2023年固定资产管理人员职责.docx

固定资产管理人员职责 学校固定资产管理员在总务主任领导下，负责全校固定资产的管理工作。其主要职责是： 1、负责学校教学、生活及其他用房的管理、保养和维修工作。 2、建立健全出、入库明细账，及时登记新置财产，调入、购入及自制固定资产也要及时入账、编号，做到账目清楚，账帐相符、账物相符。 3、对调出或报废的财产要经主管人签字，及主管部门核准后，及时销账，对所管的资产要做到心中有数，发现问题及时处理。 4、负责学校课桌椅、办公桌椅、各式橱柜及其他家俱类物品的收发、保管、维修工作。对各类物品要妥善保管，不丧失，不损坏。 5、负责保管、安装、维修各种降温、防寒设备。 6、建立健全各种出借物登记手续。经主管领导批准后，方可借用，并负责收回。 7、负责编制各部门财产卡片，定期与部门保管员检查总结，核对账物，向主管领导汇报。 第二篇：固定资产管理人员职责付家桥小学 固定资产管理人员职责 一、完小主任职责： 1、制定各项校产管理的规章制度和实施意见，并指导总务处组织实施。 2、统筹规划学校校舍修建及重大设备的添置、维修，合理地使用资金，指导总务主任组织实施。 3、催促总务主任及时供应教师必要的教育教学物品。 4、组织各类管理人员学习有关校产管理的制度和岗位职责，明确任务，并及时检查、总结，使校产管理走上正规化、制度化、科学化、标准化的轨道。 5、总结表彰校产管理的先进事迹，提出改进措施，审批报废物品，对违反管理规定的，及时提出处理意见。 三、会计职责： 1、组织实施对校产进行全面管理的各项规章制度，检查各部门负责人员管理校产职责的落实情况，向完小主任及时提出整改意见。 2、负责学校财产的采供、分配、清点及内部调剂，及时做好校产的维修、养护工作，提高财产使用年限和使用效益。 3、负责做好校产的报损、报废或赔偿的鉴定，并提出处理意见。 4、负责对校固定资产管理员、部门保管员进行指导、培训，并进行考核评价。 5、总结校产管理的先进事迹，向完小主任提出表彰的建议；对违反管理规定的，向完小主任提出处理意见。 6、做好财产物资的清查、盘点和进账、立册工作。 7、按上级规定记好固定资产总帐分类明细账，定期与各部门的财产账、固定资产卡片核对，做到账账相符、账物相符。 8、辅导各部门正确记好、建立本部门的固定资产明细账。 9、严格执行财务管理“六把关〞制度，即把好采购、审批、报销、验收、入库、记账关。 第三篇：固定资产核算人员岗位职责固定资产核算人员岗位职责 固定资产分类和固定资产目录的编制、固定资产投资核算、固定资产折旧核算、固定资产的日常管理和使用效果分析。 一、会同设备处、行政处等部门拟订固定资产管理与核算实施方法。 正确划分固定资产与低值易耗品的界限，编制固定资产目录，对固定资产进行分类编号，加强管理，落实到车间、处（室）。 二、参与核定固定资产需用量，参与编制固定资产更新改造和大修理方案。 会同有关部门根据本单位生产经营的需要，认真核定固定资产需用量，并随生产情况变化进行调整。要经常深入实际，了解固定资产的新旧程序和完好状况，为编制固定资产更新改造和大修理方案提供资料。 三、负责固定资产的明细核算，编制固定资产报表。对购置、调入、内部转移、租赁、调出的固定资产，1 要催促有关部门或人员办理会计手续。要根据会计凭证登记固定资产帐卡，定期进行核对，做到帐、卡、物相符，并按期编报固定资产增减变动情况的会计报表。 四、计算提取固定资产折旧费和大修理费。 根据计提折旧的有关规定，编制折旧方案，按月计提固定资产折旧费和大修理费，不得多提、少提、漏提或重提。 五、参与固定资产的清查盘点。 会同有关部门定期对固定资产轮番盘点，年终进行全面清查。发现盘盈、盘亏和毁损等情况，要查明原因，分清责任，按规定的审批权限办理报批手续。发现有多余、闲置以及保管、使用、维护不当的固定资产，要及时向领导报告，提出改进意见。 六、分析固定资产的使用效果。 会同有关部门对固定资产的使用状况进行分析，促进固定资产的合理使用，加强维护保养，挖掘设备潜力，提高固定资产的利用率。 七、搞好本辖区内的清洁卫生工作。 八、遵守厂纪厂规，按时考勤。 九、及时完成领导交办的其它各项工作和任务。 第四篇：固定资产管理岗位职责固定资产管岗位职责 （一）、管理职责 1、根据国家及上级主管部门有关国有资产管理文件精神，负责修订、完善公司的资产管理规章制度，并组织实施，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、根据国家及上级主管部门的要求和授权范围，根据对资产管理工作的具体要求，负责搞好公司国有资产的定期清查盘点工作，并对局属单位资产清查盘点工作进行抽查和监督。 3、负责公司固定资产定期进行清查、盘点、汇总造册，对出现的盈亏、毁损要查明原因，并提出处理意见。 4、负责固定资产核算工作，定期反映国有资产增减变动情况和资产原值、净值、折旧情况；按期填报资产报表。 5、负责公司资产管理的根底工作，做好资产管理统计指标分析、报告、定期考核，年终提出资产管理分析报告。 6、负责组织公司所属单位搞好国有资产数据库的管理工作，做好数据统计、汇总工作。 7、完成经理和室主任授权办理的其他工作。 （二）固定资产管理室国有固定资产报废岗位职责 1、负责公司固定资产报废工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资产报废根底工作，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、按有关规定和标准认真抓好各二级单位申报的待报废固定资产的审查和技术鉴定，并提出处理意见报本部门经理审批。 