2023年医院末工作总结.docx

医院年末工作总结范文 　　医院不仅要重点开展医疗工作,同时要承担卫生防病职能。以往医院的经营者重视的只是医疗工作,而对防病工作较为无视。今天办公室小编给大家整理了医院年末工作总结，希望对大家有所帮助。 医院年末工作总结范文一　　丰收的201x年已经过去了，富有挑战性的201x年已经来到了。回忆过去的一年，在区委、政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下，我院认真学习贯彻党的xx届三中全会精神，全面贯彻落实科学开展观，通过深入开展医疗质量管理、标准医疗行为、改善效劳态度、提高效劳质量、促进医患和谐等活动，顺利完成了各项工作任务，全面推进医院科学开展。现总结如下： 　　一、完成的各项工作指标 　　1、全年门诊：15258人次; 　　2、全年住院：445人次; 　　3、全年手术：268人次; 　　4、全年总收入:xxxx万元。 　　二、年度的主要工作 　　﹙一﹚顺应转型稳步开展 　　由于多种原因，安放在我院多年的该区的社区效劳中心将从我院别离出去，随之而来的一些优厚的政策也将有所减少，这样也必将造成一局部职工人心不稳。为了顺应转型，稳定人心，保持我院稳步、健康开展，院领导一方面了解上级政策导向，一方面深入职工群众掌握思想动态，引导员工正确对待这一转型，由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作，职工思想比较稳定，工作比较安心。为了稳固这一成果，随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原那么，成功地进行了绩效改革，根本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动，成功的完成了这次改制。 　　﹙二﹚健全组织提高医院管理职能 　　刚经风雨后，是必有损失;刚改制过的单位，也必将存在这样或那样的问题，为了使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长，主持医院全面工作。 　　事实也是如此，他8月31日从广州回来后，未来得及半天休整，9月1日就上阵了，当天下午就召开了全院职工大会，向大家介绍了本人的情况和工作思路，同时为了尽快了解全院现状，有的放矢的开展工作，此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议，找出存在的症结，很快确立了下一步治院工作新理念。比方，中层领导空缺，这对医院开展是个很不利的因素，要把医院开展好，中层领导不可少。所以经过群众推荐，领导研究很快选定了五位中层领导，明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会，并进行了明确的分工，按照管理规那么，一级抓一级，各负其责，责任到人，完善了有效的管理机制，为医院的健康开展打下了坚实的根底。 　　﹙三﹚建章立制有章可循 　　有了组织保障之后，我院又参照有关单位经验，结合我院实际建立和健全了相应的管理档案，标准了各种制式的档案管理资料盒，完善了各种管理规章制度，按规定每个职工都签订了目标责任合同书，制定了职工奖惩方法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续开展提供了有力保障。 　　﹙四﹚狠抓医疗完善效劳 　　作为一个医疗单位，最根本的是抓好医疗质量建设，百年大计，质量第一。质量要从根底抓起，否那么就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多，根底差，底子簿，我们就在现有的根底上进行了效劳理念、根底业务理论知识和根本操作技能培训，起初阶段每周安排2次讲座，年终又进行了三基理论考试，同时还标准了医疗文书书写，定期对住院病历进行检查、分析，发现存在的问题及时更正，确保了医疗文书书写的质量。