2023年医院院长讲话稿合集五篇.docx

医院院长发言稿[合集五篇] 第一篇：医院院长发言稿发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的 同学们： 大家上午好。 一年一度的军训是在学生处领导的重视、武装部的周密安排及各部门的通力协助下，平安、顺利完成的。而首当其冲的是平安问题的预防和突发事件的应急，考虑到我校医院人手紧缺、军训场地分散以及我校大学生缺乏必要的平安急救意识和自救互救能力，我校平安急救协会自发成立了一个学生组织，协助校医院医生进行有效救治并对突发事件进行必要的应对。作为校医院院长，我对他们表示由衷的感谢。此次活动对我校大学生军训期间的平安预防和自救互救的意识的提高有很大的意义，同时也为此次军训的顺利进行提供了平安保障。 我们有幸请到了兰空医院 等三位专家，我们以热烈的掌声欢迎他们的到来，同时预祝这次活动圆满成功。谢谢。。。 医院院常年会发言稿篇一 同志们： 吉羊奋进辞旧岁，金猴挺胸迎新春。伴随收获的喜悦，满怀未来的憧憬，我们已经步入充满期待的2023。过去的一年，全体二院人响应党中央的号召，融入时代潮流，扎实开展群众路线实践教育活动，深入学习讨论落实，挑战自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎实工作，革弊鼎新，我们共同收获了进步成长，有序推进了医院的各项事业，圆满实现了预期目标。 借用习近平总书记的话，为了做好这些工作，我们的各级干部也是蛮拼的。当然，没有全体员工支持，这些工作是难以做好的，我们要为伟大的员工点赞。这里，我谨代表院领导集体，向一年来在各个岗位上为医院做付出奉献的同志们道一声“辛苦了。谢谢大家〞。 刚刚几位院领导分别做了发言，对我们2023的工作做了很好的总结，也提出了我们下一年度的工作思路，他们讲得都很好。下面我谈几点意见。 一、2023年度工作回忆 握手辞行的2023年，是不平凡的一年，我们的工作可说精彩纷呈，最值得骄傲的有以下几点： 1、群众路线教育实践活动取得实效，学习讨论落实活动有序推进，作风转变已经显现，效劳水平明显提升。 按照市委市局部署，我们从3月29日全面开展党的群众路线教育实践活动。采取个人学习、中心组学习、党员干部集体学习多形式结合，学习领悟有关十八大和十八三中全会精神，学习论群众路线重要论述、习近平关于党的群众路线教育实践活动论述、厉行节约反对浪费重要论述、损害群众利益典型案例剖析、各地联系效劳群众经验做法选编等。随着学习的深入，认识逐步提高，思想完全到位。使我们清醒地认识到，开展党的群众路线教育实践活动，既是实现党的十八大确定的奋斗目标、保持党的先进性和纯洁性、解决群众反映强烈的突出问题的必然要求，也是传承党的优良作风，强化宗旨意识，使全体党员把群众路线真正装到心里去，始终站在人民群众的立场上看问题、想问题，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关〞的需要。从党和国家层面的高度讲，更是我党消除“精神懈怠危险、能力缺乏危险、脱离群众危险、消极危险〞，稳固党的执政根底和地位，提高党的执政能力，使党在“执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验〞中稳站潮头，打破历史朝代轮回更迭定律的紧迫需要。中国社会确实需要这样一场思想革命，为实现“中国梦〞奠定坚实的思想保障。从医院层面讲，开展这项活动，对贯彻落实中央和省、市有关会议精神，改进党员干部作风，提高党员干部效劳全院职工、全员效劳患者能力，密切党群干群关系，提升效劳能力，提高全员职业素养，和谐医患关系，推动医院实施现代企业管理，效劳于效劳好XX市经济社会开展的大局具有十分重要的现实意义。 2023年11月30日，省委书记王儒林在山西深入开展学习讨论落实活动发动会上发表讲话，拉开了全省党员干部学习讨论落实活动的序幕。