安和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。 一、根本职责 1.积极贯彻执行公司的有关制度，定期或不定期学习公司体系文件，加强仓库建设，提高管理意识； 2.严格控制库存，优化仓库管理，对现有有关仓库管理制度提出合理的、具可操作性的建议； 3.负责日常原辅材料和产品收、发、存工作； 4.负责仓库平安防火工作及现场“5s〞管理； 5.负责仓库日报表及月报表； 6.负责库存物料盘点工作； 7.负责账、卡、物一致性核对及产品标识齐全与否的检查工作； 8.负责库存物料的维护和管理； 9.积极完成公司交办的其他任务。 二、岗位职责 1、按规定做好产品和原辅材料进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 2、随时掌握库存状态，保证产品和原辅材料及时供应，充分发挥周转效率。 3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 4、熟悉相应产品和原辅材料的品种、规格、型号及性能，填写清楚。 5、搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 三、日常工作要求： 入库： 材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。 出库： 由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财务科、领料人和仓库留底并做账。 四、仓库管理的根本任务： 1.及时、准确维护好库存产品，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划清楚确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰； 2.做好仓库物料的收发存管理，严格按体系要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务科对物料采购与车间生产本钱的控制和监督； 3.与配料员及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储藏和配送的物流职能，并及时向相关