在医疗效劳方面也做了很大努力，在护理人员人手少，抽不出专职导医的情况下，有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者，都能主动上前搀扶，主动答复患者的咨询，起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大效劳范围，杜福云医师不但一个个 沟通，还主动顶着严寒，骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识，由于她的这一行动深深地感动了诸多患者，所以前来就诊的患者乐意不绝，为了患者，她还自费印制了宣传卡片，这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工作热情、执着，赢得了患者的尊重，同时在短短的2个月时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。 　　总之，一年来我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，这与全院上下精诚团结，齐心协力，奋力拼搏分不开的，在此，我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢! 医院年末工作总结范文二　　大家好!大家辛苦了，在此我发自内心的感谢各位对医院的付出，在新年到来之际，我首先给大家拜个早年，祝各位新年快乐、合家幸福、桔祥如意、事业辉煌。 　　2023年我院在市委、政府的直接领导下，在全体员工的努力下，坚持科学开展为主旋律，以社会效益的提高，促进经济效益的开展，使医院迈上了新台阶，实现了效益的新突破。 　　一、深化卫生改革，狠抓医疗质量，坚持一切以病人为中心的宗旨，提高人们的健康水平为目的，内强素质、外树形象，突出特色，争创一流，拓宽效劳理念，立足乌市延伸周边。 　　尊重知识、尊重科学，注重了人才培养，引进先进设备，聘用高职称的盟内知名的专家等高科技人才，充实到临床科室，成为科室带头人，成立了医务科、检质科，完善三级查房制度、病历处方书写、危重病人的讨论、术前术后告之、标准地病历管理加强了诚信效劳，提高了诊断率和治疗率。 　　我院儿科是特色品牌科室，是乌市地区的典型里程碑，在王院长领导下，在科主任和护士长直接带头下，科内学风正、医术高、医德好，深为社会认可。内儿科不断的更新知识、科学地遵照医疗程序化、制度化、标准化，使儿科不断地攀登新的顶峰，始终立于本地区领先水平，深深地吸引着盟内外患者前来就医。 　　妇科系妇科、产科、方案生育为一体的一个团结战斗求真务实的集体，在主任、护士长带着下已成为我院重点科室，全科团结协作，专业素质强，利用国内先进技术开展很多创新手术，如：无痛人流、宫颈癌的筛查都有新的突破，全年手术例数达九百余例，其中剖宫产七百余例。 　　外科系普外、胸外、骨外、泌尿、脑外为一体的综合性科室，在金院长带着下，在科主任、护士长的领导下，和谐相处、精诚团结、科室整体实力强、技术素质过硬，在临床实践中严格执行三级查房制度，标准医疗文件资料的书写，开展了一些创新手术，拓宽了外科医疗效劳领域，骨折内固定术、胆囊切除术、乳腺癌根治术、内外痔切除术等均获成功，促进了医院向纵深开展，是一个孕育着很有潜力的一个大科室。 　　麻醉科在确保麻醉准确平安的情况下，并开展了腰间盘椎管内融合术，是国内创新手术，具有疗效高、负作用少、愈合好等优点，很有开展空间，从而填补了我院的空白，希望麻醉科戒骄戒躁，为医院开展再立新功。 　　手术室在护士长领导下，克服人少、工作量大的困难，严格掌握无菌操作，确保手术顺利平安，控制了感染率，提高手术甲级愈合率。 　　医务科、质检科是医院管理业务的重要科室，加强了医疗质量的监督，医疗文件的管理，促使医院整体专业素质的的提高至关重要，完善急诊科的流程，建立了绿色通道，强化了对突发事件的应急预案，为我院晋升奠定坚实的根底。 　　护理部在总护士长领导下，实行了护理质量三级管理体系，坚持组织学习，检查、考评、反响制度，提高了心理护理与整体护理的观念，全面地提升了全院整体护理水平。 　　门诊大厅是一个最繁忙的注射室，每天工作量大，人员又少，在护士长领导下率先垂凡、一马领先、不计报酬、无私奉献，她们克服倒班连班多的困难，热情效劳，患者满意率100%。 　　财会科以主人翁的管理理念，增收节支准确无误，人性化管理，合理分配，提高了员工的福利待遇，调动了员工的效劳热情。 　　医技科室在人手少、倒班多的情况下，认真专研，不断地提高报告的准确率，其中检验科还开展了细菌培养，药敏试验等新工程，填补了医院历史上的空白，为临床的诊断及治疗提供了可靠依据。 　　