2023年政府作风建设年活动汇报材料.docx

2023年政府作风建设年活动汇报材料 依据县委县府关于开展“作风建设年〞活动的统一支配，镇党委政府结合本镇实际，认真开展了第一阶段的各项活动。现将主要状况汇报如下： 一、x镇根本状况 x镇位于淳安县西南部，镇域面积163平方公里，人口1.5万余人，山林面积17.4万亩，其中毛竹4.2万亩；耕地9075亩，其中水田7783亩。20x年工农业总产值769x万元，其中农业产值7351万元，工业产值69555万元，农夫人均收入5508元。现有行政村38个，村主要干部99名，镇机关工作人员45人。 二、前一阶段工作状况 〔一〕加强领导，组织实施。依据县委县府关于开展“作风建设年〞活动的总体要求，成立了以党委书记为组长，镇长和镇纪委书记为副组长领导小组，加强对全镇“作风建设年〞活动的领导，领导小组下设办公室，具体抓好作风建设年活动的相关工作。在学习领悟县委“作风建设年〞活动的重要意义、指导思想、主要任务、实施步骤的根底上，镇党委政府结合本镇实际，认真争辩争辩，制定了?关于在全镇开展“作风建设年〞活动的实施意见?，并印发到各村、企事业单位。 〔二〕广泛发动，深化学习。自3月20日全体班子成员、调研员、纪委副书记参与县党建工作和“作风建设年〞活动发动会以后，我镇先后召开了两次班子会，一次学习征求意见会，一次发动会，一次党课教育会，深刻领悟了会议精神，明确了重要意义和现实必要性、指导思想和主要任务、时间支配和方法步骤，制定了?x镇“作风建设年〞活动实施意见?，提出了执行“六条禁令〞的具体要求。3月底，召开了全镇镇村干部、企事业单位负责人会议，学习传达了县“作风建设年〞发动会会议精神，加强机关干部的思想作风、学风、工作作风建设，并且下发了征求意见表，向各村各企事业单位征求当前存在的影响科学进展、和谐社会建设的重点、难点、热点问题。4月16日新任党委书记宋立新在全镇镇村干部大会上，就作风建设为了大家上了一堂“抓好进展，效劳x人民〞的生动的党课，强调把抓好进展作为今后工作的动身点和归宿点，要以自己的实际行动和工作的实际效果来取信于民，要求在全镇上下开展“作风建设年〞大争辩，把作风建设活动延长到各村各企事业单位，结合自身实际写一篇作风建设体会文章，与干部月考核挂钩，并进行评比评奖。 〔三〕增进干群感情，破戒纠纷难题。我镇结合作风建设年实际，镇党委政府在五月份开展了村级效劳月活动，书记带头，班子成员示范，干部参与，镇村联动，效劳群众。镇党委书记宋立新同志率领班子成员到各村、各企业开座谈会6次，走访群众27户，解决问题6个。这次活动有三个特点：一是充分预备，有的放矢。深化农村，贴近群众，在广泛调研的根底上，找准了群众关注关切的热点难点问题；二是领导以身作那么，全体干部参与，把影响全面的难点问题分解给全体班子成员和相关的干部员，确保了这些问题在今年能够得到解决，取信于民。三是初见成效，群众满足。通过村级效劳月活动，解决了莱克竹业扩建用地审批、殊塘萤石矿遗留搬迁房屋损坏问题，以及老岭村的通村大路、栗月坪通村大路和500亩白茶基地、上坊村的无公害茶厂建设和大市丝织的技改等，都已得到支持或资助，并正在实施当中。群众听得到，看得见，摸得着，说镇党委政府是为民办事的好班子，镇干部是干事的干部。 〔四〕严格执行六条禁令。一是把“六条禁令〞写入领导干部廉政承诺书，要求领导带头，领先垂范；二是向全镇干部重申执行“六条禁令〞的必要性和具体要求，并制成卡片，每个干部员做到人手一张，要求时刻留意，牢记在心；三是制定了相关制度，包括财务管理制度，公务接待用餐管理制度，公务用车管理制度以及会议点名制度。四是加强监督，严格执行，镇纪委加强对“六条禁令〞执行的监督，接受群众举报。 〔五〕开展大争辩、树立新气氛。认真发动，全面发动，认真组织学习“生活品质之城〞大争辩，将“生活品质之城〞大争辩和作风建设年活动向村企延长，要求各村两委干部和企业负责人围绕“树和谐干事新形象，创以湖兴县新业绩〞和“抓好进展，效劳x人民〞两个主题开展争辩，力争到达制造出团结干事、务实干事，创新干事、廉洁干事的气氛。 三、阶段性特点 第一阶段“作风建设年〞活动，即将结束，已经取得了阶段性的成效。大体说来，呈现三个特点： 〔一〕领导示范促镇村联动。作风建设不仅仅是领导干部的事，也是全体机关干部大家的事。要真正做到为民谋利，不能仅抓镇干部，村级干部也很重要。为此我们抓了两个延长，一是领导干部一线解难题向一般干部延长，一起调研，一起抓落实；记录蹲点手记从领导干部向一般干部延长，使全体干部都记好蹲点手记，发挥好领导干部的言传身教作用。 〔二〕重解决难题，促形象转变。开展村级效劳月活动，充分调研预备，开会争辩分析，了解群众难题，实事求是，实事实办，办一件，成一件，确的确实落到实处。镇村干部转变工作作风，提升效劳水平，树立时间观念，干一件，像一件，实实在在为民效劳。 〔三〕重制度建设，促长效管理。通过制定财务管理制度，公务用车管理制度，公务接待用餐制度以及开会点名制度，促进了干部员的学风会风工作作风的好转。同时制定了机关效能建设月度考核制度以及镇村干部年度考核制度，以考促评，以评促建，评建结合，实现干部队伍长效管理。 四、下步工作打算 目前我镇“作风建设年〞活动已经开了一个好头，下步关键是抓好落实，抓出成效，让宽敞群众得到更多、更大的实惠。为此，我们重点要抓好以下几个方面工作： 〔一〕进一步抓好作风建设，实现向村企延长。通过广泛深化开展座谈会、生活会等作风建设年活动，找问题，解问题，拉近干群距离，树立八个方面的良好风气，实现x和谐快速进展。 〔二〕进一步加大督查力度，抓好整改落实。抓好干部队伍，实现长效管理，一切围绕工作，一切为了进展。加大对镇村干部工作督查，消逝问题，落实整改责任，切实进行整改，形成一心一意，雷厉风行的工作作风，提高工作效率和为人民效劳的质量。重点是要实现五个成效： 一是转变四风见成效。通过不断地督查，使全镇干部在学习作风、工作作风、纪律作风、生活作风上都有较大的转变，树立勤政为民的意识，提高为民效劳的质量和水平。 二是团结干事见成效。党政一把手带好头，做好表率，充分发挥班子集体才智，团结宽敞干部，同心协力，扎实工作。 三是廉洁自律见成效。机关干部人人做到“自重、自省、自警、自励〞，严格约束自己。转变工作方法，深化基层、深化群众，到一线多搞调研，进行正确指导，勤俭办实事，杜绝铺张铺张。 四是思想解放见成效。通过开展大争辩，重新集聚人心，鼓舞镇村干部群众大胆开拓，与时俱进；集中民智，用新思路，新方法来加快x进展。 五是工作业绩见成效。做到消遣与工作“两不误〞、“两促进〞，全面完本钱年度的各项工作，在全县综合考核中，确保良好，力争优秀。 6