2023年xx招商部门工作计划新编.docx

第一篇：招商部门工作方案 招商部门工作方案2023年，是十一五规划实施的开局之年，招商部门工作方案。为在新的一年里更好地贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会的精神，抓住机遇，紧紧围绕融水县山内竹茶药，山外果蔗桑的县域经济开展思路，加快实施农业稳县、工业XX县区、旅游名县、流通活县、科教XX县区开展战略。优化投资环境，全面抓好融水县招商引资工作，使全县招商引资工作有条不紊地开展，确保招商引资工作再上新台阶，完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务，从而全面促进全县经济的开展。特制定本工作方案。 一、2023年招商引资工作回忆 2023年，融水县认真贯彻落实全区经济工作会议精神，抓住机遇，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的开展观，认真务实地抓好招商引资和开展非公有制经济工作。全县2023年共引进意向工程30个，意向资金约2023.8亿元人民币。实施工程14个，方案资金4.213亿元人民币。据不完全统计，全县2023年新建和续建工程的市外境内的工程53个，到位资金约2.4057亿元人民币，完成市委、市政府下达任务的160.38%。全县市内和境外2023年的到位资金约3500万元（其中美元20230万）。 二、2023年招商引资工作方案 （一）2023年招商引资的主要工作 2023年，全县将紧紧围绕XX市委和市人民政府的招商工作的部署，以三个代表重要思想为指导，坚持科学的开展观，以加大对外开发、招商引资为工作重点，加强效劳工作，建章立制，不断优化软环境，充分发挥县内的资源优势，大力开展非公经济，力争圆满地完成市委、市政府赋予的招商工作任务。今年招商引资工作的重点如下： 1、认真整合全县现有的招商资源，充分发挥资源优势的作用，按照融水县的投资导向和开展规划，进行有方案性、有针对性和有选择性的定向招商，全面促进融水县经济社会各项事业持续、快速、健康开展。 （1）加大在水电开发方面的督查和效劳工作力度，清理已审批但没有按时开工的水电站工程，及时将收回开发权的水电站工程重新招商，加快山区水电站的建设步伐。确保所有电站工程在2-3年内全部建成，保证融水县丰富的水能资源尽快得到开发，产生良好的经济效益和积极的社会效应。 （2）融水县矿产储量非常丰富，年内拟引进2-3个工业硅和铜镍冶炼等工程，对县内的硅矿和铜镍矿等矿产进行深加工。另据有关资料说明，融水县山区的高岭土储量居全区之首，为利用好这一珍贵资源，融水县年内拟引进企业对高岭土进行半成品加工，改变过去只卖原料的开发方式。 （3）充分利用好县内得天独厚的旅游资源，加大在旅游业方面的招商力度，建设好柳州的后花园，打造好山水融水，田园融水，自然融水的旅游品牌，加快实现融水县旅游名县的战略目标。 （4）目前，融水境内的八角、黄栀子、茶叶、猕猴桃、沙田柚、柑桔等经济作物的种植面和产量都很大，其中八角年产570吨，茶叶276吨。为此，拟引进一些科技含量高、负加值高的农业工程，培植新税源，以提高农民的收入和增加财政税收。 2、采用政府投入和招商引资相结合的方式进行运作，启动融水和睦工业园区的建设工作，尽快发挥工业园区的载体效应。 3、加快县域电网的建设，发挥电能的优势作用。经三年来的建设，融水县已有局部电站陆续发电，但融水县原有的电力设施无法满足这些电站输电的要求，水电站发出的电无法送县城利用已成为融水县经济开展的瓶颈。为此，融水县经研究，通过招商引资，争取在今年内彻底解决县域电网的建设问题。 