药剂科是医院重要把关科室，把好药品质量，坚持查对制度，准确无误的进药和投药，妥善的处理即将到期的药品为医院减少了损失，中药管理凉、晒、摆放很标准，使中药无潮湿无变质无损失，为医院提供了平安有效合理的用药，跟踪药效确保临床用药准确平安。 　　中医科虽然暂时一个人，但我院中医的知名度相当高，发扬祖国医学遗产，辩证实治的对常见病、疑难病的治疗采用中药，收到了奇效，吸引了本市及周边地区广阔患者前来求医，为医院的开展做出了奉献，表达了价值。 　　后勤科吃苦耐劳、无私奉献，无论院内院外，山上山下，他们都不辞辛苦的管理与劳动，几名老同志技术全面，效劳热情，用辛勤的汗水保障了医院水、暖、电、衣、食、住、行等全方位的正常运行。 　　二、今年我院是不平凡的一年，也是上台阶的一年，我们坚持医技效劳于临床、临床效劳于患者，我们在不同的岗位上分别做出了不同的奉献，都在默默地奉献着，从而表达着自己的实际价值。 　　我们的门诊人次和住院人数、手术例数，我们的整体收入均高于往年，各有不同的提升。我院涌现出很多团结合作、突出奉献的科室和个人，为此我们决定表彰先进、宏扬正气，带动医院的全面开展。我们有许多喜事要告诉大家，我们的养老公寓被自治区评为先进单位，荣获中巴车一台的奖励，我院代表兴安盟红会参加自治区知识竞赛荣获第二名。 　　2023年的成绩是伟大的，业绩是瞩目的，但也有着一定的缺乏，如有的科室团结合作差，有的人事业心不强，根底差不学习，难以胜任本职工作，有人工作拖拉、松散，时有迟到早退现象，也有操作不标准、违章操作，素质较差等有待于进一步提高。 　　三、2023年工作安排及设想 　　1、坚持科学开展观，坚持质量第一。时时处处抓质量，以质量求生存，向质量要效益，加强对人才培养和对科研、教学的投入，开展学术交流、专题讲座考试考评制度、三级查房制度及术前讨论制度、会诊制度，标准医疗文件书写及管理制度。坚持诚信效劳观念和人性化管理观念，充分发挥科室特色和个人专长，重奖有突出奉献的科技人才，提升医院品位，提高科研水平和技术创新能力，提高专业人员的整体水平。 　　2、进一步完善晋级的硬件及软件。立争顺利晋升二级医院，提升医院档次，提高效劳能力，拓宽效劳领域，立争与洮南市 建立合作伙伴。 　　3、加强对急诊的投入，完善绿色通道，提高对突发事件的应急能力。 　　4、增设五官科、病理科、腔镜科，进一步完善科室协作，提高诊断率治愈率。 　　5、随着医院的开展和进步，更新设备并且预计2023年建成现代化的医院大楼，逐步提高员工的福利待遇。 　　同志们，在各位的努力下，我们携手并肩，战胜了困难，渡过了难关，取得了胜利，千关万道真如铁，而今迈步从头越，追求卓越求开展，完善自我作奉献。面临医疗市场剧烈竞争的今天，机遇与挑战并存，我们要抓住机遇，迎接挑战，深化改革，提升能力，抢抓新机遇，争创新优势，实现新突破，再创新辉煌。 　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，追求卓越求开展，完善自我作奉献。面临医疗市场剧烈竞争的今天，机遇与挑战并存，同志们，在各位的努力下，并肩，战胜了困难，渡过了难关，取得了胜利，机遇和挑战并存，我们的每一个员工，要做好充分的思想准备，抓住机遇，用我们辛勤工作的汗水和勤奋努力的学习，去迎接更大的挑战，在挑战中完善和提升自己。 　　未来的日子，也许充满了忙碌与困难，甚至是琐碎和烦恼，但是当我们用充满阳光的心态，去战胜困难;用勤奋的学习，去充实自己的时候，我们的汗水不会白流，我们的前方会有成功在等待! 医院年末工作总结范文三　　市中医医院XX年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的xx大精神和“xxxx〞重要思想，深入学习实践科学开展观，全面落实科学开展观，紧紧围绕病人的“三个一切〞内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗效劳质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下： 　　一、医院根本情况。 　　医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的根底