我院认真传达每一次的上级会议精神，迅速制订方案，召开发动大会，深入贯彻以“深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省〞为主题的集中学习讨论落实活动精神，印发重点学习材料，观看作风建设永远在路上，按照上级要求和医院活动方案有序推动活动深入，力求到达活动开展到达与医院工作两手抓、两不误、两促进。 认识的到位，推动了各项活动深入开展。全体党员干部认真学习，仔细记录，书写心得体会，发出郑重承诺，一些优秀的文章在运城日报刊载；同时，我们在认真完成规定动作的根底上，注重活动开展的实效，举行了下乡义诊、基层帮扶、效劳改进、流程优化、显亮医院标识、开通XX市第二医院专病专家24小时公益效劳平台……。按照年度方案逐步推行现代企业管理，完成前期调研，制订了新的开展纲要；强化劳动纪律，实行行政职能科室影像签到；加强管理标准，全院实施“三早交班〞制度；模拟运行综合绩效管理；全面质量管理全面启动；着力长效机制建设，核心制度、高压线管理、待岗管理方法已经通过职代会，2023年全面实施……。而最令人欣慰的是全体党员干部向全院职工隆重宣誓了XX市第二医院干部共同宣言，全员观念革新，作风转变，自觉主动效劳正在成为主流意识和追求。 2、现代管理有序推进，长效机制根本形成，标准建设不断深入。 围绕“向现代企业迈进〞的2023年度工作主题口号，我们在2023年全员进行观念更新的根底上，首先院领导集体从年初就进一步在理论层面深入学习、探索，全体在北京大学emba班认真聆听了孙学勤教授的综合绩效管理、张瑛教授的医院质量管理等专题讲座，院领导集体形成共识，进而我们先后两次由院级领导率相关行政职能科室负责同志赴XX市儿童医院进行了实地参观考察，去XX县区人民医院听取了经验，同时我们配合群教活动及“做合格职业人〞的年度文化主题，院方购置如何做一个合格的职业人、如何做一名会说话的好医生、做最好的中层发放全院学习。在充分学习考察调研的根底上，请示市委组织部和市局后，5月29日，我们召开了职工代表大会，通过了以购置技术效劳的方式引进现代企业管理的议案。非常快乐的是，职代会以全票通过，这也表现了我院全体员工与时俱进的观念转变和追求医院开展、个人成长的强烈愿望；8月份，按合同西安当代医院管理公司进驻医院进行前期调研，按照他们的工作惯例，调研座谈会通常由院领导陪同，以便于很好地统一民意。但我们院领导集体为了真正地了解全员的诉求，排除群众碍于领导面子的后顾之忧，坚持由他们直接出面征询各方面的意见，征求大家的真实思想。令人兴奋的是，我们征求到最真实的意见，获得了大家对院领导集体的高度支持信任，坚决了创新开展的信心。通过外眼看二院更加真实地看到我们所取得的成绩和努力的方向，根据调研结果，管理公司拿出了我院完整的综合绩效方案。9月份，我们有序推进此项工作，第四季度进行仿真模拟，最终在年末的12月31日，专题职代会又一次全票通过了核心制度、全面质量管理、综合绩效三位一体的现代医院管理的长效机制，为我们2023年全面深化改革、推进标准建设奠定了坚实根底。如果要说我们2023年的成就，当然很多，比方业务收入实现7651万元再创历史新高、科研实现突破……，但是，我认为没有哪一项能与此相比。相信这不难理解，就象开展高铁，完成了线路铺轨，就可以快速到达我们理想的目的地。让我们为自己点赞。 3、根本建设不断完善，平安体系得到强化，医院布局更加科学。 根据我们医院的职能和所承担的社会责任，在政府支持有限的情况下，本着以人为本的理念，根据等级医院标准的要求和应对突发公共卫生事件的需要，我们合理配置资金使用，在陈院长和后勤科辛勤努力与高度负责下，建设了适合我们医院根本情况的综合门诊和急诊专区，增加了综合学科业务用房，建筑面积202300余平方米，为综合学科开展改善了环境，扩展了空间；我们根据医院开展战略，扩大并修缮原应急病区，建设了符合要求的发热和肠道门诊，它将成为我们常态下收治并打造感染性疾病诊疗品牌的阵地，也能在突发公共卫生事件时，保证我们正常的业务不受影响，并很好地承担职责、作为应急的储藏用房应对突发应急医疗救治任务。