3、经本部门经理批准的报废固定资产要及时组织验收和发文工作，并催促和检查各单位的帐务处理工作。 4、组织报废资产的回收工作，加强对资产库房的管理工作，并对待报废固定资产的处理进行监督与指导。 5、完成经理和室主任授权办理的其他工作。 （三）资产调拨 1、负责公司固定资产调拨工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资产调拨根底工作，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、按有关规定和标准认真做好二级单位申报的可调拨固定资产的审查和确认工作。 3、负责公司固定资产的平衡调拨工作，满足各单位生产需要，促使其合理流动，搞好优化配置，提高利用效益。 4、完成经理和室主任授权办理的其他工作。 （四）新增资产验收 1、根据国家及上级主管部门有关国有资产管理文件精神，负责制订、修订、完善公司的新增固定资产验收制度，并组织实施，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、参与新增固定资产投资方案的审定，并对资产投资的经济效益进行检查，逐步建立健全产权管理和经济效益责任制，并监督实施。 3、负责组织公司所属二级单位搞好油田基建工程竣工交付使用、转入新增国有资产前的清查、移交、验收工作。 4、负责新增固定资产审定和新增固定资产的数据库建立工作。 5、负责新增固定资产的各种报表的收集、汇总和造册工作。 6、完成经理和室主任授权办理的其他工作。 第五篇：固定资产管理制度、职责、流程XX省XX县区万祥社区卫生效劳中心资产管理 XX县区万祥社区卫生效劳中心固定资产管理制度 一、总那么 固定资产是国有资产的重要组成局部，是保证医院建设和开展的必要物质条件。根据国有资产管理方法规定、XX省综合医院评审管理标准及结合我院实际，推动我院资产的合理配置和节约有效使用，实现资产的保值增值，防止国有资产流失，特制定本制度。 1、固定资产管理的主要内容： 固定资产范围、分类和计价确实定；固定资产增加、使用、维护和处置的日常管理；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等。 2、固定资产管理的主要任务： 完善固定资产管理体制；建立健全各项固定资产管理规章制度；明晰产权关系；合理配置固定资产；保证固定资产平安、完整、完好，防止国有资产流失。 二、固定资产概念及分类 （一）固定资产的概念： 固定资产是指单位价值202300元及以上（其中。专业设备单位价值1500元及以上），使用年限在一年以上（不含一年），并在使用过程根本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未到达上述规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，应作为固定资产管理。 （二）固定资产的分类： XX省XX县区万祥社区卫生效劳中心资产管理 根据医院固定资产的所属关系，结合经济作用和使用情况，把固定资产分为五大类： 1、房屋及建筑物。是指产权属于医院的一切房屋、建筑物以及与房屋不可分割的各种附属设施。如门诊用房、病房、检验用房、行政后勤用房、变电室、职工宿舍、食堂等。 2、专业设备。是指医院根据业务工作的实际需要购置的专用设备价值在1500元以上各种具有专门性能和专门用途的设备，如ct、直线加速器、动态心电图、x光机、b超、mri、高级实验分析仪等各种医疗器械。 3、一般设备。是指医院用于业务工作的通用性设备，如家具、交通工具、复印机、计算机、打印机、电子信息设备等。 4、图书。是指医院贮藏的统一管理使用的各种专业用书。如图书馆、阅览室的图书等。 5、其它固定资产。是指以上各类未包含的固定资产。 三、固定资产的管理体制 万祥社区卫生效劳中心对固定资产实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人〞的管理体制。 （一）固定资产管理由分管院长统一领导，并由固定资产管理小组协调管理。 主要职责是负责制定医院固定资产管理的各项规章制度，对固定资产从形成至报废的全过程进行综合性管理和监督。 （二）按照资产性质、经济用途分，固定资产实行按职能部门分类归口管理。 1、房屋建筑物、车辆、机电设备、锅炉、水暖、电器、家具等 XX省XX县区万祥社区卫生效劳中心资产管理 各种附属设施，归总务科管理。 2、医疗设备、医疗电子仪器等医疗器械，及有关医疗、教学、科研等专用设备，归设备科管理。 3、计算机、打印机等电子信息设备，归信息科管理。 4、图书归图书馆管理。 （三）固定资产管理实行分级负责管理体制。 1、固定资产管理小组为医院固定资产管理的一级管理机构。 2、归口资产管理部门为医院固定资产管理的二级管理机构。 3、各医疗、行政使用部门为医院固定资产管理的三级管理机构。 （四）固定资产管理实行责任到人管理。 即对各类固定资产的使用、保管落实到人，各级责任人分别负有各自的管理权限，对所管理的固定资产承担全部责任。 各级责任人都应在固定资产管理一级管理机构登记备案，按规定职责权限和管理范围参与医院固定资产的管理工作。 四、固定资产申请使用管理制度 1、由固定资产使用部门提出使用申请，填写“物资使用申请单〞。 2、归口固定资产管理部门将使用申请单与预算进行比较核