2023年建设企业文化 促进企业发展.docx

建设企业文化 促进企业进展 中国石化齐鲁股份塑料厂属国家大（一）型企业，现拥有14万吨/年高密度聚乙烯、14万吨/年高压聚乙烯、6万吨/年低密度聚乙烯、7万吨/年聚丙烯、6万吨/年苯乙烯、3.6万吨/年聚苯乙烯和200吨/年中试装置，是我国最大的塑料原料生产基地之一。近年来，我们塑料厂从保持企业持续进展的战略高度动身，大力加强企业文化建设，走出了一条具有时代精神、符合自身实际的企业文化建设新路子，为企业的进展壮大供应了源源不断的生气和活力。 一、培育团队精神，分散员工队伍 塑料厂是一家大型现代化联合企业，为把2023多名员工建设成为具有生气和活力的有效群体，我们突破传统管理模式，坚持以人为本，大力提倡和培育团队精神，有效地分散了员工队伍。 用企业愿景鼓励员工。“建设一流塑料生产基地、打造世界知名塑料品牌〞是我们的宏伟蓝图和奋斗方向，它使员工明确了我们的事业要做到什么程度，并界定出员工的行为方向。我们不仅要把塑料厂建设成为我国一流的塑料生产基地，更要在规模、技术、管理和效益上赶超国内外先进水平，把塑料厂建设成为产品有竞争力、技术有创新力、平安有保障力、资产有增值力、领导有分散力、员工有学习力的布满生气和活力的现代化企业。确立这一愿景的目的还在于对员工的利益吸引，这一愿景的实现与员工的利益休戚相关，既让员工为奇特将来傲慢，又牵引和鼓励全部员工团结奋进，不断为之努力奋斗。明确的企业愿景使企业与员工之间形成了利益共同体，努力追求和实现这一愿景已成为每位塑料厂人的自觉行动。用企业精神分散员工。“聚合图强〞是我们的企业精神，它是推动我们企业进展壮大的核心和灵魂。常言道：“物质鼓励只能起一时作用，而精神鼓励永无止境〞。为建设一支“聚合图强〞的员工队伍，我们乐观提倡“自我加压，坚韧拚搏，无私奉献，争创一流〞的实干精神，深化长期地开展了争创“文明单位〞、“文明岗位〞、“文明示范窗口〞等系列精神文明创立活动，广泛开展“抱负信念〞、“爱厂爱岗〞、“艰苦奋斗〞主题教育活动，通过几代塑料人的努力和拚搏，我们培育形成了“聚合图强〞的企业精神，造就了一支纪律严明、作风硬朗、善打硬仗的“铁军〞队伍。“聚合图强〞的企业精神，分散了员工的意志和力量，为塑料厂的进展注入了强大的精神动力。版权全部 用核心价值观锤炼员工。我们把“强学力行，止于至善〞作为全部员工共同信守的根本信念、奉守的职业信条。为打造锤炼一支“强学力行，止于至善〞的员工队伍，我们乐观提倡学习精神，引导员工树立终身学习观念，并提出了：作为一个企业要成为学习型企业，作为一个车间要成为学习型车间，作为一个人要成为终身学习的人的观念。除举办各类培训班、学习班外，重点鼓舞员工自学，以拓宽学问面，实现员工综合素养的置换和再提高。随着学习的不断深化，宽敞员工的学习观念渐渐转变，把厂里号召学习转化为自己的自觉行为，员工的世界观、人生观、价值观也在学习中得到了锤炼和升华，由此打造出了运筹帷幄的领导核心集体，德才兼备的中层管理队伍，攻关夺隘的技术攻关团队，能征善战的基层操作尖兵。 二、实施创新工程，提升企业竞争力 “创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴盛兴旺的不竭动力〞。企业要在剧烈的市场竞争中立于不败之地，必需依靠“创新〞。因此，我们把企业“日新〞哲学和“创新无止境〞的经营理念提升到企业文化的核心层次，自觉地把“持续创新力〞作为企业的核心力量来进行培育。 我们实施的创新工程包括观念创新、制度创新、管理创新、技术创新版权全部。通过观念创新，我们提出了创立“学习型企业〞的新观念、新思路，不断提高企业核心竞争力。通过制度创新，我们在齐鲁石化公司领先推行了平安承诺抵押金制度，未遂事故管理红、黄、绿三级管理制度，筑牢平安生产根基。通过管理创新，我们取得了ISO9002质量管理体系、ISO10012计量管理体系、ISO14001环保管理体系和HSE（平安、环境、健康）管理体系的认证，形成了一体化的管理模式，企业管理更加科学，企业运行机制准时与国际接轨。 