可以说，它的建设中融入我们平战结合的管理理念，将会让我们未来的工作更加地沉着淡定。为了确保我们医院的消防到达公众场所的要求标准，今年我们还下大决心投资，由分管领导王军主任负责，责任科室保卫科配合落实，完成了一直以来存在隐患的消防系统建设完善，目前大家可能看到一个根本完善的消防体系，消除了等级医院评审这个一票否决工程。同时，我们为了加强治安平安，保证正常的医院秩序，保护我们所有医务人员的工作平安，医院以购置效劳的方式引进安保公司，同步聘请常年法律参谋。这一系列的工作，将使我们的工作不断标准，平安得到保障，布局更加科学，为医院持续健康开展和创立三级医院铺平了道路。 4、医疗水平进一步提升，效劳能力进一步增强。 一年来，在主管院领导李卫东和李国岗同志的努力工作下，在全院各系统的支持下，通过我们共同的奋斗，尤其是我们广阔的医护技队伍和专注于质量保障的各行职部门同志们日复一日的坚守，不断地为患者寻找最切实的途径和方法，提升了医院的医疗水平和效劳能力。 一年来，我们进一步加强了医疗团队的建设，在全面质量管理和追求科技进步的医院大形势下，加强了医护技队伍和医疗效劳能力建设。 继续保持了我们在传染病专科方面和围绕传染病诊疗的综合科室的特色，继续保持了传染病检测诊疗的特色。各位学科带头人为了本专业和本科室的开展付出辛勤的努力。 正是由于我们所做的这些工作，保障了14年以来门诊和住院接诊量的增长，保障了我院医疗技术和科研能力的逐步提高，保持了检测工程和诊疗手段的日趋丰富，开创了我院业务收入的新高度。我们正在不断提升应对突发卫生事件的能力，完成好日常的诊疗工作，实现满足广阔患者日益增长的医疗需求，追求医院、患者和职工的平衡开展。 医疗开展是我们工作的主线，人才队伍的建设是医院的长期任务，我们必须要持久地抓下去。 5、关注开展，关注民生，为职工进一步提供不断改善的福利保障。 二院的职工是二院开展的主人翁，我们在推动医院开展的过程中，为不断改善职工的福利待遇提供了物质的支持。一年来，我们实现了职工个人福利与医院收入的同步增长，使我们职工的付出得到了物质福利的回报。这一点是我院长期坚持的目标之一，让每一位员工的劳动得到尊重和回报。 回忆2023，成绩固然令我们自豪，但正确认知我们的缺乏，对今后医院开展和个人成长更是价值不菲： 6、职业精神有待加强，职业意识急需提升。 虽然，我们欣喜地看到全员作风的转变，职业人的意识正在不断地增强，但是，我们每个人，当然包括我们院领导在内，我们都学过并知道了合格职业人的标准，那么，扪心自问，敢说自己是一个合格的职业人吗。我们不谈能力不及的事情，单说能够作为的情况，答案显而易见且我们自己都很明白。再降低一个层次，不说行为层面了，就说意识领域，而且意识层面也不难为大家有无正确的义利和是非观，我们都非圣人，也不怪大家，但我们是否已经心里已有不断追求高尚、纯粹的意识呢。我也绝对相信，我们的队伍中有，但也肯定不在多数。因此，我们仍需一起不断地提高自身的职业素养，振奋职业精神，我坚信，不管过去如何，如果我们现在一起这样追求，那么它释放出的能量是不可估量的，二院的开展和我们每个人的成长将是前途无量。 7、学科细化十分迫切，人才培养问题严重。 不能否认，无论如何说，我们的传染病大专科确实已经有一定的品牌优势，但这主要是基于规模和42年经验积累上而言的，为什么这样讲，虽然医院也通过专病专家公益平台去宣传、去倒逼，但至少至今我们大专科的大专家都没有十清楚确的细化的专业主攻方向，我们还没有能向佑安医院那样，看肝衰你找钟平院长，肝病的营养问题去找孟庆华老师，肝癌的介入你找郑加树教授，肝移植找李宁院长和卢实春教授，肝病消化去找金瑞教授，看杂病、艾滋病去找吴昊教授……