4、继续积极地参加各种招商活动，充分利用中国--东盟博览会等各种招商活动的平台，加大招商引资的力度，强化宣传力度，提高融水的知名度，工作方案招商部门工作方案。招商引资的工作重点仍放在加快开展二、三产业上，重点放在水电、竹木、旅游、高岭土等资源的开发方面，争取在旅游和农业领域有新的突破。 5、完善招商引资目标责任制，确保完成任务。2023年，市委、市政府赋予融水县招商引资任务预计达1.8亿元人民币。为充分调动全县的招商积极性，县委、县政府将招商任务分解到各责任单位，将招商引资任务量化细化，作为考核全县各乡（镇）、各单位的硬指标。从而提高全县广阔干部对招商引资工作重要性的认识，进一步营造良好的投资环境，确保完成2023年市委、市政府赋予融水县的招商引资任务。 6、尽快具体落实县招商促进局的机构和人员的编制问题，按照招商局预审rarr;批前考察rarr;政府批文rarr;相关部门办证rarr;招商局备案的办事流程，强化招商促进局的具体工作职能。加强招商引资队伍的建设，提高招商队伍整体水平，建立健全部门招商信息的汇报制度，做好在融投资企业相关资料的建档工作和各项效劳工作。 （二）2023年的招商引资工作的措施 1、加强领导，提高认识，夯实招商引资工作的基矗 2023年，充分发挥自治县招商引资工作领导小组的作用，进一步加强招商引资的领导工作。加强招商引资队伍建设，强化相关职能部门的效劳工作，为切实解决利用外资工作和投资环境中存在的问题，创造有利的条件。通过开展为纳税人效劳等活动，号召全县干部职工进一步统一思想，更新观念，人人参与招商活动，人人要为招商引资工作效劳，人人要成为招商引资的软环境。同时，要求全县各级领导干部要与时俱进，提高认识，进一步解放思想，努力做好招商引资的领导工作，积极营造良好的投资软环境，确保招商引资工作有新开展、新突破，从而全面促进融水经济持续健康开展。 2、建章立制，保证全县招商引资工作稳步开展。 （1）依据国家、自治区有关利用外资方面的政策，为加快融水县的经济建设，进一步修改、完善XX县区招商引资优惠政策，进一步放宽市场准入，增强融水县对外商的吸引力。 （2）根据市实事办的文件精神，结合融水县实际，制定为纳税人活动实施方案，继续深入开展为纳税人效劳活动，进一步强化职能部门的效劳大局的意识，树立老板发财我开展的观念，彻底解决思想障碍问题，做好为纳税人效劳的各项工作。县委、政府加大督查力度，严格执行XX县区关于对损害投资软环境行为实行追究的规定，优化县内投资环境，为招商引资创造了良好的开展条件。 （3）为提高有关部门、单位的办事效率和效劳质量，由纪检监察部门牵头，制定出切实可行、操作性强的活动实施方案和评议方法。由纳税人代表、人大代表、政协委员代表按相应的比例组成评议组，拟对一些重要部门开展行政环境评议活动，切实解决政府部门中存在的一些问题。 （4）出台并实施相关的招商引资奖励政策。为充分调动招商引资工作的积极性，及时出台并实施融水县招商引资奖励规定，利用县级可支配的地方资金，拟设立融水县招商引资奖励基金，对引资到融水的单位和个人进行奖励。 3、加强效劳、精审简批，切实为投资商办实事。 （1）招商部门、行政审批中心要发挥最的大限度的作用，提供优质效劳，为外来投资商们积极理顺相关的投资环节，协助投资商办理相关的手续。切实做好工程的跟踪效劳工作，及时为投资商排忧解难，确保外商进得来、稳得注能壮大，促进以商引商工作取得成效。（2）进一步发挥窗口单位的作用，给投资商提供优质高效效劳。 目前，融水县进驻行政审批中心设立窗口的单位共有13个，审批的工程共52项，全县大多数行政审批工程都根本纳入行政审批办证大厅办理。进驻行政审批中心设立窗口的单位，将进一步建立有效的工作机制，切实推进受理和审批一体化工作，使投资者和广阔群众真正能在中心就能把事情办结。为进一步改进政府工作、转变政府职能树立良好的形象，为优化投资开展软环境，促进融水县经济社会开展发挥重要的作用。 （3）继续认真落实国家有关的税收优惠政策，依法保护纳税人的权益，促进融水县企业及个体工商户不断开展壮大。 4、利用好各种招商平台，发挥资源优势，强化宣传工作，努力营造招商引资的良好气氛。 为更好地推介融水良好的投资环境和丰富的自然资源，融水县将继续通过中国-东盟博览会等各种招商平台，大力宣传融水的开展优势，让投资者充分了解融水县良好的投资环境和优惠政策。充分利用丰富的水能、电能、竹木、矿产、旅游、农产品等资源进行有针对性和有选择性的定向开发和招商，吸引更多的投资商到融水投资。 第二篇：关于招商工作和招商部门设置的建议和想法 关于招商部门职能设置和管理的想法和建议 明年是十二五规划的开局之年，是开发区实现完成三年翻番方案重要的一年，也是开发区阔步迈进黄金期实现转型开展大有作为的一年。对于招商部门职能设置和管理，本人汇报几点不成熟的想法和建议，不当之处请领导批评指正。 1、建议增设“马上办〞办公室 在现有招商办公室和工程效劳中心的根底上，增设一个“马上办〞办公室，“马上办〞是对办公室和工程中心功能的完善和补充，是招商和效劳的枢纽，是工程和客商与相关部门之间的协调机构和特殊通道，“马上办〞负责组织协调重大工程的审批，接受投资者的咨询和投诉，并在第一时间协调解决投资者在工程投资过程中的所有难点问题。 “马上办〞办公室的功能是敢于担当和创新的，是招商作风和效能建设的排头兵和试验田。他既是一个效劳部门，又可以是一个监管部门，有权对招商引资全程进行监督，及时发现不当不妥之处，对其他局、办的办事程序和方法提出意见和建议，定期负责将出现的问题进行整理汇总，并提出整改方案，提交领导做决策。 2、建议改设“现代效劳业〞招商局 配合开发区产业的转型升级，改设“现代效劳业〞招商局，明确我区招商引资在强化光伏产业、新材料产业和高端装备制造业的同时，着重突出现代效劳业招商。 3、建议招商局继续实行聘用制 招商局全体人员实行全员聘用和竞争上岗制度，所有岗位在全机关范围进行竞聘上岗，明确岗位职责和要求，制定年度目标任务，签订责任状。 4、建议招商局继续实行周报制度 招商局工作人员实行弹性工作时间制度，每周招商人员的动态、工程进展和本周所做工作，形成汇报材料，以个人为单位，电邮汇总 到办公室，办公室由专人负责进行整理和汇编，做成台帐，并报主要领导和分管领导审阅。 5、建议继续做好“招商动态通讯〞的发行工作，可否考虑每两个月一期，留出专门版面给招商各部门，每期各部门必须撰写不少于500字的稿件。 6、建议建立招商各局办之间的竞赛机制 在招商各部门之间创造“你追我赶〞的热火朝天的气氛。在机关一楼大厅醒目位置设置一个专用橱窗，年初公布各部门的招商目标任务，每月进行任务完成情况公布，每季度进行评比，对完成较好部门进行公开嘉奖，对落后部门进行公开警示。年度考评，对于未完成年初承诺的部门和个人，按照年初责任状进行处理。 7、建议进一步加强驻外联络处、局与开发区内部各局办的联系协作。对由驻外联络处、局提供工程信息，开发区内部局办具体承接跟进效劳并且成功落户的工程，任务指标可以重复计算，以加强内外协作，增进团队意识，充分调动积极性。 8、建议继续（我们一定会做的更好：）加强招商人员管理 招商人员如有被客商投诉、以权谋私、吃拿卡要现象，不遵守规章制度特别是财务制度，以及包括任何有损开发区声誉的行为和言行发生，一经查实，无论情节轻重、是否初犯，立刻待岗处理。待岗期间，只发放根本生活费，并视处理结果，考虑能否有资格参加下一年度的竞聘上岗。 9、建议开通24小时招商效劳热线 可用800或者400开头 号码，统一对外宣传。晚上可设置 答录，或者由招商人员轮流值班。招商部门全体人员， 必须24小时无理由保持开机状态。 第三篇：县直部门招商引资工作调度会主持词 同志们：