技术创新是我们的创新重点，作为技术密集型企业，我们坚持依靠科技兴厂，乐观推行科技进步，通过应用先进技术提升、改造传统产业和产品结构，不断提高科技对生产和效益的奉献率，同时结合装置运行状况，制定实施了努力降低消耗、降低能耗、降低本钱为主的“三个努力度〞考核指标，大力降低消耗、能耗和生产本钱，形成了敢与国内外同行在剧烈的市场竞争中论伯仲、共经纬的可喜局面。技术攻关团队攻克了高密度聚乙烯装置单耗居高不下的状况，每年可削减效益损失4500万元；成功地进行了低密度聚乙烯装置工艺冷凝态操作试验，将装置的潜能提高了50%；研制开发出了高密度聚乙烯DGDA620238产品，并以其过硬的质量稳居全国之首。为了应对参加WTO后的挑战，我们坚持走内部挖潜增效道路，2023年建成投产了14万吨/年高压聚乙烯装置，培育出了新的经济效益增长点。 科技以人为本。我们格外重视人力资版权全部源开发，乐观开展技术培训、练兵比武、导师带徒、点题攻关、专题攻关等群众性经济技术创新活动，不断提高员工的业务技术素养。为了鼓舞员工学技术、钻业务，激发和调发开工创新创效的工作乐观性，我们还制定实施了技术成果冠名法，即对成效突出的创新成果冠以创新者的名字。这些措施使一批批优秀科技人才相继脱颖而出，成为了企业进展壮大的贵重财宝和坚实根底。 三、塑造企业形象，呈现企业风采 企业形象塑造是企业文化建设的重要内容，是企业文化与企业共性的外在呈现和表现。我们分别从企业的视觉形象、行为形象和理念形象三个层面对企业形象进行了整体规划。 用企业标志塑造企业视觉形象。我们从企业形象标志入手，将企业运行的全部要素用标志的形式加以表现，设计出具有鲜亮共性的识别形象呈现在社会公众面前，让社会生疏和了解企业。我们厂徽就是由英文单词“Sinopec〞（中国石化）、汉语拼音“Shandong〞（山东）和“Suliaochang〞（塑料厂）的三个字母“S〞的艺术变型，图形稳健中布满动感，简洁中富有共性，向内聚集与旋转的造型喻示了“聚合图强〞的企业精神。我们的淡蓝色工装和标准的员工证，无论是在厂区、生活区或是在公交车上，都显得光明夺目，给人们留下了深刻而奇特的印象。 用员工行为塑造企业行为形象。在社会公众面前，每一位员工的行为都代表着企业的形象。为此，我们特编印了员工手册，其中包括行为标准、礼仪标准、职业道德标准、组织纪律标准、员工形象标准等，并下发到每一位员工手中，教育引导宽敞员工都要从我做起，从现在做起，从一言一行做起，处处严格要求自己，时时留意自己的形象，努力做到“理念在我心中，形象在你面前〞，用点点滴滴的模范行为呈现塑料厂人的良好形象。我们的固体车间高压工段，是对外呈现企业形象的一扇窗口，经常有公司内外的用户来此装运物料，员工们严格依据员工手册来标准自己的言行，给每位用户都留下了特殊深刻的印象，屡次收到用户的表扬信件，并荣获了公司“文明示范窗口〞荣誉称号，向社会公众充分呈现了企业的良好形象和员工精神风貌。此外，我们还通过参与或举办大型文体活动、热心参与期望工程、救助灾区等社会公益事业，不断提高企业的知名度和美誉度。 用先进楷模塑造企业理念形象。近年来，我们先后树立了全国“十大杰出青年岗位能手〞明键、“五一劳动奖章获得者〞赵彦滨等不同层次的先进楷模。他们是企业理念的化身，集中体现了企业精神的核心内涵。我们在为楷模制造良好的工作、生活和事业进展空间的同时，加大对先进楷模的对内对外宣扬力度，乐观提倡“学楷模、做楷模〞活动，使宽敞员工在学习身边楷模过程中，进一步认同、理解企业理念，并把企业理念化为心中的信念和日常工作行为。通过宣扬楷模人物，我们的企业文化精髓声名远播，在社会公众面前树立了良好的企业理念形象。 企业文化重在建设，贵在实践。近年来，我们塑料厂大力加强企业文化建设，推动了企业两个文明建设持续健康进展。十年中塑料厂已累计向社会奉献各类塑料产品426万吨，先后荣获了山东省“文明单位〞、“职业道德建设十佳单位〞和全国“模范职工之家〞荣誉称号。在新的世纪里，我们将大力弘扬“聚合图强〞的企业精神，为富强我国石化事业、建设一流的塑料生产基地输入源源不断的文化动力。